1. Описание объекта исслодования (общая характеристика компании (направление дейятельности, виды деятельности, где находится, описание деятельности, заказчики, поставщики, партнеры, конкуренты) организационная структура управления)
2. Методики структуризации целей и функций
2.1. Методика структуризации целей и функций, основанная на взаимодействии системы со средой. - первая схема.
2.2. Методика структуризации целей и функций, основанная на концепции деятельности. - вторая и третья фотка
2.3. Методика структуризации целей и функций для систем, стремящихся к идеалу - четвертое фото
3. Обобщенная структура целей и функций и ее оценка с применением методики Паттерн
4. Сопоставление обобщенной структуры целей и структуры средств (организационная структура) и "перенос" оценок на организационную структуру.
5. Рекомендации по совершенствованию орг. структуры компании
6. Метод решающих матриц (выбирается любой пункт из прошлых методик и выдвигаем его как проблему.)
Прикрепил начало моего курсача, первый пункт, не полностью. Там есть название компании, и информация он ней. А вообще все можно просто придумывать
Прикрепил пример курсовой