Общий менеджмент.МВА (тест с ответами Синергия)

135 вопросов с ответами

Последний раз тест был сдан на 48 баллов из 51

***ВАЖНО*** В ПРОЦЕССЕ СДАЧИ ОЦЕНКА МОЖЕТ ВАРЬИРОВАТЬСЯ!!!

Год сдачи -2017-2022.

После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:

***(Если нужна помощь с другими предметами или сдачей тестов онлайн, пишите в личные сообщения https://studwork.ru/info/147162 )

1. Страна, в которой возник современный менеджмент, - …

*Англия

*Франция

*США

*Япония

*Германия

2. Предмет управленческого труда – это …

*оргтехника

*машины и оборудование всей организации

*информация

*человек

3. Продукт управленческого труда – это …

*Материальные блага

*Товары и услуги

*Прибыль организации

*Управленческие решения

4. Общеэкономическим фактором, определяющим риск, является …

*сепаратизм региональных властей

*уровень инфляции

*отраслевая нормативная база

*качество маркетинга

5. Организационная структура, в которой за основу берется конечный результат (продукт, потребитель или рынок), - это … структура

*функциональная

*дивизиональная

*линейная

*матричная

6. Эффективность действующей организационной структуры управления в организации характеризуется …

*уровнем объемов производства и размером заработной платы

*способностью усовершенствовать процесс диагностики проблем

*получением максимальной прибыли организации

*развитостью горизонтальных и вертикальных связей между звеньями и уровнями управления

7. … структура управления строится на основе простого подчинения нижестоящего подразделения вышестоящему

*функциональная

*дивизиональная

*линейная

*матричная

8. Управление как наука представляет собой …

*Особую функцию в деятельности организации

*Обособленную совокупность действий, осуществляемых субъектом

*Способ воздействия управляющей системы на управляемую

*Область научного знания со сформировавшейся теоретической и методологической базой

9. Основная цель менеджмента как вида деятельности - …

*Создание материальных благ

*Создание прибавочного продукта

*Создание условий для успешного достижения целей организации

*Генерирование идей, приносящих материальную пользу, прибыль

10. Школа научного управления относится к:

*Древнему историческому периоду

*Индустриальному историческому периоду

*Периоду систематизации

*Информационному историческому периоду

11. Согласно теории менеджмента системный подход предполагает:

*Выделение управляющей и управляемой подсистем

*Баланс власти и ответственности

*Функциональное единство элементов и подсистем

*Исследование межличностных отношений

12. Административная школа управления занималась разработкой следующих аспектов теории менеджмента:

*Описание функций менеджеров

*Описание этапов жизненного цикла организации

*Создание теорий мотивации

*Разработка принципов управления организацией

13. Родоначальник школы человеческих отношений - …

*Э. Мэйо

*А. Смит

*М. Вебер

*А. Файоль

14. Разделение всей работы на отдельные элементы со специализацией производства и исполнителей – это …

*организационная структура производства

*горизонтальное разделение труда

*вертикальное разделение труда

*способ производства

15. Использование первичных потребностей работников характерно для …

*власти, основанной на вознаграждении

*эталонной власти

*власти, основанной на принуждении

*экспертной власти

16. Принципы управления, сформулированные А. Файолем, являются …

*простыми

*сложными

*гибкими

*универсальными

*устаревшими

17. Практика управления возникла …

*Вместе с созданием школы научного управления

*В XX веке

*В связи с промышленной революцией в Англии в XVIII веке

*Вместе с объединением первых людей в устойчивые группы, например, в племена

*С возникновением системного подхода

18. Осуществляя функции управления, менеджерам следует в основном опираться на …

*Получение прибыли в краткосрочном периоде

*Получение прибыли в долгосрочной перспективе

*Текущие планы

*Систему взаимосвязанных оперативных, тактических и стратегических планов

19. Ключевым элементом организации личной работы менеджера является …

*Мониторинг состояния дел в организации

*Организация работы членов подразделений

*Рациональное использование рабочего времени

*Наличие каналов эффективных коммуникаций внутри организации и с внешней средой

20. Субъект управления – это …

*Орган и лицо, на которое направлено управленческое воздействие

*Орган или лицо, осуществляющее управленческое воздействие

*Организация в целом

*Карьерный рост руководителя

21. Направление, включающее в себя административную школу менеджмента, - …

*Классическая школа

*Научная школа

*Школа человеческих отношений

*Количественная школа

22. При возникновении власти, основанной на принуждении, исполнитель верит, что руководитель …

*имеет возможность удовлетворить его насущную потребность

*имеет возможность продвинуть его по карьерной лестнице

*может наказывать

*может лишить насущной потребности

23. … - это специалист по организации и управлению трудом других людей, обладающий полномочиями по принятию решений в оговоренной соответствующим образом сфере

*предприниматель

*лидер

*менеджер

*собственник

24. Общие, универсальные функции менеджмента выделила …

*количественная школа

*школа человеческих отношений

*классическая школа

*школа научного управления

25. Отличительная черта ситуационного подхода к управлению людьми состоит в …

*Осуществлении схожих действий в близких по характеру ситуациях

*Осуществление одних и тех же действий в похожих ситуациях

*Рассмотрение менеджмента как высоко формализованного вида деятельности

*Подходе управлению людьми как к техническому управлению

26. Направления развития науки управления, в рамках которого разработаны универсальные принципы управления, - это …

*Классическая школа

*Количественная школа

*Школа научного управления

*Школа человеческих отношений

27. Основополагающие правила поведения менеджеров по осуществлению управленческих действий – это …

*функции руководителя

*методы поведения

*принципы менеджмента

*инструменты управления

28. Соотнесите в хронологической последовательности возникновение школ менеджмента:

1 административная школа

2 школа человеческих отношений

3 школа научного управления

29. Согласно теории менеджмента, прогнозирование – это ..

*процесс разработки прогноза развития явлений и процессов

*разработка многовариантных моделей развития объекта управления

*определение точных показателей состояния объекта управления на длительную перспективу

*процесс определения этапов развития объекта управления

30. Неверно, что контроль как общая функция менеджмента может быть …

*текущим

*предварительным

*заключительным

*неформальным

31. Согласно теории менеджмента ориентирами в осуществлении … контроля являются коэффициенты ликвидности, устойчивости и доходности

*организационного

*финансового

*административного

*производственного

32. Согласно теории менеджмента выделение функций управления является результатом …

*Упрощения организационных структур управления

*Горизонтального и вертикального разделения управленческого труда

*Расширения масштабов ведения бизнеса

*Усложнения технологии производства товаров

33. Вид управленческой деятельности в менеджменте обозначается термином «…управления»

*цель

*функция

*система

*модель

34. Функция управления, цель которой – обеспечить отсутствие дублирования действий исполнителей и поддержать необходимый уровень взаимодействия между подразделениями, - это …

*планирование

*организация

*координация

*мотивация

*контроль

35. Функция менеджмента, позволяющая сопоставить фактически достигнутые результаты с запланированными, - это …

*планирование

*организация

*координация

*мотивация

*контроль

36. В практике менеджмента применяют … метод планирования

*балансовый

*нормативный

*эвристический

*экспертный

37. Функция … необходима для достижения поставленных целей путем сопоставления фактически достигнутых и прогнозируемых результатов, что позволяет получить информацию, необходимую для внесения корректив в деятельность предприятия

*учета

*планирования

*координации

*контроля

38. Конкретные виды управленческой деятельности, осуществляемые специальными приемами и способами, и соответствующая организация работы понимаются как …

*принципы менеджмента

*методы менеджмента

*школы управления

*функции управления

*стили управления

39. Внутренний контроль обычно осуществляется силами и средствами …

*самого предприятия

*аудиторской компании

*контрольно-ревизионного управления министерства

*налоговой инспекции

40. Одной из основ контроллинга является принцип …

*своевременности

*обязательности

*неотвратимости

*непредсказуемости

41. Понятие «менеджмент» можно трактовать как:

*Особую функцию в деятельности организации

*Деятельность, ориентированную на анализ рыночной среды

*Организационное решение

*Особую систему взглядов руководства на организацию

42. Принцип единоначалия предполагает, что …

*Работники организации должны подчиняться только ее руководителю

*Работник должен иметь только одного непосредственного руководителя

*Менеджер высшего ранга не может давать распоряжения работникам, минуя их непосредственного начальника

*В организации должно быть как можно меньше руководителей

43. Организационная структура, при которой процесс управления организуется в соответствии с задачами, решаемыми подразделениями, - это … структура управления

*функциональная

*дивизиональня

*линейная

*матричная

44. Синонимом понятия «текущий контроль» является контроль …

*оперативный

*периодический

*плановый

*стратегический

45. К организационно-правовым методам относят …

*установление моральных санкций

*издание приказов

*инструктирование

*удовлетворение культурных и духовных потребностей

46. Организации как закрытой системе присуще …

*реализовывать свою продукцию на зарубежном рынке

*наличие управляющий

*отсутствие взаимодействия с внешней средой

*пополнение человеческих ресурсов

47. Контроль должен быть направлен на …

*предупреждение и устранение недостатков в работе

*диагностику состояния дел на предприятии

*изучение и распространение передового опыта работы

*организацию обратной связи с работниками

48. Утверждение, в котором проявляется отличие данной организации ото всех ей подобных, формулирующее смысл существования организации, есть …

*цель организации

*рекламный лозунг

*миссия организации

*стратегия организации

49. Уровень управления, на котором менеджеры несут ответственность за достижение стратегических целей, - это уровень

*средний

*высший

*низший

*промежуточный

50. К экономическим методам управления относят …

*повышение оплаты труда

*улучшение технических условий труда

*улучшение качества продукции

*премирование

51. Долгосрочное качественное определенное развитие организации понимается как …

*стратегия организации

*цель организации

*онтогенез

*тактика организации

52. К социально-психологическим методам относят …

*установление моральных санкций

*издание приказов

*инструктирование

*удовлетворение культурных и духовных потребностей

53. Конкретное конечное состояние отдельных характеристик деятельности, к которому стремится организация, - это …

*цель организации

*рекламный лозунг

*миссия организации

*стратегия организации

54. Неверно, что в теории менеджмента внешняя среда прямого воздействия организации включает …

*поставщиков ресурсов

*конкурентов

*партнеров по организации сбыта

*специалистов службы сбыта

55. Менеджер нижнего уровня отвечает за претворение в жизнь планов … уровня

*высшего

*стратегического

*тактического

*оперативного

56. Совокупность приемов и способов воздействия на управляемый объект – это … *управления

*функции

*методы

*принципы

*инструменты

57. К административным методам относят …

*установление моральных санкций

*издание приказов

*инструктирование

*удовлетворение культурных и духовных потребностей

58. Менеджер высшего уровня отвечает за претворение в жизнь планов … уровня

*стратегического

*тактического

*оперативного

*низового

59. Стратегическое преимущество любой организации способно обеспечить …

*Следование традициям, соблюдение сложившихся правил

*Управление, направленное на извлечение прибыли из любой ситуации

*Создание условий для оперативного реагирования на все угрозы и возможности

*Применение современных технологий производства

60. Состояние экономики, научно-технический прогресс, социокультурные и политические изменения, влияние групповых интересов и существенные для организации события в других странах относятся к ее внешней среде … воздействия

*косвенного

*прямого

*возможного

*непосредственного

61. Внутренняя среда организации – это …

*капитал, технологии, ноу-хау, персонал

*часть общей среды, находящаяся под контролем организации

*все материальные активы организации

*все активы организации, и материальные, и нематериальные

62. Влияние организации на факторы … практически сведено к нулю

*косвенного воздействия внешней среды

*внутренней среды

*прямого воздействия внешней среды

63. Внешняя среда организации – это …

*посредники, конкуренты, поставщики, клиенты

*часть общей среды, неподконтрольная организации

*акроэкономические и политические факторы

*факторы, которые влияют на организацию косвенно

64. Норма управляемости – это количество …

*уровней управления

*работников в организации

*подразделений

*непосредственно подчиненных работников

65. Сущность управленческой деятельности заключается в том, чтобы …

*наилучшим способом выполнять свои обязанности

*всячески содействовать развитию бизнеса

*координировать деятельности исполнителей

*приносить прибыль

66. Процесс, с помощью которого руководитель передает часть своих полномочий подчиненным, - это …

*формирование организационной структуры

*планирование работы

*делегирование полномочий

*разграничение ответственности

*демократизация управления

67. В коллективе, где преобладают демократический стиль руководства, преимущественно используются … методы управления

*экономические

*организационно-правовые

*административные

*социально-психологические

68. В менеджменте к признакам использования демократического стиля руководства относят …

*стремление к формальной дисциплине

*мотивацию, основанную на социальных потребностях работников

*стремление к идеальному подчинению

*стремление к удовлетворению потребностей работников

69. Основоположник школы научного управления - …

*А. Смит

*Ч. Бэббидж

*Ф. Тейлор

*М. Сперанский

70. Крайний индивидуализм является отличительной особенность стиля менеджмента в …

*США

*России

*Японии

*Китае

71. Метод управления оперативными производственными запасами «точно в срок» впервые был применен …

*компанией Volvo

*корпорацией IBM

*компанией Toyota

*Министерством обороны СССР

72. Стабильность персонала и значимость социальной группы является отличительной особенностью стиля менеджмента в …

*США

*России

*Японии

*Китае

73. При авторитарном стиле управления чаще используются … методы управления

*организационно-правовые

*экономические

*социально-психологические

*организационно-правовые, экономические и социально-психологические

74. Согласно теории менеджмента скорость управленческого воздействия в системе управления можно оценить …

*временем, происходящим между изменением во внешней или внутренней

*верностью реагирования объекта управления

*протяженностью совокупного информационного потока в организации

*временем, проходящим между принятием решения и его осуществлением

75.В Менеджменте к адаптивным организационным структурам управления относится …

*организационная структура

*линейно-функциональная

*продуктовая

*матричная

*линейная

76. К признакам использования авторитарного стиля управления относят …

*удовлетворение потребности работников в уважении

*инициативность работников

*формальную дисциплину

*подробные инструкции на осуществление работ

77. При … стиле управления поощряется исполнительность, а не инициатива

*либеральном

*демократическом

*авторитарном

*техническом

78. Самоменеджмент особо остро проявляется при реализации права самосозданной горизонтальной структуры (права каждого из партнеров) на …

*самофинансирование

*самоконтроль

*самокоординацию

*самоуправление

79. Неверно, что одним из методов преодоления сопротивления изменениям в компании являются …

*помощь и поддержка

*манипуляции и кооптации

*переговоры и соглашения

*проверка и приемка

80. Функция контроля наиболее однозначно выражена в случае …

*либерального стиля руководства

*авторитарного стиля руководства

*демократического стиля управления

*экономических методов управления

81. Согласно теории менеджмента при изучении лидерства используют …

*комплексный и количественный подходы

*теории лидерских качеств

*поведенческие и ситуационные теории

*системный подход

82. Возникновение власти, основанной на вознаграждении, обусловлено тем, что …

*личность руководителя имеет особые характеристики или свойства

*исполнитель верит, что руководитель имеет возможность удовлетворить

*исполнитель верит, что руководитель имеет возможность продвинуть его по карьерной лестнице

*исполнитель верит, что руководитель может лишить его насущной потребности

83. Примером реализации традиционной власти является власть …

*президента

*монарха

*генерального директора

*церкви

84. Снизить угрозу риска можно путем …

*резервирования средств на покрытие непредвиженных расходов

*снижения цен на продукцию

*сокращения объема производства продукции

*повышения цен на продукцию

85. Риск можно уменьшить …

*диверсификацией производства

*снижением цен на продукцию

*сокращением объема производства продукции

*повышением цен на продукцию

86. Координацию деятельности подразделений организации с точки зрения теории и практики менеджмента осуществляют …

*менеджеры высшего звен

*начальники цехов

*сотрудники отдела кадров

*менеджеры низшего звена

87. Выбор, сделанный лишь на основе ощущения того, что он правилен, - это … решение

*логическое

*интуитивное

*рациональное

*осторожное

88. Коллективный метод принятия решений, заключающийся в проведении многотуровой процедуры анкетирования, - это …

*мозговой штурм

*японская (кольцевая) система

*метод Дельфи

*социологический опрос

89. Имидж менеджера выполняет функцию …

*определения норм и стандартов поведения для подчиненных

*ускорения процесса коммуникаций

*координации действий подчиненных

*облегчения процесса принятия решений

90. По нисходящим коммуникационным связям осуществляется движение информации от …

*поставщиков к потребителям

*служб снабжения к производственным подразделениям

*подчиненных к руководителям

*руководителей к подчиненным

91. Принятие более рискованных решений в группе, по сравнению с индивидуальными, называется …

*позитивным сдвигом

* «ослепительным решением»

*аналитическим параличом

*излюбленной альтернативой

92. Власть как механизм управления состоит в том, чтобы иметь возможность …

*наказать работника

*поощрить работника

*изменить поведение работника в нужную организации сторону

*передать часть своей работы подчиненному

93. Согласно теории менеджмента имидж руководителя является определяющим по отношению к …

*производительности труда работников

*способам решения конфликтов

*имиджу организации

*деловой репутации сотрудника организации

94. Положение о доминировании неудовлетворенных потребностей – составная часть теории …

*ожидания

*двух факторов

*равенства

*иерархии потребностей

95. С точки зрения теории и практики менеджмента от 50 до 90% своего времени менеджеры проводят, занимаясь …

*выработкой стратегии фирмы

*коммуникациями

*принятием решений

*работой с бумагами

96. Наилучшая стратегия преодоления конфликта – стратегия …

*приспособления

*окончательного разрешения

*сглаживания

*игнорирования

*поиска компромисса

97. Организационную культуру можно разбить на 2 части - …

*объективную и субъективную

*внутреннюю и внешнюю

*количественную и качественную

*краткосрочную и долгосрочную

98. Неверно, что один из основных элементов организационной культуры – это …

*миссия организации

*организационные цели

*организационные символы

*уровень образования топ-менеджеров

99. Согласно Уильяму Оучи можно выделить три основных вида организационной культуры: …

*либеральная; демократическая; авторитарная

*рыночная; клановая; бюрократическая

*коллегиальная; индивидуальная; коллективная

*жесткая; мягкая; сбалансированная

100. Одной из основных причин сопротивления изменениям в организации является …

*неудовлетворительный менеджмент

*неправильное понимание целей стратегии

*низкий уровень заработной платы

*большое число неквалифицированного персонала

101. Неверно, что сопротивление изменениям в компании может происходить на уровне …

*индивида

*руководства

*группы

*организации

102. Правильная последовательность проведения изменений в организации: …

*заморозка; разморозка; изменение

*разморозка; заморозка; изменение

*изменение; заморозка; разморозка

*разморозка; изменение; заморозка

103. Неверно, что существует организационная метафора «организация как …»

*машина

*политическая система

*поле

*поток и трансформация

104. Согласно теории менеджмента информация, поступающая без использования речевых и письменных знаков, лежит в основе … коммуникации

*невербальной

*вербальной

*открытой

*закрытой

105. С точки зрения теории и практики менеджмента для этапа … в рамках жизненного цикла организации характерны: стабильная структура управления; формализация правил и процедур; упор на эффективность работы подразделений

*создания

*зрелости

*роста

*упадка

106. Согласно теории менеджмента лицо, генерирующее идею или собирающее информацию и передающее ее, - это …

*менеджер

*специалист

*отправитель информации

*получатель информации

107. Согласно теории менеджмента основными элементами коммуникационного процесса являются: …

*внешняя среда; отправитель; сообщение; получатель

*отправитель; невербальная информация; канал; получатель

*отправитель; сообщение; канал; получатель

*организация; отправитель; сообщение; получатель

108. Эффективность управленческой деятельности в менеджменте – это …

*отношение суммы прибыли к валовому объему продаж

*рентабельность производственных процессов

*отношение результата функционирования системы управления к затратам на нее

*отношение валовой выручки к общим затратам организации

109. Коллективный метод принятия решений, заключающийся в совместном генерировании идей, - это …

*мозговой штурм

*японская (кольцевая) система

*метод Дельфи

*социологический опрос

110. Теория, пытающаяся объяснить поведение людей тем, как они оценивают вероятность вознаграждения, - это теория …

*ожидания

*двух факторов

*равенства

*иерархии потребностей

111. В менеджменте перевод символов отправителя в мысли получателя в коммуникационом процессе называется …

*обратной связью

*кодированием

*передачей информации

*декодированием

112. Потенциальная способность индивида влиять на поведение других людей, сумма полномочий, которыми обладает руководитель, - это …

*темперамент

*убеждение

*власть

*харизма

113. Обобщающие показатели эффективности управления отражают …

*конечные результаты деятельности

*качество управления трудовыми процессами

*эффективность управления основными фондами

*качество управления материальными ресурсами

114. Неверно, что эффективность управления обуславливается …

*доступностью ресурсов

*стилем руководства

*организационной структурой

*коммуникационной структурой

115. Неверно, что эффективность управления обуславливается …

*наличием внешней поддержки

*потенциалом менеджмента

*организационной культурой

*технологией управления

116. Циклические колебания, создающие вероятность возникновения риска, - это … фактор риска

*общеэкономический

*региональный

*отраслевой

*индивидуальный

117. Неверно, что … модель является моделью кадрового обеспечения выхода компании на международный рынок

*этноцентрическая

*полицентрическая

*региоцентрическая

*сетецентрическая

118. Неопределенность в менеджменте означает …

*полное отсутствие информации

*недостаточность информации для принятия решений

*отсутствие четкой цели

*неясность в постановке задач

119. Экономическим фактором, определяющим риск, является …

*уровень инфляции

*сепаратизм региональных властей

*отраслевая нормативная база

*качество маркетинга

120. Говоря о рисках, можно утверждать, что …

*деятельность венчурных предприятий характеризует высокий риск

*наибольшим риском отличается работа совместных предприятий

*строительство промышленных объектов связано с большим риском

*риск – это индивидуальная трудовая деятельность

121. Снизить угрозу риска можно …

*страхованием

*сокращением объема производства продукции

*повышением цен на продукцию

*снижением цен на продукцию

122. Причиной коммерческого риска является …

*влияние конкурентов

*неудовлетворительное качество сырья и материалов

*низкая квалификация рабочей силы

*несовершенная структура управления

123. Риск – это …

*возможная опасность, приводящая к потерям

*обычная ситуация по работе

*непрерывный форс-мажор

*действие наудачу в надежде на положительный исход

124. Низкая квалификация рабочей силы является причиной … риска

*производственного

*коммерческого

*финансового

*фундаментального

125. Ученый, заслуживший звание отца научного менеджмента, - …

*А. Смит

*М. Вебер

*Г. Форд

*М. Сперанский

*Ф. Тейлор

126. С точки зрения теории и практики менеджмента менеджер высшего звена должен, прежде всего, уметь …

*Видеть дело через документ и составлять стратегические планы

*Вести переговоры и совещания

*Грамотно подбирать и обучать кадры

*Быть лично успешным и в критических ситуациях брать всю ответственность на себя

127. Угрозу риска можно сократить, если …

*распределить его между участниками

*снизить цены на продукцию

*уменьшить объемы производства продукции

*повысить цены на продукцию

128. Основными причинами выхода компаний на зарубежный рынок являются: …

*сокращение издержек; привлечение клиентов; получение преимущества

*сокращение аппарата управления; привлечение клиентов; получение

*сокращение издержек; появление новых технологий; получение преимущества за счет *использования ключевой компетенции; снижение рисков

*сокращение издержек; привлечение клиентов; получение преимущества за счет использования ключевой компетенции; глобализация рынков

129. К базовым стратегиям выхода компаний на международный рынок относится, в частности, стратегия …

*лицензирования

*прямого экспорта

*лидерства по издержкам

*развития продукта

130. К основным факторам, которые могут повысить эффективность управленческой деятельности, следует отнести …

*Взаимодействие в системе управления

*Использование демократического стиля управления

*Оптимальное использование времени

*Умелое использование административных методов управления

131. С точки зрения теории менеджмента время руководителя – это время, …

*Установленное законодательством

*В течение которого руководитель выполняет свои трудовые обязанности

*Необходимое для производства единицы продукции

*Необходимое для выполнения сверхурочной работы

132. Согласно теории менеджмента школа человеческих отношений особое значение придавала …

*Процессу управления как системе функций

*Формированию межличностных отношений

*Роли неформальных групп

*Научному анализу деятельности с помощью моделей

133. Наличие двух непосредственных руководителей (один отвечает за содержание работы, другой – за организацию) характерно для … структуры управления

*функциональной

*дивизиональной

*линейной

*матричной

134. В менеджменте для обеспечения стратегии деятельности компании разрабатываются различные виды планов, такие как …

*маркетинговый план

*план карьеры сотрудника

*калькуляция

*план ведения научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок (НИОКР)

135. Интеллектуально-волевая деятельность, связанная с необходимостью координации работы подразделений, - это …

*организационная структура управления

*горизонтальное разделение труда

*вертикальное разделение труда

*способ управления

Важно!. Информация по изучению курса Тема 1. Введение в менеджмент Тема 2. Школы менеджмента Тема 3. Система менеджмента: признаки, виды, принципы Тема 4. Функции менеджмента Тема 5. Методы менеджмента Тема 6. Организация в системе менеджмента Тема 7. Среда организации в менеджменте Тема 8. Организационные структуры управления Тема 9. Социально-психологические аспекты менеджмента Тема 10. Организационная культура Тема 11. Организационные изменения Тема 12. Управленческие решения в системе менеджмента Тема 13. Коммуникации в системе менеджмента Тема 14. Эффективность управленческой деятельности Тема 15. Управление рисками Тема 16. Международный менеджмент