Цель презентации: Вы выступаете в роли начальника отдела развития предприятия и должны представить и обосновать инвестиционную стратегию, политику и бюджет Совету директоров предприятия и потенциальным инвесторам.
В презентации отражается следующая информация:
1.Дается общее описание компании.
2.Проводится стратегический анализ (PEST, BCQ, матрица Ансоффа, SWOT) с выводами.
3.По итогам анализа вырабатывается инвестиционная стратегия.
4.Определяются основные цели и направления инвестиционной политики (рассматриваются все возможные варианты).
5.Для каждого варианта разрабатывается инвестиционная программа, состоящая из ряда инвестиционных проектов, необходимых для достижения поставленных целей.
6.Определяются какие проекты являются альтернативными, взаимосвязанными, независимыми.
7.Проводится оценка инвестиционных проектов и программ в целом по критериям, которые мы рассматривали на занятиях. Программы оцениваются целиком, исходя из п.6.
8.Программы сравниваются и выбирается наиболее эффективная (составляется портфель инвестиций).
9.Определяются источники финансирования.
10.Составляется бюджет инвестиционной деятельности предприятия для выбранной инвестиционной программы по годам.
Ход выполнения работы описан в приложенном файле. Также, обращаю внимание, что часть работы выполнена.
Гарантия на работу | 1 год |
Средний балл | 4.96 |
Стоимость | Назначаете сами |
Эксперт | Выбираете сами |
Уникальность работы | от 70% |