Работники магазина в личных целях занимались закупкой товаров и их реализации через свои секции. Размещая свой товар на витрины, они нарушили Правила торговли. За подобное нарушение администрации пришлось уплатить штраф при проверке налоговой инспекцией. Какие группы методов управления и конкретные действия следует применить к работникам?

Предыдущий
вопрос Следующий
вопрос

Для управления работниками, занимающимися недобросовестной деятельностью, можно применить следующие группы методов:

Мотивационные методы: проведение индивидуальных и групповых бесед с сотрудниками для выявления причин их действий, создание системы поощрений за честный и эффективный труд, проведение внутрикорпоративных тренингов по этике и законодательству.

Контрольно-наказательные методы: введение строгого контроля за проведением инвентаризаций и учетом товаров, введение штрафов и дисциплинарных взысканий за нарушения правил внутреннего распорядка и этики труда.

Обучающие методы: проведение дополнительных обучающих курсов по правилам торговли, организация стажировок с проверкой знаний и навыков сотрудников.

Конкретные действия, которые следует применить к работникам, будут зависеть от конкретной ситуации и того, какие методы управления будут наиболее эффективными в данном случае. Важно провести анализ причин и мотиваций работников для таких действий и разработать индивидуальные планы коррекционных мероприятий для каждого сотрудника.