менеджмент

13.Процесс контроля, его основные этапы. Характеристика эффективного контроля.
18.Понятие «персонал организации», принципы формирования кадровой политики и основные задачи управления человеческими ресурсами организации.
33.На примере конкретной должностной инструкции специалиста организации (коммерсант, юрисконсульт, товаровед и др.) проведите анализ ее содержания: функции, права, организационные связи, ответственность.
37.Покажите, чем отличаются общая и функциональная ответственность. Какую ответственность несут директор базы, начальник отдела кадров,
специалист по маркетингу?