Нужно вставить в лист исходное заданием и номер варианта (24). Затем:
1. Распределить все подразделения, приведенные в задании по направлениям: -управление основным про-ом;
-управление научной деятельностью
-управление вспомогат. пр-ом
-управление маркетингом
-управление финансами
-управление персоналом.
2. На верхнем уровне управления находится ген.Директор
3. На втором уровне управления должны находиться его заместители по перечисленным выше направлениям.
4. На третьем уровне – руководители конкретных подразделений.
5. Нужно выстроить трехуровневую линейно-функциональную структуру управления. Она строится отдельно для каждого направления.
6. Затем строится общая организационная структура управления.
7. Изучить для исполнения задачи типовые перечни должностей руководящего состава (например, один начальник отдела не может подчиняться другому начальнику отдела - у них равный статус).
8. Должна соблюдаться норма управляемости -5 человек. Т.е. у руководителя более высокого уровня в подчинении должно быть не более 5 руководителей более низкого уровня.