Тема 12. Эффективность управления персоналом ТК-14

Раздел
Экономические дисциплины
Просмотров
935
Покупок
12
Антиплагиат
Не указан
Размещена
19 Мар 2016 в 20:08
ВУЗ
Не указан
Курс
2 курс
Стоимость
60 ₽
Файлы работы   
1
Каждая работа проверяется на плагиат, на момент публикации уникальность составляет не менее 40% по системе проверки eTXT.
docx
УП.зад.14
12.5 Кбайт 60 ₽
Описание
«Анализ системы управления персоналом»
Исходная информация
Джон Смит является директором киевского филиала многонациональной
фармацевтической компании. Филиал был образован на базе местного
завода, приобретенного компанией. Один из приоритетов Джона создание
системы управления персоналом. Его компания известна в мире как один из
лидеров в области применения новых методов управления человеческими
ресурсами психологического тестирования, платы за знания, 360-градусной
аттестации.
Работая в течение двух недель с восьми утра до девяти вечера Джон Смит
пытался изучить систему управления персоналом, существующую на заводе.
Однако его титанические усилия привели к весьма скромному результату
оказалось, что завод практическим имел формальных (закрепленных в
процедурах) методов управления человеческими ресурсами, а те немногие,
что существовали кардинально отличались от представлений Смита о
современном управлении персоналом. Джон выяснил, что подбор новых
сотрудников осуществлялся исключительно через знакомых, на заводе не
имели представления о планировании карьеры, аттестации, подготовке
резерва руководителей. Профессиональное обучение не планировалось, а
организовывалось по мере необходимости руководителями подразделений.
Заводские рабочие получают сдельную заработную плату, а сотрудники
администрации должностные оклады и ежемесячные премии, составляющие
до 40% оклада. Фактический размер премии определяется директором завода
и для 95% сотрудников составляет. 40% оклада. Индексация заработной
платы производится по решению директора в тот момент, когда, по его
словам, "ждать больше нельзя".
Во время бесед с руководителями завода, терпящим значительные убытки,
Джон попытался поднять тему изменений в области управления персоналом,
однако поддержки не получил его собеседники предпочитали обсуждать
передачу технологии, предлагая "оставить все как есть до лучших времен" в области управления персоналом, выдвигая в качестве основною аргумента
"особые местные условия". Обсуждая ситуацию на заводе с французским
коллегой из другой компании, работающим в Киеве уже два года, Смит
получил похожий совет "не ввязываться в безнадежное дело".
Постановка задачи
Письменно ответьте на вопросы
1. Существует ли в данной ситуации потребность в изменении систем
управления персоналом? Если "да", то почему?
2. Чем объясняется позиция руководителей завода?
3. Что может сделать в данной ситуации Джон Смит?
Вам подходит эта работа?
Похожие работы
Управление персоналом
Контрольная работа Контрольная
28 Мар в 08:37
4 +4
0 покупок
Управление персоналом
Контрольная работа Контрольная
28 Мар в 08:01
3 +3
0 покупок
Управление персоналом
Контрольная работа Контрольная
28 Мар в 04:09
3 +3
0 покупок
Управление персоналом
Курсовая работа Курсовая
27 Мар в 10:01
12 +2
0 покупок
Управление персоналом
Дипломная работа Дипломная
27 Мар в 06:04
8 +2
0 покупок
Другие работы автора
Эконометрика
Контрольная работа Контрольная
21 Сен 2021 в 18:28
291
1 покупка
Трудовое право
Контрольная работа Контрольная
21 Сен 2021 в 18:22
220
0 покупок
Гражданское право
Контрольная работа Контрольная
21 Сен 2021 в 18:20
222
0 покупок
Менеджмент
Контрольная работа Контрольная
21 Сен 2021 в 18:16
281
2 покупки
Менеджмент
Контрольная работа Контрольная
21 Сен 2021 в 18:13
255
3 покупки
Менеджмент
Контрольная работа Контрольная
21 Сен 2021 в 18:10
257
2 покупки
Экономика
Контрольная работа Контрольная
21 Сен 2021 в 18:03
269
0 покупок
Экономика предприятия
Контрольная работа Контрольная
16 Сен 2021 в 19:01
349
8 покупок
Банковское дело
Контрольная работа Контрольная
15 Сен 2021 в 18:59
318
1 покупка
Банковское дело
Контрольная работа Контрольная
15 Сен 2021 в 18:56
261
1 покупка
Темы журнала
Показать ещё
Прямой эфир