современное стратегическое мышление и анализ (логистика)

Итоговый проект состоит из четырех разделов, соответствующих этапам стратегическо-го анализа.
1. Анализ макроокружения. В рамках данного раздела необходимо охарактеризовать подход к анализу среды косвенного воздействия по ее структурным компонентам: социальной, технико-технологической, экономической, политико-правовой, экологической, институцио-нальной. В качестве иллюстрации методологии анализа привести пример анализа какой-либо составляющей макроокружения объекта исследования магистерской диссертации (Приложе-ние, Пример 1).
2. Анализ отрасли. В разделе необходимо рассмотреть следующие этапы анализа отрас-ли:
1) Доминантные отраслевые характеристики;
2) Анализ конкурентных сил (5 сил конкуренции М. Портера);
3) Анализ стратегических групп;
4) Движущие силы отрасли;
5) Ключевые факторы успеха;
6) Отраслевые риски.
В качестве примера дать анализ наиболее важных доминантных отраслевых характери-стик для объекта исследования магистерской диссертации (Приложение, Пример 2).
3. Анализ инновационного потенциала (внутренней среды). Охарактеризовать подход к следующим этапам анализа:
1) общая оценка текущего состояния компании;
2) конкурентоспособность компании по издержкам и ценам (цепочка ценностей компа-нии — модель М. Портера);
3) прочность конкурентной позиции компании (модель Ламбена);
4) выявление стратегических проблем компании;
5) определение ключевых компетенций компании;
6) выявление сильных и слабых сторон по функциональным подсистемам: управление инновациями, основная деятельность, маркетинг, персонал, экономика/финансы, организация управления.
Представить анализ одной из функциональных подсистем — в соответствии с примером 3 Приложения.
4. Выбор стратегий развития (SWOT-анализ, матрицы портфельного анализа). Охарак-теризовать особенности подхода к выбору стратегий, обоснование выбора стратегий. В каче-стве примера можно привести фрагмент SWOT-анализа, использующего выделенные ранее благоприятные и неблагоприятные факторы внешней среды (раздел 1 и 2) и сильные / слабые стороны, выделенные в рамках раздела 3, с обязательным выводом.
Пример SWOT-анализа представлен в Приложении, Пример 4.
ВСЕ ПРИМЕРЫ ЕСТЬ!