Анализ финансово-хозяйственной деятельности «Управления социальной политики Свердловской области № 15»
Год написания 2022 год
Стабильный успех «Управления социальной политики № 15» зависит от четкого и эффективного планирования его деятельности, регулярного сбора и накопления информации о состоянии рынков и собственных перспективах, и возможностях, что позволяет ему вырабатывать стратегию и тактику финансово-хозяйственной деятельности.
В то же время трудно переоценить роль анализа финансово-хозяйственной деятельности, позволяющего объективно оценить результаты деятельности «Управления социальной политики № 15» в целом и его структурных подразделений, определить влияние различных внешних и внутренних факторов. на основные показатели деятельности «Управления социальной политики № 15», а также составляют основу его финансовой политики.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности необходим предприятию для оценки финансового состояния организаций, с которыми оно вступает в хозяйственные отношения.
Конечной целью анализа является предоставление информации руководителям и другим заинтересованным сторонам для принятия адекватных решений, выбора стратегии, наиболее соответствующей будущему «Управления социальной политики № 15». В процессе такого анализа необходимо выявить соответствие внутренних ресурсов и возможностей «Управления социальной политики № 15» задачам обеспечения и поддержания конкурентных преимуществ, задачам удовлетворения перспективных потребностей рынка. Ориентация на будущее, на соответствие внешним требованиям и стратегическим задачам «Управления социальной политики № 15» отличает современный анализ финансово-хозяйственной деятельности от анализа, существовавшего в планово-административной экономике советского периода.
Важность и необходимость анализа финансово-хозяйственной деятельности определяются также сменой управленческой парадигмы в переходной экономике: постепенным переходом от производственной к маркетинговой направленности управления в сочетании с изменением логики планирования. В современных условиях, когда «Управления социальной политики № 15» ограничены в возможности расширения своего ресурсного потенциала, исходным пунктом планирования деятельности «Управления социальной политики № 15» должен стать анализ внутренних возможностей и ресурсов «Управления социальной политики № 15».
Цель курсовой работы:
· закрепление теоретических знаний и приобретение практических навыков анализа финансово-хозяйственной деятельности организаций;
· развитие умения увязывать теоретические вопросы с практическими проблемами и выработка рекомендаций по результатам анализа.
Задачи курсовой работы:
· овладение научными методами познания, их применение для углубленного и творческого усвоения учебного материала, а также в будущей практической деятельности;
· развитие навыков работы с литературой по выявленным проблемам: учебниками и учебными пособиями, монографиями и другими научными изданиями, справочниками, положениями, материалами экономической периодики, в том числе электронных изданий;
· развитие способности аргументировать свои выводы и разрабатывать мероприятия по устранению проблемных моментов с учётом российского и зарубежного опыта; грамотно оформлять результаты исследований.
Объектом исследования является «Управление социальной политикой Свердловской области № 15».
1.Методические подходы к анализу финансово-хозяйственной деятельности. 5
2.Краткая характеристика «Управления социальной политики № 15». 9
3.Экспресс-анализ основных показателей деятельности «Управления социальной политики № 15» за анализируемый период. 15
4.Анализ финансового состояния «Управления социальной политики № 15». 17
4.1.Предварительная оценка финансового состояния организации. 17
4.2.Анализ финансовой устойчивости организации. 19
4.3.Анализ ликвидности и платежеспособности организации. 21
4.4.Анализ оборачиваемости текущих активов организации. 29
4.5.Анализ финансовых результатов деятельности организации. 32
4.6.Анализ показателей рентабельности. 32
5.Экономическая оценка резервов улучшения финансового состояния «Управления социальной политики № 15». 35
1. Басовский, Л.Е. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности [Электронный ресурс]: учебное пособие / Л.Е. Басовский, Е.Н. Басовская. – Москва: ИНФРА-М, 2014. – 366 с. – Режим доступа: http://znanium.com/go.php?id=429595.
2. Мельник, М.В. Комплексный экономический анализ [Электронный ресурс]: Учебное пособие / М.В. Мельник, С.Е. Егорова, Н.Г. Кулакова, Л.А. Юданова. – М.: Издательство «ФОРУМ»; М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. – 352 с. – Режим доступа: http://znanium.com/go.php?id=529368
3. Скамай, Л.Г. Экономический анализ деятельности «Управления социальной политики № 15» [Электронный ресурс]: учебник / Л. Г. Скамай, М. И. Трубочкина. – 2-е изд., перераб. И доп. – Москва: ИНФРА-М, 2014. – 378 с. – Режим доступа: http://znanium.com/go.php?id=415455.
4. Чечевицына, Л.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности [Текст]: учебник / Л.Н. Чечевицына, И.Н. Чуев. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2014. – 368 с.
Дополнительная учебная литература
5. Губина, О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности «Управления социальной политики № 15» [Текст]: практикум: учебное пособие для студентов вузов / О.В. Губина; [рец.: Г.М. Самостроенко, С.П. Суворова]. – Москва: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2012. – 176 с.
6. Маркарьян, Э. А. Экономический анализ хозяйственной деятельности [Текст]: учебное пособие для студентов / Э. А. Маркарьян, Г.П. Герасименко, С.Э. Маркарьян; [рец.: М.В. Мельник, В.И. Ткач, Е.П. Шумилин]. – 2-е изд., перераб. И доп. – Москва: КноРус, 2010. – 536 с.
7. Ростовская, Ю.Н. Экономический анализ: сборник заданий и тестов [Текст]: учебное пособие. Екатеринбург: УГЛТУ, 2010. – 197 с.
8. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности «Управления социальной политики № 15» [Текст]: учебник для студентов, обучающихся по специальности «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» / Г.В. Савицкая. – 5-е изд., перераб. И доп. – Москва: ИНФРА-М, 2011. – 536 с.
9. Савицкая, Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности [Текст]: учебное пособие / Г. В. Савицкая. – 5-е изд., перераб. И доп. – Москва: ИНФРА-М, 2011. – 408 с.
