«Эволюция моделей управления организацией: причины возникновения оптимизации бизнес-процессов»
ЭТУ РАБОТУ ПРИМЕТ ПРЕПОДАВАТЕЛЬ С ПЕРВОГО РАЗА!
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 23.01.2021 г. составила 68%.
В документе работы вшиты стили для быстрой обработки текстов по ГОСТам. Помогут сэкономить время на обработке документа.
Свои готовые работы, я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat.ru и сообщить Вам результат
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Теоретические основы оптимизации Бизнес-процессов.. 5
1.1 Этапы развития теории и практики менеджмента. 5
1.2 Бизнес-процесс: характеристика и классификация, анализ. 10
1.3 Основные подходы к оптимизации бизнес-процессов. 15
Глава 2. Анализ деятельности ООО «РТК». 21
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «РТК». 21
2.2 Бизнес-процессы ООО «РТК». 24
Глава 3. Рекомендации по оптимизации бизнеса ООО «РТК». 28
Список Использованных источников.. 32
ВВЕДЕНИЕ
Глобализация экономики и стремительно растущая конкуренция стимулируют предприятия на постоянной основе адаптироваться к изменениям рынка и улучшению организации бизнеса. Резкое ухудшение экономической ситуации приводит к необходимости оптимизации и управления устойчивостью бизнес-процессов предприятий.
Организации могут вынести для себя большую выгоду, располагая в наличии документированной моделью бизнес-процессов. Это придает ее деятельности большую прозрачность, что в свою очередь является дополнительным стимулирующим фактором инвестиционной привлекательности для организации. Для развивающихся компаний, стремящихся обеспечить конкуренцию на рынке, особенно важно четкое понимание роли моделирования бизнес-процессов и его необходимости, и места в организации.
При современном рынке компаниям, для успешной деятельности, необходимо фокусировать внимание не только на текущей экономической ситуации, но и правильно оценивать будущее. Это возможно лишь в том случае, если работа в организации отлажена, систематизирована благодаря бизнес-процессам. Важно отметить, что регулярная оптимизация крайне необходима, ведь вопрос устаревания, работы над ошибками также нужно прорабатывать.
Многие руководители трактуют оптимизацию, как сокращение сотрудников в то время, как этот метод лишь малая часть данного процесса. Организация результативной оптимизации – трудоемкий процесс, который требует анализа рыночной ситуации, определения состояния компании, учета рисков и т. д.
Изучению теоретико-методологических основ на современных предприятиях посвящено немало научных работ, среди которых следует отметить: В. Гущина, Р. А. Исаеву, О. Крышкина, А.Г Мадера.
Объектом изучения является управление бизнес-процессами в ООО «РТК».
Предметом данной курсовой является способы оптимизации бизнес-процессов в ООО «РТК».
Цель курсовой работы – разработать рекомендации по оптимизации бизнес-процессов в ООО «РТК».
Для реализации поставленной цели были определены следующие задачи:
- изучение развития теории и практики менеджмента;
- рассмотрение теории бизнес-процессов – характеристика, классификация, анализ;
- проанализировать основные подходы к оптимизации бизнес-процессов;
- рассмотреть организационно-экономическую характеристику ООО «РТК»;
- проанализировать бизнес-процессы ООО «РТК» и разработать способы оптимизации бизнес-процессы данной компании.
Структура работы включает в себя введение, две главы, заключение и список использованных источников.
Методы и принципы исследования базируются на общепризнанных приемах и способах познания: анализ и синтез, индукция и дедукция, абстрагирование и конкретизация, соотношение частей общего, особенного и частного, системный подход.
Литература:
1. Гущин, В. FMCG. Как наладить бизнес-процессы, обойти конкурентов, встроиться в матрицу и закрепиться на полке / В. Гущин. - СПб.: Питер, 2019. - 84 c.
2. Исаев, Р.А. Секреты успешных банков: бизнес-процессы и технологии: Пособие / Р. А. Исаев. - М.: Инфра-М, 2019. - 176 c.
3. Крышкин, О. Настольная книга по внутреннему аудиту. Риски и бизнес-процессы / О. Крышкин. - М.: Альпина Паблишер, 2018. - 478 c.
4. Мадера, А.Г. Бизнес-процессы и процессное управление в условиях неопределенности: Количественное моделирование и оптимизация / А.Г. Мадера. - М.: Ленанд, 2019. - 160 c.
5. Шёнталер, Ф. Бизнес-процессы. Языки моделирования, методы, инструменты / Ф. Шёнталер. - М.: Альпина Паблишер, 2019. - 264 c.
Интернет-ресурсы:
6. Абдуллаев Н. А. Оптимизация Основных Бизнес-Процессов Предприятия В Методологии Aris // Рппэ. 2020. №3 (113). [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/optimizatsiya-osnovnyh-biznes-protsessov-predpriyatiya-v-metodologii-aris свободный. - Загл. с экрана.
7. Абрамова Е. А. Оптимизация бизнес-процессов текстильного предприятия // Современные наукоемкие технологии. Региональное приложение. 2020. №2 (62). [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/optimizatsiya-biznes-protsessov-tekstilnogo-predpriyatiya свободный. - Загл. с экрана.
8. Алеников А. С. Вариативные подходы к выбору нотации при моделировании бизнес‐процессов на предприятии // Вестник Академии знаний. 2020. №4 (39). [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/variativnye-podhody-k-vyboru-notatsii-pri-modelirovanii-biznes-protsessov-na-predpriyatii свободный. - Загл. с экрана.
9. Бжассо А.А. Содержание, методы бизнес-анализа и его роль в оптимизации бизнес-процессов // Экономика и бизнес: теория и практика. 2021. №3–1. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/soderzhanie-metody-biznes-analiza-i-ego-rol-v-optimizatsii-biznes-protsessov свободный. - Загл. с экрана.
10. Гильмутдинова Ф. Ф. HR-менеджмент как система бизнес-процессов // Инновационная наука. 2021. №6. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/hr-menedzhment-kak-sistema-biznes-protsessov свободный. - Загл. с экрана.
11. Егоров М. В. Оптимизация бизнес-процессов предприятия на основе совершенствования логистики // Форум молодёжной науки. 2020. №2. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/optimizatsiya-biznes-protsessov-predpriyatiya-na-osnove-sovershenstvovaniya-logistiki свободный. - Загл. с экрана.
12. Заплатников П.В. Применение нотации idef0 для оптимизации бизнес-процессов производственного предприятия // Вестник науки. 2020. №6 (27). [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/primenenie-notatsii-idef0-dlya-optimizatsii-biznes-protsessov-proizvodstvennogo-predpriyatiya свободный. - Загл. с экрана.
13. Зоммер А.Е. Понятие реинжиниринга как метода оптимизации бизнес-процессов предприятия // Скиф. 2020. №7 (47). [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/ponyatie-reinzhiniringa-kak-metoda-optimizatsii-biznes-protsessov-predpriyatiya свободный. - Загл. с экрана.
14. Карелин И. Г. Повышение эффективности производственных процессов за счет оптимизации бизнес-процессов технологической проработки заказов // Бизнес-образование в экономике знаний. 2020. №2 (16). [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/povyshenie-effektivnosti-proizvodstvennyh-protsessov-za-schet-optimizatsii-biznes-protsessov-tehnologicheskoy-prorabotki-zakazov свободный. - Загл. с экрана.
15. Круглов В. Н. Оптимизация процесса программно-целевого обеспечения для развития малого бизнеса в регионе // Россия: тенденции и перспективы развития. 2020. №15–2. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/optimizatsiya-protsessa-programmno-tselevogoobespecheniya-dlya-razvitiya-malogo-biznesa-v-regione свободный. - Загл. с экрана.
16. Крылова Р. В. Оптимизация бизнес-процессов в индустрии питания // StudNet. 2021. №1. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/optimizatsiya-biznes-protsessov-v-industrii-pitaniya свободный. - Загл. с экрана.
17. Кундиус В.А. Моделирование и оптимизация бизнес-процессов в управлении организацией // Экономика и бизнес: теория и практика. 2020. №11–2. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/modelirovanie-i-optimizatsiya-biznes-protsessov-v-upravlenii-organizatsiey свободный. - Загл. с экрана.
18. Пепенко М.Д. Оптимизация бизнес-процессов управления закупочной деятельностью // Экономика и бизнес: теория и практика. 2021. №10-2. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/optimizatsiya-biznes-protsessov-upravleniya-zakupochnoy-deyatelnostyu свободный. - Загл. с экрана.
19. Пепенко М.Д. Этапы исследования закупочного процесса в коммерческих организациях в контексте оптимизации // Экономика и бизнес: теория и практика. 2021. №5–3. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/etapy-issledovaniya-zakupochnogo-protsessa-v-kommercheskih-organizatsiyah-v-kontekste-optimizatsii свободный. - Загл. с экрана.
20. Переверзев М.В. Комплекс мер по оптимизации процесса формирования единой методической основы процесса обучения будущих специалистов сферы гостиничного и туристического бизнеса // Проблемы современного педагогического образования. 2020. №68–1. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/kompleks-mer-po-optimizatsii-protsessa-formirovaniya-edinoy-metodicheskoy-osnovy-protsessa-obucheniya-buduschih-spetsialistov-sfery свободный. - Загл. с экрана.
21. Померанцев Г. А. Оптимизация бизнес-процессов в условиях стагнационных явлений в экономике // Международный журнал прикладных наук и технологий «Integral». 2021. №2. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/optimizatsiya-biznes-protsessov-v-usloviyah-stagnatsionnyh-yavleniy-v-ekonomike свободный. - Загл. с экрана.
22. Пустохин Д.А. Современные технологии и методы совершенствования бизнес-процессов // СИЛА систем. 2020. №1 (14). [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sovremennye-tehnologii-i-metody-sovershenstvovaniya-biznes-protsessov свободный. - Загл. с экрана.
23. Уталиева Р. С. Основы стратегического управления инновационной деятельностью промышленного предприятия // НАУ. 2021. №36–3. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osnovy-strategicheskogo-upravleniya-innovatsionnoy-deyatelnostyu-promyshlennogo-predpriyatiya свободный. - Загл. с экрана.
