Интерактивная деятельность (решение кейса)
Ситуационный анализ (разбор конкретных ситуаций,) позволяет изучить сложные или эмоционально значимые вопросы в безопасной обстановке, а не в реальной жизни с ее угрозами, риском, тревогой о неприятных последствиях в случае неправильного решения.
Ситуационный подход позволяет комбинировать достоинства и возможности известных подходов к управлению. Он предполагает установление логической взаимосвязи внешних и внутренних факторов, определяющих функционирование и развитие организации; систематизацию случайностей и закономерностей; подбора оптимальных управленческих решений для конкретной ситуации.
Кейс «Оптимизация сетевой модели комплекса производственных работ»
Ситуация: ООО «Сатурн» малое инновационное предприятие, которое участвует в программе импортозамещения и планирует запустить выпуск высокотехнологичного оборудования для нужд нефтеперерабатывающего комплекса. В этой связи становится особенно актуальным вопрос оценки эффективности затрат, а следовательно обеспечение минимальной себестоимости продукта, и сокращение сроков его изготовления.
На основе предварительного анализа разработана последовательность выполнения производственных работ по выпуску изделия, а также их продолжительность и стоимость представлены в таблицах 1 и 2. Согласно требованиям предприятий-заказчиков продолжительность выполнения всего комплекса производственных работ не должна превышать 21 сутки.
Гарантия на работу | 1 год |
Средний балл | 4.96 |
Стоимость | Назначаете сами |
Эксперт | Выбираете сами |
Уникальность работы | от 70% |