[ НГУЭУ ] Основы управления персоналом 10 вариант

1 Ситуационная (практическая) часть1.1 Текст ситуационной (практической) задачи № 1

Аттестация персонала: теория и практика.

1.1 Текст ситуационной (практической) задачи № 2

Критический анализ практики решения выбранной в ситуационной задаче №1 проблемы в конкретной организации.

2 Тестовая часть

1. Оценка деятельности подразделений управления персоналом - это системный процесс, направленный на:

2. Каковы особенности советской школы управления кадрами:

3. Функциями маркетинга персонала являются:

4. Основой для выработки и принятия решения о зачислении сотрудника в резерв руководителей является:

5. Кому в сложившейся структуре системы организации производства и управления подчиняется отдел управления персоналом:

6. Основой для выработки и принятия решения по оптимальной расстановке работников является оценка:

7. Основные черты японского подхода к управлению персоналом в организации:

8. С помощью какого метода оценки сотрудника можно определить его профессионально-квалификационный уровень:

9. Какие качества и навыки нужны сотрудникам кадровой службы для успешного выполнения своих функций:

10. Нормативной основой для отбора признаков оценки деловых качеств сотрудника является (при необходимости указать любой правильный):