Организация управленческого учета на предприятии

Содержание

Тест: 3 вопроса
1. Продолжите формулировку: «Управленческий учет – это….»
углубленная система организации учета в целях контроля над работой фирмы
определение стратегических приоритетов собственникам и (или) менеджерам для последующей ее передачи в контролирующие органы
изучение зависимости финансового результата деятельности хозяйствующего субъекта от издержек и объемов производства
2. Что является составляющим управленческого учета?
изучение зависимости издержек хозяйствующего субъекта от финансового результата его деятельности
подготовка и представление сведений о производимых тратах, расходах, понесенных издержках и себестоимости оказываемого сервиса
стратегические действия с помощью причинно-следственных связей на каждом уровне управления предприятием
3. Выберите неверный ответ: «Управленческий учет как элемент системы бухгалтерского учета предназначен для»:
для организации управленческих структур
для предоставления информации внутренним пользователям
для подготовки информации, необходимой внешним пользователям

Организация управленческого учета позволяет предприятию соблюдать непрерывность своей деятельности. Она должна проводиться последовательно с рассмотрением процессов постановки учета и контроля как одного проекта.

Значение управленческого учета

Во внутреннем стратегическом контроле важное значение имеет использование показателей, характеризующих стоимость его организации, и методов стратегического анализа. Грамотно поставленный управленческий учет позволит получать сведения, необходимые для расстановки приоритетов в своей хозяйственной деятельности и планирования последующей работы, создаст базу для оценки перспектив открывающихся возможностей и снабдит механизмами контроля над исполнением принимаемых решений.

Одной из составляющих управленческого учета является подготовка и представление сведений о производимых тратах, расходах, понесенных издержках и себестоимости оказываемого сервиса.

Следовательно, управленческий учет – это углубленная система организации учета в целях контроля над работой фирмы.

Внедрение и интеграция управленческого учета позволит компании выявить имеющиеся недоработки при оформлении операций, а также располагать более оперативной информацией о состоянии расчетов и возможностей компании.

К примеру, оптимизировав систему управления затратами, предприятие сможет увеличить чистую прибыль, улучшить финансовое положение и, как результат, повысить свою конкурентоспособность. Все это, в конечном итоге, позволит компании расширить свой бизнес и стать более привлекательной для клиентов.

В современном мире в результате увеличения конкуренции на международных и внутренних рынках, быстрого развития и изменения технологий, усложнения условий бизнеса и разнообразием бизнес–процессов управление коммерческим предприятием значительно изменяется, что вызывает за собой необходимость модификации управленческого учета и учетно-аналитической системы. При высокой конкуренции правильно поставленный управленческий учет позволит систематизировать данные, предназначенные для принятия обоснованных управленческих решений посредством ликвидации недостатков финансового учета.

Этапы разработки системы управленческого учета

Постановка управленческого учета должна проводиться последовательно. Схематично этапы отображены на рисунке 1.

управ.учет.jpg

Рисунок 1. Последовательность разработки системы управленческого учета

Обработка и систематизация показателей обозначенных форм внутренней отчетности открывают возможность подготовки информации для среднего уровня менеджмента, прерогативой которого является тактическое управление. Для высшего руководства рекомендуется формирование сводных отчетов с периодичностью от одного раза в месяц до одного раза в год. По ним разрабатываются стратегические управленческие решения и ведется общее регулирование инвестиционной деятельности и контроль над управленческим персоналом на нижнем и среднем уровнях.

Управленческий учет необходимо интегрировать в общую информационную базу компании, чтобы правильно отражалась текущая ситуация и минимизировались расходы на его осуществление.

Поэтому одной из ключевых задач в формировании и внедрении управленческого учета является выстраивание эффективного информационного взаимодействия системы управленческого учета с другими системами учета компании (финансы, склад и т.д.). Иначе либо сведения управленческого учета будут неполными и недостоверными, либо расходы на осуществление управленческого учета превзойдут разумный предел.

Тест по теме “Организация управленческого учета на предприятии”

Автор статьи
10 Мар 2020 в 16:04
251
+4
-0
Комментарии
Нет комментариев
Не можешь разобраться в этой теме?
Обратись за помощью к экспертам
Название заказа не должно быть пустым
Введите email
Бесплатные доработки
Гарантированные бесплатные доработки
Быстрое выполнение
Быстрое выполнение от 2 часов
Проверка работы
Проверка работы на плагиат
Интересные статьи за сегодня
Доверьте свою работу экспертам
Разместите заказ
Наша система отправит ваш заказ на оценку 40 609 авторам
Первые отклики появятся уже в течение 10 минут
Показать ещё
Показать ещё
Отвечай на вопросы, зарабатывай баллы и трать их на призы.
Подробнее
Прямой эфир