Позиционирование продуктов с помощью матриц стратегического анализа

Раздел
Экономические дисциплины
Просмотров
268
Покупок
12
Антиплагиат
Не указан
Размещена
6 Апр 2022 в 11:38
ВУЗ
Не указан
Курс
Не указан
Стоимость
299 ₽
Файлы работы   
1
Каждая работа проверяется на плагиат, на момент публикации уникальность составляет не менее 40% по системе проверки eTXT.
docx
Отчет по ПЗ №5 «Позиционирование продуктов с помощью матриц стратегического анализа»
65.7 Кбайт 299 ₽
Описание

Кейс «TISSEX COMPANY»

Tissex – французская компания, единственным видом деятельности которой является производство и продажа тканей из искусственных и синтетических волокон. Несмотря на то, что в 1983 году оборот компании составил 536 млн французских франков (FF), а норма валовой прибыли равнялась 17%, чистая прибыль была невелика. До сих пор компании удавалось выдерживать конкуренцию с французскими, европейскими и японскими компаниями за счет ее производственного ноу-хау (в сфере склеивания, тканья, окраски и окончательной обработки). Экспорт в размере FF 220 млн главным образом, в страны Общего рынка, а также в США, позволяет по праву называть Tissex международной компанией.

Tissex предлагает широкий ассортимент продукции, включающий в себя ткани для изготовления одежды (полиэстер), подкладок, спортивной одежды (анораков и т.п.) и постельных принадлежностей (стеганых одеял, покрывал и т.д.). Кроме того, компания выпускает специальные виды тканей (технические ткани для армии, полиции, химической и нефтяной промышленности и т.д.) и печатные ленты (готовые к нанесению чернил) для пишущих машинок и принтеров. В течение последних трех лет Tissex вкладывала деньги в закупку современного оборудования. Если компания хочет сохранить свою позицию на международном рынке, этой политики она должна придерживаться и дальше.

Задание:

1. Определите стратегические сегменты, в которых работает компания Tissex.

2. Приведите стратегический анализ направлений деятельности Tissex, воспользовавшись матрицами БКГ и GE-McKinsey. Существует ли у Tissex стратегическая проблема? Если да, то в чем она заключается?

3. Для каждого направления деятельности Tissex предложите несколько альтернативных стратегий. Укажите, какое из них вы считаете наиболее подходящим.

Оглавление

Позиционирование продуктов с помощью матриц стратегического анализа

Вам подходит эта работа?
Похожие работы
Производственный менеджмент
Контрольная работа Контрольная
28 Мар в 08:14
3
0 покупок
Производственный менеджмент
Контрольная работа Контрольная
28 Мар в 07:16
4 +1
0 покупок
Производственный менеджмент
Контрольная работа Контрольная
17 Мар в 12:17
11
0 покупок
Производственный менеджмент
Задача Задача
8 Мар в 21:33
20
0 покупок
Другие работы автора
Производственный менеджмент
Отчет по практике Практика
9 Мая 2023 в 09:26
95
0 покупок
Производственный менеджмент
Отчет по практике Практика
9 Мая 2023 в 09:25
106
2 покупки
Производственный менеджмент
Отчет по практике Практика
9 Мая 2023 в 09:23
122
4 покупки
Производственный менеджмент
Отчет по практике Практика
9 Мая 2023 в 09:21
96
0 покупок
Производственный менеджмент
Отчет по практике Практика
9 Мая 2023 в 09:20
97
1 покупка
Производственный менеджмент
Отчет по практике Практика
9 Мая 2023 в 09:19
92
1 покупка
Производственный менеджмент
Отчет по практике Практика
9 Мая 2023 в 09:18
108
0 покупок
Производственный менеджмент
Отчет по практике Практика
9 Мая 2023 в 09:17
88
0 покупок
Производственный менеджмент
Отчет по практике Практика
9 Мая 2023 в 09:14
79
0 покупок
Управление качеством
Отчет по практике Практика
9 Мая 2023 в 09:12
109
1 покупка
Темы журнала
Показать ещё
Прямой эфир