Приблизительный план:
Глава 1. Теоретические основы кросс-культурного менеджмента;
1. Определение кросс-культурного управления в компании;
2. Кросс-культурные модели управления людьми в организации
3. Возможности и факторы риска инновационной организации с кросс-культурным персоналом
Глава 2. Определение основных проблем, возникающих из-за культурных различий персонала;
Глава 3. Разработка рекомендаций управления человеческими ресурсами в кросс-культурном коллективе инновационной компании.
Целью этого исследования является выявление особенностей межкультурного управления человеческими ресурсами в инновационной компании, а также определение способов построения гармоничных отношений между работодателями и подчиненными в кросс-культурном коллективе для максимизации эффективности.
Гарантия на работу | 1 год |
Средний балл | 4.96 |
Стоимость | Назначаете сами |
Эксперт | Выбираете сами |
Уникальность работы | от 70% |