Контрольная работа Стратегический менеджмент

. Общие положения

Разработка стратегии предприятия (организации) производится в следующих случаях:

• создание нового предприятия (организации);
• значительное влияние внешней среды, возникновение кризисной (предкризисной) ситуации, проведение структурных преобразований, смена стратегического курса на действующем предприятии.

Студенту необходимо определиться, будет ли он разрабатывать стратегию нового (вновь создаваемого) предприятия (организации), либо уже существующего, действующего.

В обоих случаях предприятие (организация) может быть как реально существующим, так и гипотетическим.

Разработка стратегии предприятия (организация) предполагает следующие этапы исследования:

• Характеристика предприятия (организации).
• Анализ внешней среды предприятия (организации).
• Анализ внутренней среды и анализ финансово - хозяйственной деятельности (для действующих предприятий).
• Разработка миссии и целей предприятия (организации).
• Формулировка проблем и определение стратегии.
• Финансовые расчеты.
• Выводы.