Информационные технологии управления

Раздел
Технические дисциплины
Предмет
Тип
Просмотров
1 179
Покупок
36
Антиплагиат
Не указан
Размещена
23 Июн 2020 в 19:46
ВУЗ
Не указан
Курс
Не указан
Стоимость
300 ₽
Файлы работы   
1
Каждая работа проверяется на плагиат, на момент публикации уникальность составляет не менее 40% по системе проверки eTXT.
pdf
Информационные технологии управления
1.3 Мбайт 300 ₽
Описание

Результат 86,67%


При планировании от даты окончания проекта все задачи начинаются

Выберите один ответ:

a. как можно позже

b. как можно раньше

c. с учетом структуры проекта

d. с учетом наличия ресурсов


При определении типа связи между задачами можно использовать

Выберите один ответ:

a. тип связи всегда один

b. 2 типа связей

c. 4 типа связей

d. 6 типов связей


Количество типов работ при организации иерархической структуры проекта равно

Выберите один ответ:

a. 4

b. 6

c. 5

d. 8


В столбце «Длительность» указана длительность задачи - 24 ч. При использовании стандартного календаря проекта по умолчанию в представлении диаграмма Ганта отразится длительность

Выберите один ответ:

a. 3 дня

b. 1 сутки

c. 6 дней

d. 24 ч.


Суммарная задача проекта имеет порядковый номер

Выберите один ответ:

a. 0

b. 1

c. не имеет порядкового номера


Опорная дата проекта определяется

Выберите один ответ:

a. только после окончания работы над проектом

b. только после сохранения базового плана проекта

c. в любое время

d. только на начальном этапе


Длительность задач можно указывать в

Выберите один или несколько ответов:

a. ач, д, ад, мес

b. с, мин, ч, д, н, мес

c. мин, ч, д, н, мес

d. с, ас, д, мес


Укажите несуществующие типы работы

Выберите один или несколько ответов:

a. комплексные

b. повторяющие

c. элементарные

d. веха


Организация иерархической структуры работ проекта включает определение

Выберите один ответ:

a. определение связей между объемлющими работами и длительности проекта

b. типа работы и установление связей между ними

c. расчет критических работ проекта

d. основных этапов проекта и их длительности


Опорная дата проекта определяется

Выберите один ответ:

a. только на начальном этапе

b. только после сохранения базового плана проекта

c. на начальном этапе и в процессе работы над проектом

d. только после окончания работы над проектом


Суммарную задачу нельзя связать с подчиненной

Выберите один ответ:

a. верно

b. не верно


При определении опорной даты проекта можно задать

Выберите один или несколько ответов:

a. планирование по мере освобождения ресурсов

b. планирование от даты окончания проекта

c. планирование от даты начала и окончания проекта одновременно

d. планирование от даты начала проекта


Имя файла проекта имеет расширение

Выберите один ответ:

a. mpp

b. bmp

c. ppt

d. pdf

Оглавление

В основе управления проекта лежит

Выберите один ответ:

a. структурная декомпозиция работ

b. диаграмма Ганта

c. треугольник проекта

d. матрица продолжительности, стоимости и качества проекта


Тип связи НН означает

Выберите один ответ:

a. нет начала

b. начало-начало

c. настроить начало

d. такого типа связи не существует


При указании длительности 24ач задача будет выполняться

Выберите один ответ:

a. 24 часа, включая выходные и праздничные дни

b. 3д

c. 24 часа без учета выходных и праздничных дней

d. 1д


Создание перечня работ с оценкой их продолжительности осуществляется в представлении

Выберите один или несколько ответов:

a. диаграмма Ганта с отслеживанием

b. использование задач

c. диаграмма Ганта

d. лист ресурсов


При увеличении единиц ресурсов, назначенных задаче, ее длительность

Выберите один ответ:

a. уменьшается

b. увеличивается

c. не изменяется

d. изменять единицы ресурсов после назначения нельзя


Длительность объемлющей (суммарной) задачи

Выберите один ответ:

a. равна максимальной по длительности входящей задачи

b. задается вручную

c. рассчитывается автоматически

d. определяется как сумма длительностей входящих задач


Критический путь проекта включает

Выберите один ответ:

a. самые сложные задачи проекта

b. самые важные задачи проекта

c. суммарные задачи проекта

d. задачи с резервом равным нулю


Поздний срок наступления события это

Выберите один ответ:

a. ранний из возможных моментов наступления события, определяемый временем выполнения всех предшествующих этому событию работ

b. допустимый момент наступления события, при котором еще возможно выполнение всех последующих работ без превышения срока выполнения всего проекта

c. время начала завершающего события проекта

d. время начала исходного события проекта


Стандартная ставка в представлении «Лист ресурсов» может принимать значение

Выберите один ответ:

a. только отрицательное

b. положительное и отрицательное

c. только положительное


При увеличении количества трудовых ресурсов, назначенных на задачу, длительность ее

Выберите один ответ:

a. уменьшится

b. не изменится

c. увеличится


Ранний срок наступления события это

Выберите один ответ:

a. время начала завершающего события проекта

b. время начала исходного события проекта

c. ранний из возможных моментов наступления события, определяемый временем выполнения всех предшествующих этому событию работ

d. допустимый момент наступления события, при котором еще возможно выполнение всех последующих работ без превышения срока выполнения всего проекта


Базовый план проекта предназначен для

Выберите один ответ:

a. определения отклонений текущих параметров проекта от базовых

b. для анализа критического пути (задач) проекта

c. для принятия решения по целесообразности реализации проекта

d. для расчета базового бюджета проекта


При планировании от даты начала проекта все задачи начинаются

Выберите один ответ:

a. как можно позже

b. с учетом наличия ресурсов

c. с учетом структуры проекта

d. как можно раньше


Выберите один или несколько ответов:

a. планирование от даты начала проекта

b. планирование от даты начала и окончания проекта одновременно

c. планирование от даты окончания проекта

d. планирование по мере освобождения ресурсов


К основным параметрам сетевой модели относятся

Выберите один ответ:

a. номер события, ранний срок наступления события, поздний срок наступления события, резерв

b. общий временной резерв, свободный временной резерв, длительность критического пути, затраты ресурсов

c. ранний срок наступления события, поздний срок наступления события, вероятность риска, стоимость работ

d. номер события, критический путь, резерв, длительность проекта


Веха это

Выберите один ответ:

a. задача с длительностью ноль

b. наименее важная задача проекта

c. наиболее важная задача проекта

d. несуществующая задача проекта


Укажите существующие типы связей работ

Выберите один или несколько ответов:

a. завершение-начало

b. окончание-начало

c. пуск-остановка

d. начало-начало

Вам подходит эта работа?
Похожие работы
Другое
Контрольная работа Контрольная
27 Мар в 11:51
5
0 покупок
Другое
Задача Задача
26 Мар в 12:20
13 +1
1 покупка
Другое
Контрольная работа Контрольная
21 Мар в 21:25
14 +1
0 покупок
Другое
Контрольная работа Контрольная
21 Мар в 21:24
12 +1
0 покупок
Другое
Контрольная работа Контрольная
21 Мар в 21:22
8
0 покупок
Другие работы автора
Водоснабжение и водоотведение
Тест Тест
28 Мар в 14:34
0
0 покупок
Инвестиции и проекты
Тест Тест
27 Мар в 15:14
19 +10
0 покупок
Интернет-маркетинг
Тест Тест
27 Мар в 14:50
15 +10
0 покупок
Математическое моделирование
Тест Тест
27 Мар в 13:15
14 +5
0 покупок
ООП - Объектно-ориентированное программирование
Тест Тест
26 Мар в 23:23
19 +8
0 покупок
Темы журнала
Показать ещё
Прямой эфир