Теория организации о вытянутой оргструктуре Главный менеджер компании отвечает за принятие стратегических решений и координацию деятельности своих четверых заместителей. Каждый из них имеет полную свободу принятия решения в своих отделах и часто делегирует свои обязанности на нижестоящих линейных руководителей, которых в среднем 2-4 на каждого из заместителей. Выберите правильную характеристику компании?
A. Вытянутая вширь децентрализованная оргструктура
B. Вытянутая вширь централизованная оргструктура
C. Вытянутая вверх децентрализованная оргструктура
D. Вытянутая вверх централизованная оргструктура

23 Фев 2020 в 19:45
602 +1
0
0
Описание решения

A. Вытянутая вширь децентрализованная оргструктура

Готовый ответ
Готовый ответ был подготовлен экспертом по экономике
docx
ответ
12.6 Кбайт 25 ₽
17 Дек 2023 в 12:19
Не можешь разобраться в этой теме?
Обратись за помощью к экспертам
Название заказа не должно быть пустым
Введите email
Бесплатные доработки
Гарантированные бесплатные доработки
Быстрое выполнение
Быстрое выполнение от 2 часов
Проверка работы
Проверка работы на плагиат
Интересные статьи из справочника
Поможем написать учебную работу
Название заказа не должно быть пустым
Введите email
Доверьте свою работу экспертам
Разместите заказ
Наша система отправит ваш заказ на оценку 83 038 авторам
Первые отклики появятся уже в течение 10 минут
Прямой эфир