Доработка работы небольшая

Нужно связать ,то что написано в файлах с тем ,что я опишу ниже .

Сравнить цена/качество/персонал/уровень обслуживания/надежность по критериям удовлетворённости CSI .

Т.е.,что-то перефразировать красиво ,то что я напишу ниже и добавить по смыслу подходящее .

Получается - Начать с того ,что на практике я выполняла анализ АЗС по всей России их около 27 тысяч . Анализ состоял в мониторинге наличия бензина на АЗС(например , в смоленской области есть почти везде 92,95 бензин и тд ,но мало дизельного топлива . Так же мониторилтсь кадастровые номера,широта ,долгота ,есть ли наличие магазина на заправке или это просто киоск где производится оплата за топливо ) и тд . Весь этот мониторинг проводился для того ,чтобы понять где можно в России открыть филиалы заправок ННК.

И потом можно начать подводить к тому ,что в Приморском крае есть такие-то такие-то заправки и там есть такие-то недостатки ( которые описаны В скринах ниже -цена ,качество , уровень обслуживания ,надежность .

И просто дальше описать путём мониторинга и анализа в Приморском крае АЗС компаний конкурентов имеют такие-то недостатки . Просто описать так ,чтобы ННК выглядело на фоне Роснефти и тд лучше .И дальше подвести уже к сделанной автором индивидуальной части , что вот проверим нашу ННК путём опроса (то что написано в скринах ) -Взять приморские компании по торговле топливом .и по критериям удовлетворённости -цена ,каечестао . Нужно по этим критериям сравнить заправки включая нашу ННК приморнефтепродукт и прировнять к своей теме

И после уже сделанного в скринах . Сделать вывод ,что у нас есть недостатки , но мы их можем исправить и типо по сравнению с другими заправками у нас всё не так плохо ,но можно стать лучше подняв уровень удовлетворённости (CSI)