«Разработка и принятие управленческих решений»

Подберите проблемную ситуацию из деятельности образовательной организации, проанализируйте ее с позиции квалификационных характеристик и предложите вариант управленческого решения.
Квалификационные характеристики
• Степень повторяемости проблемы: Традиционные – часто встречающиеся в практике; нетипичные – нестандартные решения, поиск которых связан с генерацией новых альтернатив
• Значимость цели: Стратегические; тактические
• Сфера воздействия: Глобальные – влияющие на работу организации в целом; локальные – влияние на работу одного или нескольких подразделений
• Длительность реализации: Долгосрочные; краткосрочные
• Прогнозируемые последствия решения: Корректируемые; некорректируемые – решения, последствия которых необратимы Характер использованной информации: Детерминированные – принятые в условиях определенности; вероятностные – решения, принимаемые в условиях риска или неопределенности
• Метод разработки решений: Формализованные – решения, принимаемые по заранее заданному алгоритму; неформализованные – решения в нетипичных ситуациях, не имеющих алгоритма решений
• Количество критериев выбора: Однокритериальные – простое решение; многокритериальные – сложное решение
• Форма принятия: Единоличные; коллегиальные
• Способ фиксации решения: Документированные – имеющие письменное подтверждение; недокументированные – устное распоряжение