бизнеса 5 1.2. Анализ конкурентной позиции и рыночного положения организации 9 2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА И АНАЛИЗ ФАКТОРОВ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ 14 2.1. Анализ основных
стратегий осуществляется на основе ситуационного анализа, SWOT-анализа и обоснования варианта основных направлений маркетинговых стратегий, обеспечивающих достижение стратегических целей, и для этого разрабатываются
Период изготовления: июнь 2023 года. Предмет: Стратегическое управление. Объект исследования - ООО «Ситилинк» (г. Москва). Основной вид деятельности - торговля розничная компьютерами, периферийными устройствами