Нужно выбрать тему:
1. Разработка карты сбалансированных показателей как инструмент управления фирмой. 2.Стратегические возможности и оценка привлекательности фирмы. 3. Стратегический анализ и диагностика компании как инструмент повышения ее эффективности. 4. Формирование стратегии роста фирмы. 5. Внутренняя диагностика фирмы как инструмент повышения эффективности работы. 6. Количественные и качественные модели оценки рисков деятельности фирмы.
На примере организации, оказывающей услуги регионального оператора по обращению с отходами. (Платежки новые на вывоз отходов стали все получать с этого года).
Работа не срочная, студент заранее хочет начать.
Через месяц (в апреле 2019) обоснование темы, через полтора реферат с осн положениями. Осень-еще часть диссерт, след весна-полная работа.
В приложенной методичке основные положения. Если нужно что-то еще-просьба указать!
Гарантия на работу | 1 год |
Средний балл | 4.96 |
Стоимость | Назначаете сами |
Эксперт | Выбираете сами |
Уникальность работы | от 70% |