Стратегию лидера на рынке выбирают в том случае, если стремительно увеличивается число компаний-конкурентов, снижается спрос на продукцию, на рынке присутствуют высокие барьеры для выхода предприятия. Главной целью проведения стратегии лидера является стремление предприятия занять уверенную конкурентную позицию на рынке и добиться преимуществ перед соперниками. Благодаря этой стратегии предприятие имеет больше шансов «выжить» при обострении конкуренции. С этой целью проводится: · расширение рынка путем привлечения новых потребителей, · расширение функций и свойств выпускаемой продукции, · создание определенных барьеров соперникам, принятие активных действий при появлении новых конкурентов или увеличении объема продаж у существующих, расширение рыночной доли и другое.
Стратегию лидера на рынке выбирают в том случае, если стремительно увеличивается число компаний-конкурентов, снижается спрос на продукцию, на рынке присутствуют высокие барьеры для выхода предприятия. Главной целью проведения стратегии лидера является стремление предприятия занять уверенную конкурентную позицию на рынке и добиться преимуществ перед соперниками. Благодаря этой стратегии предприятие имеет больше шансов «выжить» при обострении конкуренции. С этой целью проводится: · расширение рынка путем привлечения новых потребителей, · расширение функций и свойств выпускаемой продукции, · создание определенных барьеров соперникам, принятие активных действий при появлении новых конкурентов или увеличении объема продаж у существующих, расширение рыночной доли и другое.