В теории двух факторов Герцберга выделяются Здравствуйте. Помогите, разобраться в теории Герцберга. В теории двух факторов Герцберга выделяются какие группы мотивов (факторов)? И опишите их.
В теории двух факторов Герцберга выделяются две группы мотивов: факторы удовлетворения (мотиваторы) и факторы неудовлетворения (гигиенические факторы).
Мотиваторы (факторы удовлетворения) - это факторы, которые могут стимулировать сотрудников к лучшим результатам и увеличивать их удовлетворенность работой. К ним относятся:
Профессиональный рост и развитиеДостижениеОтветственностьПризнание за успехиИнтересная и разнообразная работа
Гигиенические факторы (факторы неудовлетворения) - это условия труда, которые не могут принести удовлетворение сотрудникам, но их отсутствие может вызвать недовольство и даже демотивацию. К ним относятся:
Заработная платаРабочая средаМежличностные отношения на работеОрганизационная политикаБезопасность труда
Согласно теории Герцберга, удовлетворение от работы зависит от наличия мотиваторов, а не от уменьшения неудовлетворения гигиеническими факторами. То есть, для того чтобы сотрудник был мотивирован и доволен своим трудом, необходимо не только устранить негативные аспекты (гигиенические факторы), но и создать условия для роста, развития и достижений (мотиваторы).
В теории двух факторов Герцберга выделяются две группы мотивов: факторы удовлетворения (мотиваторы) и факторы неудовлетворения (гигиенические факторы).
Мотиваторы (факторы удовлетворения) - это факторы, которые могут стимулировать сотрудников к лучшим результатам и увеличивать их удовлетворенность работой. К ним относятся:
Профессиональный рост и развитиеДостижениеОтветственностьПризнание за успехиИнтересная и разнообразная работаГигиенические факторы (факторы неудовлетворения) - это условия труда, которые не могут принести удовлетворение сотрудникам, но их отсутствие может вызвать недовольство и даже демотивацию. К ним относятся:
Заработная платаРабочая средаМежличностные отношения на работеОрганизационная политикаБезопасность трудаСогласно теории Герцберга, удовлетворение от работы зависит от наличия мотиваторов, а не от уменьшения неудовлетворения гигиеническими факторами. То есть, для того чтобы сотрудник был мотивирован и доволен своим трудом, необходимо не только устранить негативные аспекты (гигиенические факторы), но и создать условия для роста, развития и достижений (мотиваторы).