Произвести оценку эффективности реорганизации организационной структуры

Проведите оценку эффективности реорганизации организационной структуры с учетом того, что работа отдела маркетинга и улучшение внутреннего планирования за счет введения планово-экономического и финансового отделов даст прирост доходов на 7%. Ускорение оборачиваемости принимается из интервала от 0 до 5 в зависимости от предлагаемых мероприятий. Ускорение оборачиваемости информации, по экспертным оценкам, приведет к росту доходов на 5%.. Численность работников возрастет на 8 человек (добавится 2 человека в планово- технический отдел; 3 человека – в отдел маркетинга; финансовый директор и 2 человека – в планово-финансовый отдел).