Теория организации о вытянутой оргструктуре Главный менеджер компании отвечает за принятие стратегических решений и координацию деятельности своих четверых заместителей. Каждый из них имеет полную свободу принятия решения в своих отделах и часто делегирует свои обязанности на нижестоящих линейных руководителей, которых в среднем 2-4 на каждого из заместителей. Выберите правильную характеристику компании? A. Вытянутая вширь децентрализованная оргструктура B. Вытянутая вширь централизованная оргструктура C. Вытянутая вверх децентрализованная оргструктура D. Вытянутая вверх централизованная оргструктура