Мотивация трудовой деятельности. Синергия

Мотивация трудовой деятельности. Синергия

Результат на 4-5

1) Система компенсации включает стимулы, связанные с ...

· материальным вознаграждением

· нематериальным вознаграждением

· профессиональным развитием

• принуждением

· признанием

2) Определение структуры мотивации персонала дает компании возможность ...

· точного и эффективного обучения

· подбора сотрудников, соответствующих стратегическим целям компании

· формирования эффективного кадрового резерва

· формирования оптимальной организационной структуры

3) Создателем мотивационно - гигиенической теории является ...

• О. Герцберг
• Д. МакГрегор
• А. Маслоу
• В. Врума

4) Делегирование задач и полномочий характерно для ... метода

· организационного

· морально-психологического

· экономического

5) В компенсационный пакет, в частности, входит ...

· престижность работы, связанная с положением организации, ее имиджем

· заработная плата

· нематериальные блага

· характер собственности компании

· средства, отчисляемые в соответствии с законодательством в пенсионный фонд

6) Потеря готовности к сотрудничеству, как стадия потери интереса к труду характеризуется ...

· Тем, что работник перестает понимать, что ему нужно делать и почему работа у него не ладится

· Подчеркиванием работником границ своих обязанностей и сужение их до минимума

· Раздражением работника, вызванным разноречивыми указаниями руководителя и неопределенностью ситуации.

· Поведение работника приобретает демонстративные черты

7) В теории В.И. Герчикова на содержание работы и на выполнения трудных заданий ориентирован ... тип

· профессиональный

· люмпенизированный

· хозяйственный

· патриотический

· инструментальный

8)

... стимулы - это стимулы, не требующие инвестиций компании, но оказывающие влияние на социально-психологический климат в организации

·

Нематериальные

· Административно-организационные

· Социальные

· Функциональные

9)

По типологии В.И. Герчикова для хозяйского типа является свойственным ...

·

добровольное принятие на себя ответственности

· стремление к минимизации усилий

· интерес к цене труда, а не его содержанию

·

интерес к содержанию работы

· важность общественного признания участия в успехе

10)

«Высокая результативность труда, является причиной, а не следствием полного удовлетворения» - вывод изложенный в ...

·

теории мотивации Л.Портера - Э. Лоулера

· теории постановки цепей Э. Локка

· теории «Х» и «У» Д. МакГрегора

· трехфакторной модели Д. Макклелландом

11)

Автор делает вывод о том, что результативный труд ведет к удовлетворению в ...

·

теории мотивации Шортера - Э. Лоулера

· теории ERG К. Альдерфера

· теории постановки целей Э. Локка

· двухфакторной модели Ф. Герцберга

12)

В теории ... описаны типы и поведение руководителей организации

· постановки целей Э. Локка

· мотивации Л.Портера - Э. Лоулера

·

«X» и «У» Д. МакГрегора

· справедливости С. Адамса

13)

Автором теории справедливости (равенства) является ...

· В. Врум

·

С. Адамс

· К. Альдерфер

· О. Герцберг

14) Дифференциация персонала - это ...

· выделение персонала с различной мотивацией

·

выделение уровней управления компанией

·

выделение персонала с различным позиционированием на рынке труда

· определение разрядов должностей

15) Комплексная система применяемых инструментов способов воздействия на работающий персонал для обеспечения достижения целей мотивационной политики - это ...

· система мотивации

· система оплаты труда

· мотивационный механизм

16) Разработка систем мотивации сотрудников входит в круг обязанностей ...

· специалиста по развитию

· инспектора по учетно-денежному распределению

· специалиста по поиску и подбору

· специалиста по работе с социальными программами

17) Постоянная часть денежного вознаграждения сотрудника - это ...

· базовый оклад, надбавки и доплаты

· базовый оклад, премии

· заработная плата по штатному расписанию

18)

К источникам информации о рынке труда относятся

· обзоры заработных плат

· данные кадровых агентств

· публикации в прессе

· маркетинговые исследования рынка

· общественные организации и объединения

· государственные структуры

19) Вознаграждение - это ...

· мотив, заставляющий человека действовать

·

все что работник считает для себя ценным

· средство удовлетворения потребности

· цель, к достижению которой стремится человек

· награда в виде повышения в должности

20)

Фрустрация в теории К. Альдерфера характеризуется, как ...

· разочарование

· удовлетворения

· валентность

· ожидание

21) ... - это процесс побуждения себя и других к деятельности по достижению целей фирмы и личных целей

· Организация

· Управление

· Мотивация

22) Затраты по выплате заработной платы относятся ...

· к себестоимости

· к фонду потребления предприятия

· к выручке

· к прибыли

23) Для определения мотивации достаточно ...

· стимулирование труда

· материальное стимулирование

· побуждение человека к определенным действиям, поведение

· состояние сознания (и подсознания) человека, детерминирующие его поведение

· нематериальное стимулирование

24) Работодатель «открывает» информацию по заработной плате сотрудников организации ...

· в случае проведения забастовки сотрудников для устранения конфликта

· при заполнении всех вакансий в организации и потенциальной угрозе конфликтов

· по просьбе ключевых партнеров в отрасли

· в условиях сложного внешнего окружения для снижения конкуренции

25)

Обычно первоначальное вознаграждение специалиста ...

· составляет от 70% от среднего оклада

· составляет от 50% среднего оклада

· выплачивается 100%т.к. занижение является незаконным

26) В алгоритм формирования переменной части оплаты труда входит ...

· установление диапазона премирования

· установление средних значений вилки заработной платы

·

определение структуры переменных выплат

· связь системы оценки и системы премирования

· формирование шкалы премирования

· определение бонда премирования

27) В структуру компенсационного пакета входит ...

· программа кадрового резерва-

· минимальный и максимальный размер переменной част/ оплаты труда, различные виды

·

премий и периодичность выплат

·

система дополнительных льгот

· оклад согласно Грейду

· опцион, премия в виде участия в прибыли (распределение прибыли не только по топ

· менеджерам, но и по рядовым сотрудникам), список полагающихся льгот (фиксированных или на выбор)

· участие в программах признания заслуг и управления карьерой

28) Внешняя оболочка мотивации называется ...

· мотивирование поощрение

· порицание

· стимулирование

· порицание

29) При разработке целей и задач системы мотивации и оплаты труда учитываются ...

· ценности компании

· цели и задачи организации

· использование административного ресурса

· финансовое положение

· характеристики рабочего коллектива

· стадии развития бизнеса

30) В алгоритм разработки системы базовых окладов (грейдинга) входит...

· формулирование показателей эффективности

· определение диапазона для каждого уровня должностей

· оценка должностей

· механизм контроля системы базовых окладов

· принцип наложения диапазона (вилки) окладов

· установление средних уровней оплаты

31)

Теория постановки целей, это теория ...

·

Э. Локка

· Д. МакГрегора

· С. Адамса

· Л.Портера –Э. Лоулера

32) По мнению А. Маслоу относятся к группе «первичных» относятся ...

· социальные потребности

· потребности в признании и уважении

· потребности в самовыражении

· витальные (физиологические) потребности

33) Премиальную форму оплаты труда надо использовать ...

· по юридическим требованиям

· на всем протяжении работы сотрудника в организации

· для того чтобы приобрести квалифицированных рабочих

· периодически

34) Механизм фрустрации описан в ...

· двухфакторной модели Ф. Герцберга

·

теории ERG К. Альдерфера

· трехфакторной модели Д. МакКлелпанда

· иерархии потребностей А.Маслоу

35)

... – это процесс побуждения себя и других к деятельности по достижению целей фирмы и личных целей

·

Мотивация

· Управление

· Организация

36) Автором теории иерархии потребностей является ...

· А. Маслоу

· Д. МакГрегор

· С. Адамс

· В. Врум

37) К этапам диагностики системы мотивации относится ...

· проведение внутренних и внешних исследований

· анализ системы управлений персоналом

·

анализ состояния рынка труда

· изучение существующих в организации методов, форм и элементов мотивации

38) Исследование состояния системы управления персоналом включает в себя ...

установление взаимосвязи стратегии мотивации со стратегией компании и стратегией

управления персоналом

· определение структуры мотивации и оплаты труда

· выявление удовлетворенности персонала

· определение готовности компании к изменениям

· определение мотивационной структуры персонала

· определение положения компании на рынке

39) Дифференциация заработков в первую очередь объясняется ...

соотношением спроса и предложений на данную профессию

ценностью и квалификацией труда

сложностью работы

40)

Для проведения внешних исследований состояния рынка труда от службы управления персоналом и руководства компании требуется

· позиционирование компании

· определение методов мотивации

· выбор внешних провайдеров услуг

· выбор референтной группы

· выбор контрольных должностей

· выбор источников информации

41) В теории В.И. Герчикова к высоко оплачиваемой работе, даже в ущерб ее содержанию стремиться ... тип

· инструментальный

· люмпенизированный

· профессиональный

· патриотический

42)

При увеличении оклада сотрудника все доплаты ...

· соответственно увеличиться

· уменьшатся, так как имеют регрессивный в зависимости от оклада характер

· останутся на прежнем уровне

43)

Стимулировать сотрудника – означает ...

· структурировать его внутренние потребности

· создать новые приоритеты в потребностях

· актуализировать его внутренние мотивы

44) Отличие «бонуса» от «премии» заключается ...

· в периодичности выплаты

· в форме выплаты (денежная/неденежная)

· в том, что бонус – более прогрессивная форма стимулирования

· в способе определения (процентная и фиксированная)

45) Для мотивации персонала особенно важное значение имеют такие параметры ситуации, как...

организационная форма компании

ситуация на рынке труда, уровень его оплаты

организационная культура

наличие профсоюза и органов производственной демократии

положение организации, ее имидж

размеры капитализации компании

46) Валентности как фактор мотивации использован в теории ...

· В. Врума

· Ф. Герцберга

· С. Адамса

· А. Маслоу

47) Валентность, как фактор мотивации использован в теории ...

· А. Маслоу

· Ф. Герцберга

· С. Адамса

· В. Врума

48) Система мотивации (в широком смысле) представляет собой ...

· определенным образом организованный мотивационный процесс в единстве субъектов, объектов, ресурсов и механизма мотивации, а также мотивационной ситуации

· все те блага, которые работник получает за свой труд и организационную активность, а также принципы, нормы и механизм их использования в их взаимодействии совокупность психических структур, детерминирующих поведение работника, в их целостной взаимосвязи: потребностей, ценностей, убеждений, установок, целей и намерений

· совокупность стимулов, принципов, норм и механизма их использования в целостности

49)

Работник перестает понимать, что ему нужно делать и почему работа у него не ладится. Он задает себе вопрос о том, связано ли это с ним самим, с начальником, с работой. Это характеризует стадию потери интереса к труду, которая называется стадией ...

· разочарование

· растерянности

· раздражения

· забастовки

50)

По мнения Э. Локка к высоким результатам приводит ...

· ясность и определенность целей

· способности и уровень интеллекта работника

· недостижимость целей

· расплывчатость и неоднозначность целей

51)

В структуру заработной платы в соответствии с законодательством входит ...

· базовая оплата труда и неэкономическое вознаграждение

· основная (постоянная) часть заработной платы и переменная часть заработной платы (компенсационные и стимулирующие выплаты)

· основная оплата труда (базовая зарплата), дополнительная оплата (побудительные выплаты., премии, бонусы) и социальные выплаты или льготы (бенефиты)

52)

В теории В.И. Герчикова стремится к минимизации усилий и ориентирован на низкую оплату, при условии, что другие не получают больше... тип

профессиональный

инструментальный

хозяйственный

патриотический

люмпенизированный