см. методичку.
Задание 1.
1. Охарактеризуйте стержневую компетенцию и конкурентные преимущества ТЕКСТИЛЬ- 1 .
2. Проведите SWOT-анализ: анализ возможностей и угроз для бизнеса компании в сопоставлении с ее сильными и слабыми сторонами.
3. Какой тип стратегии компании привел ее к успеху? Почему?
Задание 2 Метод оценки по компетенциям
Определите и опишите уровни компетенции "скорость работы" мастера цеха по сборке пластиковых окон.
Задание 3
Представить профиль компетенций персонала на примере предприятия.