ОТВЕТЫ Стратегическое управление цепями поставок РОСДИСТАНТ

В файле представлено 167 вопросов с правильными ответами

Ответы на все тесты, имеющиеся в данной дисциплине. Все тесты сданы на отлично

После скачивания Вы получите ответы на вопросы, представленные ниже

В каких вариантах может осуществляться объектная декомпозиция в цепях поставок?

В каких вариантах может осуществляться процессная декомпозиция в цепях поставок?

В какой точке цепи поставок находится «независимый спрос»?

В какую систему входят системы для совместной разработки прогнозов?

В чем заключается основная цель планирования использования мощностей?

В чем состоит основная цель Национального совета по цепям поставок?

В чем состоит основная цель управления цепями поставок?

В чем состоит цель применения интегрированного подхода в логистике?

Взаимоотношения с контрагентами – это:

Взаимосвя­занная совокупность логистических операций и функций, в про­цессе реализации которых достигается заданный логистической стратегией фирмы результат – это:

Вид логистической системы:

Группа затрат на содержание запасов включают в себя:

Дайте определение понятия «управление цепями поставок» в соответствии с терминологией сборни­ка «Стандартов по логистике и управлению цепями поста­вок».

Для достижения более низкого уровня затрат при взаимодействии поставщиков и покупателей составляются:

Для оптимизации управленческих решений в области логистики необходимо:

Для осуществления управления рисками при разработке проекта необходимо:

Для предприятия внедрение концепции SCM означает ведение бизнеса на принципах:

Для чего необходимы данные об издержках объекта логистизации?

Для чего предназначены системы управления цепями поставок?

Долгосрочное партнерство – это:

Доля возврата продуктов в рамках формата ENAPS относится к бизнес-процессам...

Доля коммерческого цикла в рамках формата ENAPS относится к бизнес-процессам...

Дополнительное использование внутренних ресурсов компании – это:

Доход от участия в тендере в рамках формата ENAPS относится к бизнес-процессам...

Если мощность ниже спроса, то..

Затраты на оценку качества закупаемых материалов и комплектующих от поставщиков включают:

Затраты на предотвращение несоответствий, связанных с закупаемыми товарно-материальными ценностями включают:

Затраты на устранение несоответствия продукции на территории предприятия – поставщика, занимающегося проектированием поставляемого изделия включают:

Затраты по налаживанию и осуществлению обменных соглашений на рынке закупок и сбыта – это:

Затраты производителя на преобразование сырья в конечный продукт – это...

Звенья, имеющие наименьшую мощность, ограничивают общую пропускную способность цепи и становятся:

Из каких этапов состоит процесс планирова­ния и проектирования цепей поставок?

Измерение результатов управления логи­стикой - это:

Интеграцию скольких ключевых бизнес-процессов включает цепь поставок?

Использование фирмой-заказчиком на контрактной основе ресурсов сторонней организации– это:

Исследования каких авторов в области управ­ления цепями поставок относятся к американской школе?

К затратам, связанными с управлением логистической системой относят:

К издержкам хранения запасов относят:

К логистическим издержкам деятельности предприятия относят:

К логистическим функциям, связанным с координирующей и интегрирующей деятельностью, относятся функции:

К основным функциям управления относят:

К пути снижения уровня логистических издержек относят:

К типичным источникам риска при проектировании цепей поставок относят:

К числу рыночных и конкурентных барьеров относятся:

Как называется бизнес-процесс при котором компании разрабатывают свои страте­гические планы совместно с поставщиками?

Как называется бизнес-процесс, который позволяет установить того, кто является ключевыми потребителями или ключевыми потребительскими группами?

Как называется подход, в котором происходит сравнение показателей деятельности своих процессов с показателями деятельности процессов другой организации, т.е. использование лучшей практики?

Как называется подход, который концентрирует внимание группы на определен­ном процессе для определения способов, которыми можно улуч­шить этот процесс?

Как называются организации, занимающиеся развитием концепции управления цепями поставок в Россий­ской Федерации?

Как называются показатели, которые носят исторический характер и приспособлены для оценки уже произошедших в прошлом со­бытий?

Как называются показатели, которые позволяют оценить перспективы в отношении персонала, развития компании и т.д.?

Какие бизнес-процессы выделяют в модели Дж. Стока и Д. Ламберта?

Какие бывают препятствия для внешней ин­теграции?

Какие бывают уровни планирования?

Какие группы показателей выделяют в рамках разработки концепции управления по KPI?

Какие затраты включают в себя затраты на качество?

Какие звенья входят в максимальную цепь по­ставок?

Какие ключевые бизнес-процессы выделяются в SCOR-модели?

Какие мероприятия проводятся на втором этапе планирования и проектирования цепей поставок?

Какие мероприятия проводятся на первом этапе планирования и проектирования цепей поставок?

Какие мероприятия проводятся на третьем этапе планирования и проектирования цепей поставок?

Какие показатели KPIотносят к быстроте реакции цепи поставок?

Какие показатели KPIотносят к надежности доставки в цепи поставок?

Какие показатели KPIотносят к эффективности управления логистическими активами в цепи поставок?

Какие показатели в рамках управления по KPI предлагается использовать?

Какие решения соответствуют стратегиче­скому уровню планирования?

Какие системы KPI применяются в цепях по­ставок промышленных и торговых компании?

Какие существует подходы к рассмотрению цепи поставок в разрезе ее структурных составляющих?

Какие существуют бизнес-процессы в зависи­мости от масштаба?

Какие существуют варианты вертикальной интеграции?

Какие существуют методики по управлению организационными изменениями в цепях поставок?

Какие типы цепей поставок можно выделить в зависимости от уровня их сложности?

Какие элементы включает прямая цепь поставок?

Какие элементы включает расширенная цепь поставок?

Какие-либо операции или функции (например, складирование, перевозка), ненадлежащее выполнение которых сказывается отрицательным образом на эффективности функционирования всей логистической цепи – это:

Каким образом осуществляется интеграция концепций реинжиниринга бизнес-процессов, бенчмаркинга и использования лучшей практики в SCOR-модели?

Каких расходов в группе «затраты на перемещение грузов» НЕ существует?

Каких связей между участниками цепей поставок, не существует?

Какого бизнес-процессы DCOR модели НЕ существует?

Какого метода анализа логистических издержек НЕ существует?

Какой бизнес-процесс объединяет и координирует деятельность всех участников цепи поставок и является интегрирующим элементом SCOR-модели?

Какой принцип лежит в основе системы метрик («пирамиде из четырех уровней»)?

Какой процесс применяется для снижения затрат, длительности цик­ла или уровня ошибок на 5-15% за короткий (до трех месяцев) период?

Какую стратегию используют для увеличения эффективности цепи поставок?

Когда в российской экономической литературе начал применяться термин «логистическая цепь»?

Когда появился термин «управление цепями поставок»?

Кого в Древней Греции называли логистами?

Коэффициент текущей ликвидности, значение которого поддер­живается на заданном уровне – это коэффициент, который носит:

Кто предоставляет предприятию-заказчику информацию о конечном потребителе?

Кто разработал DCOR -модель?

Кто разработал SCOR-модель?

Кто является учредителем Национальной логистической ассоциации России?

Логистика – это...

Логистика в переводе означает:

Логистическая система – это ...

Логистические издержки – это...

Максимальная мощность, которую организация может развить в идеальных условиях отсутствия сбоев – это...

Максимальная мощность, которую организация может развить в реальных условиях с учетом временных сбоев – это...

Максимальная пропускная способность в заданный промежуток времени – это...

Максимум товаров, которые могут быть доставлены к конечным потребителям в заданное время – это...

Метрики какого уровня определяют процедуры внедрения усовершенствований цепи поставок компании?

Метрики какого уровня определяют рамки и содержимое референтной модели, позволяют оценить успешность достижения конкурентных преимуществ в приоритетных направлениях?

Множество внутрен­них шагов (видов) деятельности, начинающихся с одного и более входов и заканчивающихся созданием продукции, необходимой клиенту и удовлетворяющей его по стоимости, качеству и сервису – это:

Может ли модель DCOR быть использована отдельно от SCOR?

На достижение каких целей направлено повышение эффективности функционирования цепей поставок как системы взаимосвязанных бизнес-процессов?

На основе каких базисных бизнес-процессов разработана DCOR модель?

На уровне принятия оперативных логистических решений:

На уровне принятия тактических решений:

Национальная логистическая ассоциация России – это:

Не существует логистики...

Независимые компании или структурные подразделения центральной компании (ее филиалы или дочерние предприятия), оказывающие непосредственное влияние на формирование и управление бизнес-процессами, протекающими в цепи поставок – это:

Обособленная со­вокупность логистических операций, выделенная с целью повы­шения эффективности управления потоковыми процессами при реализации логистических целей фирмы – это:

Оперативный уровень планирования – это:

Основная цель процесса планирования логистической цепочки состоит в том, чтобы:

Основные потоки, входящие в логистическую систему:

Основные цели учета и анализа логистических издержек:

Перечислите причины различного толкования термина «управление цепями поставок»

По какому принципу всех участников цепи по­ставок можно разделить на ключевых и вспомогательных?

По какому принципу происходит разделение типовых ключевых показателей эффективности по версии ENAPS?

Почему организационная структура, постро­енная по функциональному признаку, создает препятствия для внутренней интеграции?

Процесс измерения результатов логистической деятельно­сти зависит от:

Процессы текущей дея­тельности компании, переводящие ресурсы компании в результат – это:

Процессы текущей деятельности компании, результатом которых является произ­водство выходов, требуемых внешним клиентом – это:

Процессы, которые обеспечивают существование основных процес­сов – это:

С чем должна быть согласована стратегия цепочек поставок?

Связи между фокусной компанией и наиболее важными объектами, с точки зрения центральной компании, которые она выделяет для интегрирования и управления – это:

Связи, которыми фокусная компания не может или считает нецелесообразным управлять или осуществлять мониторинг за ними, так как центральная компания либо полностью доверяет другим участникам управлять этими связями, либо из-за ограниченности ресурсов не может их контролировать – это:

Сегментирование покупателей – это:

Сколько % составляет доля логистических затрат в общих затратах на производство продукции в машиностроении?

Сколько уровней детализации процессов имеют SCOR и DCOR модели?

Скорость обновления выпускае­мой продукции в рамках формата ENAPS относится к бизнес-процессам...

Сложность и противоречивость протекающих социально-экономических процессов требуют координации, интеграции и взаимодействия трех направлений в современной экономической науке:

Совокупность взаимоотношений между партнерами на основе долгосрочных обязательств, гарантирующих взаимную выгоду – это:

Создание и утверждение мероприятий на определенный промежуток времени, которые представляют проектное назначение ресурсов для требований цепи проектирования в DCOR модели – это:

Состав систем SCE:

Средство анализа и коммуникации в процессе принятия решений в SCOR-модели – это:

Стратегический анализ логистических затрат – это:

Стратегический уровень планирования – это:

Тактический уровень планирования – это:

Три или более экономические единицы (организации или лица), напрямую участвующих во внешних и внутренних потоках продукции, услуг, финансов и/или информации от источника до потребителя – это:

Управление запасами– это:

Управление процессами логистики имеет своей целью...

Успешное проведение какого процесса позволяет снижать затраты, длительность цикла и уро­вень ошибок на 20-50% за период, равный 4-6 месяцам?

Успешное проведение какого процесса позволяет снизить затраты и длительность цикла на 60-90% и уровень ошибок на 40-70%?

Успешное проведение какого процесса позволяет снизить затраты, длительность цикла и количество ошибок на 30-60%?

Участие сотрудников в совершен­ствовании в рамках формата ENAPS относится к бизнес-процессам...

Фактическая мощность обычно...

Физическое или юридическое лицо, которое способствует установлению деловых связей между производителями продукции, с одной стороны, и потребителями – с другой – это:

Финансовый институт в виде банка, страховой компании, кредитного союза, взаимного фонда, получающий денежные средства от поставщиков капитала и вкладывающий их в экономику– это:

Фокусная компания непосредственно взаимодействует с потребителями и поставщиками:

Функциями производственной логистики являются:

Цепь поставок состоит из множества звеньев, имеющих...

Что означает термин «интеграция» с точки зрения лингвистики?

Что такое CCOR-модель?

Что такое IBRF?

Что такое KPI?

Что такое SCE?

Что такое SCOR-модель?

Что такое SCP?

Что такое драйверы цепи поставок?

Что такое объектная декомпозиция?

Что такое опережающие показатели?

Что такое партнерство в поставках?

Что такое процессная декомпозиция?

Что такое стратегические показатели?

Что такое управление возвратными матери­альными потоками?

Что требует обязательной интеграции планов по производству, дистрибьюции и транспортировке внутри компании?