необходимо расписать экономическую эффективность конкретных мероприятий для конкретной организации с целью повышения финансовой устойчивости. Мероприятия есть, часть эффективности посчитана, нужно просчитать остальную эффективность.
Мероприятия:
1) сокращение цепочки поставщиков;
2) пересмотр системы маркетинга поставщиков;
3) предоставление скидок;
4) внедрение системы управления дебиторской задолженностью.
Гарантия на работу | 1 год |
Средний балл | 4.96 |
Стоимость | Назначаете сами |
Эксперт | Выбираете сами |
Уникальность работы | от 70% |