Разработка управленческих решений (задача). Рассмотрим ситуацию, которая возникла в процессе приготовления магазина «Одежда и обувь» к закупкам товара на предстоящий осенний сезон...

Если вам нужна работа с другими исходными данными (другой вариант), то напишите мне в личку (Marka37), оформите заказ и в течение 1-5 дней (в зависимости от загруженности) я выполню вашу работу.

Работа выполнена в 2019 году. Объем работы – 8 стр. Оформление в Word. Шрифт – 14, интервал – 1,5.

Работа сделана с подробными пояснениями к решению.

Постановка задания

Рассмотрим ситуацию, которая возникла в процессе приготовления магазина «Одежда и обувь» к закупкам товара на предстоящий осенний сезон. В данное время года куртки, свитера и осенние ботинки составляют основную долю продаж. В планы отдела продаж входит продать за сезон 1000 единиц товара. Директор отдела имеет три оценки спроса в конкретных позициях, рассчитанные для различных погодных условий. В случае, если осень будет сухая, то магазин сможет реализовать примерно 200 курток, 500 свитеров и 300 пар осенних ботинок. Если осень будет очень сырая, то можно ожидать продажи примерно 600 курток, 300 свитеров и 100 пар осенних ботинок. При средних погодных условиях, не отличающихся ни излишней влажностью, ни малым количеством осадков, можно ожидать продажи около 300 курток, 500 свитеров и 200 пар осенних ботинок.

В описанной ситуации возникает необходимость решить, на какой сценарий спроса ориентироваться при закупках.

Куртка, проданная в сезон, приносит магазину 20 $ прибыли, а оставшаяся до следующего сезона ведет к убыткам в 2 $. Для свитеров прибыли и убытки составят 15 $ и 1,5 $, а для ботинок - 10 $ и 1 $.

Перед директором отдела закупок возникла задача в определении, какой из трех разработанных планов закупки принять.

Если вам нужна работа с другими исходными данными (другой вариант), то напишите мне в личку (Marka37), оформите заказ и в течение 1-5 дней (в зависимости от загруженности) я выполню вашу работу.

Работа выполнена в 2019 году. Объем работы – 8 стр. Оформление в Word. Шрифт – 14, интервал – 1,5.

Работа сделана с подробными пояснениями к решению.

1. Ивасенко, А. Г. Разработка управленческих решений / А.Г. Ивасенко, Я.И. Никонова, Е.Н. Плотникова. – М.: КноРус, 2014. – 168 c.

2. Тебекин А.В. Методы принятия управленческих решений. Учебник / А.В. Тебекин. - М.: Юрайт, 2014. - 572 c.

3. Фатхутдинов Р. А. Разработка управленческого решения / Р.А. Фатхутдинов. - Москва: Наука, 2013. - 240 c.