Вариант 1. Построить бизнес-модель, используя подход А. Остервальдера. Провести характеристику каждого входящего в модель блока на основе приведенных методических рекомендаций и шаблона: − потребительские сегменты (пс), − ценностные предложения (цп), − каналы сбыта (кс), − взаимоотношения с клиентами (вк), − потоки поступления доходов (пд), − ключевые ресурсы (кр), − ключевые виды деятельности (кд), − ключевые партнеры (кп), − структура издержек (си). Составить бизнес-модель автомойки.
Гарантия на работу | 1 год |
Средний балл | 4.96 |
Стоимость | Назначаете сами |
Эксперт | Выбираете сами |
Уникальность работы | от 70% |