Структурно проект должен выглядеть следующим образом:
Введение -обосновываете значимость оценки персонала для организации и самих работников
Основная часть:
- Выявление проблемы в организации по поводу оценки персонала:
- Определение цели и задач для проекта, а именно по поводу внедрения системы оценки персонала
- Раскрыть концепцию проекта (системы оценки персонала - как она выгдядеть будет, что включать в себя и т.д.
- План мероприятий по внедрению системы оценки П, с указанием сроков исполнения их
- Бюджет проекта (сколько потребуется финансов для реализации проекта-составить смету)
- Риски по внедрению системы оценки П., с мероприятими поих минимизации.
- Результаты проекта с указанием показателей их получения.
- Заключение.
Гарантия на работу | 1 год |
Средний балл | 4.96 |
Стоимость | Назначаете сами |
Эксперт | Выбираете сами |
Уникальность работы | от 70% |