Организационно – управленческие решения при планировании и анализе использования рабочего времени. Ситуация: Вы - руководитель фирмы:
1. Написать список обязательных дел на неделю (повседневных и вновь
появившихся);
2. Разбить список на отдельные категории, сгруппировать задачи по
рабочим функциям (например, развитие бизнеса, управление подчиненными,
повседневные операции и т. п.).

Предыдущий
вопрос Следующий
вопрос

Оценить приоритеты каждой задачи и определить сроки их выполнения;Распределить задачи между сотрудниками, учитывая их профессиональные навыки и нагрузку;Установить контрольный механизм по выполнению задач и регулярно проводить анализ эффективности использования рабочего времени;Внедрить систему мотивации и поощрения сотрудников за успешное выполнение задач и достижение поставленных целей;Провести обучение сотрудников по методам эффективного планирования и управления временем для повышения производительности и эффективности работы в целом.