Управление инновационным проектом (тест с ответами Синергия)

45 вопросов с ответами

Сдано на 77 балла из 100 "Хорошо"

Год сдачи -2018-2020.

После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:

***(Если нужна помощь с другими предметами или сдачей тестов онлайн, пишите в личные сообщения)

1. Инновационный проект, направленный на реализацию инноваций во внутренней среде организации, - ... проект

*реинжиниринговый

*исследовательский

*венчурный

2. Скорость реализации экстремального проекта должна быть ...

*низкой

*умеренной

*высокой

3. В методологии нетрадиционного управления проектами используется метод критического пути с дополнением ...

*большего числа задач

*двойного критического пути

*вариантности

4. Команда проекта - это ...

*совокупность специалистов различного уровня подготовки и спецификации, работающих над реализацией проекта

*группа непосредственно подчиненных руководителю проекта менеджеров и специалистов, работающая над осуществлением проекта

*группа специалистов высокого уровня, работающих над реализацией проекта

5. Фазы жизненного цикла инновационного проекта:...

*предпроектная, концептуальная, реализации, завершения

*предпроектная, концептуальная, подготовительная, реализации, завершения, постпроектная

*предынвестиционная, инвестиционная, эксплуатационная

6. Участниками инновационного проекта являются ...

*директор завода, управляющий проектом, контрагенты, конкуренты, подрядчики, адвокат, специалисты, рабочие

*заказчик, проектировщик, управляющий, команда проекта и директор компании

*заказчик, инвестор, проектировщик, подрядчик, поставщик, руководитель проекта и команда проекта

7. Одним из отличительных признаков жизненного цикла инновационного проекта от шаблонного проекта является …

*то, что оси Х и У отличаются по размерности

*параллельно реализующиеся фазы жизненного цикла проекта

*то, что фазы жизненного цикла инновационного проекта имеют большую продолжительность по времени

8. Этапы жизненного цикла нетрадиционных проектов ...

*проходят одновременно

*проходят последовательно друг за другом

*проходят практически параллельно, кроме этапа завершения

9. К инструментам традиционного проектного управления, используемым в инновационных проектах, можно отнести

*еженедельные отчеты установленной формы

*метод «создания волн»

*сетевое моделирование и метод РЕRТ

10. Содержание понятий «сознательное управление» от понятия «управление» отличается ...

*наличием задач, связанных с реализацией долгосрочных программ и целевых установок

*отраслевой принадлежностью, степенью ответственности, уровнем зависимости от внешней среды

*технологическими признаками, техническими параметрами, структурой целей, уровнем риска

11. Инновационный проект - это ...

*проект, который направлен на создание инноваций

*проект целенаправленного изменения, создания и внедрения новой технической или социально-экономической системы

*проект, целью которого является создание инновационного процесса в организации

12. Процесс - это ...

*составляющая проекта

*совокупность операций

*совокупность операций, объединенных целевой установкой

13. Резервирование ресурсов в нетрадиционном управлении проектами определяется при помощи ...

*методов мозгового штурма, мозговой атаки, определения расходов, прогнозирования запасов

*специальных формул для выявления резерва ресурсов

*качественной и количественной оценки рисков, вероятности их возникновения и степени влияния на проект

14. Основной чертой, отличающей инновационный проект от экстремального, является ...

создание инновации

скорость реализации

применение высокотехнологичного оборудования

15. В качестве источников финансирования для проектов по созданию бизнеса рекомендуются ...

*собственные и привлеченные средства

*заемные и привлеченные средства

*заемные средства и венчурное финансирование

16. В традиционном управлении проектами корректирующие мероприятия требуются, если при проведении текущего контроля ...

*обнаружено отклонение, превышающее допустимую величину

*возникают негативные психологические ситуации

*обнаружено любое несоответствие фактических и плановых показателей

17. Прикладной инструмент контроля инновационного проекта, который используется на фазе реализации проекта, -это…

*еженедельные отчеты строго установленной формы

*планирование по методу «создания волн»

*международный стандарт РМВОК

18. Во время реализации экстремальных проектов менеджеру проекта и заказчику проекта часто приходится изменять

*бюджет, сроки реализации и изначально поставленные цели

*команду проекта

*установленное качество, бюджет, сроки реализации и изначально поставленные цели

19. Отрицательный результат в нетрадиционном управлении проектами является ...

*вполне предсказуемым результатом

*исходом событий, воспринимаемым как вероятный

*невозможным исходом событий

20. Проектно-ориентированная компания - это компания, ...

*способом существования которой являются проекты как уникальная совокупность ограниченных по времени действий, ориентированных на конечный результат

*использующая проекты с целью поддержания своей деятельности

*целью существования которой является создание проектов, постоянное их обновление и поддержка

21. К особенностям нетрадиционных (экстремальных) проектов относится то, что...

*цели, задачи, издержки, сроки выполнения работ и качество определяются на концептуальной фазе проекта

*управление проектом реализуется в рамках господствующей корпоративной культуры

*цели, задачи, издержки, сроки выполнения работ и качество формируются на всем протяжении жизненного цикла проекта

22. Заключение договоров с подрядчиками и поставщиками происходит на ... фазе жизненного цикла инновационного проекта

*подготовительной

*предпроектной

*концептуальной

23. Нетрадиционные проекты, в первую очередь, характеризуются ...

*высокой скоростью реализации

*отсутствием шаблонов, методов и форм управления

*высокой степенью неопределенности

24. Заказчик и исполнитель экстремального проекта взаимодействуют ...

*постоянно

*только в начале реализации проекта при его завершении

*не реже чем 3 раза за весь период реализации проекта

25. ... относятся к инновационным проектам

*Реинжиниринговый проект и венчурный проект

*Экстремальный проект и долгосрочный проект

*Скоростной проект и шаблонный проект

26. Подразделение организации, для которого рекомендуется использовать двухмерную модель классификация проектов, - это ...

*Департамент развития

*офис управления проектом

*совет директоров,

*бухгалтерия

27. Контролируемые параметры внутренней среды проекта - это ...

*экономические условия, экологические условия, социальное окружение, правовое пространство

*продукт, продвижение продукции, объем производства, затраты на маркетинг

*технологические условия, доступность ресурсов, вкусы потребителя, конкурентные условия

28. С точки зрения общепринятых стандартов по управлению проектами проект считается успешным, если ...

*проектно-ориентированная компания получила дополнительную прибыль

*он выполнен в срок, в рамках выделенных средств, в соответствии с техническим заданием

*оформлены официальные документы, подтверждающие приемку проекта

29. Венчурные фирмы - это ...

*временные или постоянные организационные структуры, занимающиеся разработкой научных идей и превращающие их в новые технологии и продукты

*организационные структуры, созданные для реализации венчурных проектов

*организационные структуры, занимающиеся исследованиями, апробацией и реализацией инновационных проектов в рамках крупных корпораций

30. Одним из основных направлений трансформации компаний является ...

*развитие структуры вертикального подчинения и централизация большинства функций управления

*последовательное исключение перекрещивающихся функций управления путем введения жесткой функциональной специализации

*сокращение числа иерархических уровней путем локализации процессов в полуавтономных бизнес-единицах

31. При реализации инновационного проекта нарушается правило треугольника ограничений в части …

*времени и бюджета

*времена и качества

*качества и бюджета

32. Фаза реализации проекта включает в себя …

*составление сметы и определение бюджета, выполнение изысканий, проектные и опытно-конструкторские работы

*оперативное планирование, организацию выполнения работ, материально-технического обеспечения и контроля

*пуско-наладочные работы и подготовку эксплуатационных кадров

33. На … жизненного цикла инновационного проекта команда проекта оценивает свою работу

*фазе завершения

*предпроектной фазе

*постпроектной фазе

34. Экстремальный проект – это …

*высокоскоростной проект, связанный с высокой степенью неопределенности, реализующийся в экстремальных условиях

*проект, связанный с высокой степенью неопределенности

*комплексное, высокоскоростное, саморегулирующиеся предприятие, во время работы над которым люди взаимодействуют в поисках желаемого результата в условиях крайней неопределенности, постоянных изменений и сильного стресса

35. На … фазе жизненного цикла инновационного проекта формулируется первичная концепция и идея проекта

*подготовительной

*предпроектной

*концептуальной

36. Причиной возникновения рисков …

*являются просчеты в расчетах

*является неопределенность внешней среды и параметров проекта

*является неосторожность персонала в процессе реализации проекта

37. К признакам, характерным для нетрадиционных проектов, относятся: …

*низкая степень неопределенности, высокая стандартизация процессов

*модель «время до прибыли», квантовая теория мышления

*высокая скорость реализации проектов, модель «время до выхода на рынок»

38. Характерная черта менеджера, управляющего инновационным проектом, – …

*творческий подход к решению проблемы и постоянная корректировка направления движения проекта

*он высококвалифицированный профессионал, работающий над созданием инновации в рамках конкретного проекта и заранее определенных задач

*он высококвалифицированный профессионал

39. Одной из устойчивых тенденций преобразования компаний является …

*стремление к технократической и структурной интеграции путем усиления властной вертикали

*отказ от обособления функциональных и штабных звеньев, децентрализация ряда функций управления (прежде всего, производственными и сбытовыми процессами)

*последовательная локализация основных функций управления в функциональных и штабных звеньях

40. Нетрадиционное управление проектами характеризуется …

*высокой степенью резервирования ресурсов

*отсутствием каких либо шаблонов, рекомендаций и норм

*отсутствием четкой схемы работ

41. Этап комплексного достижения цели, отсутствующий в бизнес-модели инновационного проекта, – …

*модернизация

*выход на рынок

*создание опытного образца

42. Наиболее рискованный инновационный проект, который требует больших капитальных вложений и при удачной реализации приносит высокую прибыль, – …

*проект по созданию бизнеса

*венчурный проект

*исследовательский проект

43. Операция – это …

*преобразование необходимых ресурсов в продукт/услугу

*преобразование ресурсов в продукт

*составляющая процесса

44. Основной причиной конфликтов в проекте как системе является …

*отсутствие взаимопонимания в трудовом коллективе

*противоречие потребностей сохранения существующей системы и реализации целевых установок

*несовпадение целей участников процесса

45. Организация проекта как функция включает в себя …

*практическое воплощение проектов, оценку результатов и сравнение их с поставленными целями

*структурирование процессов, делегирование полномочий исполнителям, согласование взаимодействия исполнителей

*наблюдения за ходом реализации проекта с целью проверки соответствия фактических и планируемых показателей