экономика

три работы
первая Задача 6
Пациент избегает близких отношений с другими людьми из-за страха быть использованным, боязни вторжения в свой внутренний мир и того, что может быть брошен.
Вопросы:
1.Какую стратегию психотерапии можно применить?
2.Почему необходимо применить выбранную стратегию?
3.Что может стать основным механизмом психотерапевтической помощи?
4.Какие базовые теории можно применить?
5.Какой вид психотерапии целесообразен в данном случае?
· вторая · Вариант 1
Организация как система и ее характеристики.
1.1. Понятие организации и общие характеристики сложных организаций.
1.2. Миссия, цели и функции организации.
1.3. Эффективность управления организацией.
1.4. Характеристика внешней и внутренней среды конкретной организации.
1.5. Анализ управления в конкретной организации и предложения по повышению его эффективности.
Постоянные нововведения в различных областях управления являются основой процветания любой организации.Вместе с тем нередко руководителю приходится сталкиваться с сопротивлением переменам. Какие, по вашему мнению, действия может предпринять руководитель сестринским персоналом, чтобы преодолеть противодействие инновациям? Какую программу инновации вы предложите, если вас назначат главной сестрой вашей медицинской организации? ·
ОБЩИЕ ТРЕБОВАНИЯ К ОФОРМЛЕНИЮПИСЬМЕННЫХ РАБОТ:
Оформление титульного листа по стандарту (см. приложение)
Объем работы — от 15 до 25 страниц
Основной текст работы — шрифт Times New Roman 14 пт., интервал 1,5
Текст таблиц и рисунков - шрифт Times New Roman 12 пт., интервал 1,0
Текст сносок - шрифт Times New Roman 10 пт., интервал 1,0.
Поля: верхнее и нижнее — 2 см, левое — 3 см, правое — 1 см.
Номер страницы внизу по центру.
Жирный шрифт в работе запрещен. Для выделения текста разрешается курсив.
В работе обязательно должны быть ссылки на литературные источники (в квадратных скобках после цитируемого текста или сносками внизу страницы).
третья
Порядок составления карты:
1.Определите основную проблему данной ситуации и выразите ее коротко, одной общей фразой без двоякого выбора противоположностей (т.е. в общих чертах, а не «или/или»).
2.Определите главных участников конфликта/переговоров (отдельных лиц или целые группы, команды, отделы, организации). Количество участников переговоров (конфликта) обычно составляет больше двух. Подумайте, какие еще группы или отдельные люди (например, собственник или клиенты фирмы, покупатели и т.п.) невольно задействованы в конфликте (переговорах).
3.Определите потребности и опасения для каждого из участников проблемы. Этот этап занимает большую часть времени составления карты. У каждой группы, участвующей в конфликте, много потребностей и опасений. Нужно указать их все (минимум по 4-5), даже если потребности являются надуманными, а опасения ложными, ни на чем не основанными.
По мере Вашего дальнейшего обдумывания могут вспомниться другие потребности (опасения) – впишите их в карту. Проверяется не аккуратность заполнения карты, а ее полнота.
Примерная схема карты: фото
ВАРИАНТ 1
Предпосылки успешного выступления с трибуны.
Язык жестов.
Основные понятия переговоров
СИТУАЦИЯ: Вы главная медицинская сестра. Вашему медицинскому учреждению требуется консультационная помощь (проведение психологических тренингов — развитие коммуникационных навыков у медицинских сестер). Вам предстоят переговоры с руководителем о целесообразности таких тренингов. Как Вы будете готовиться к разговору, какие аргументы будете приводить?