1. Краткая характеристика предприятия/компании (производственная, торговая, логистическая
2. Управление снабжением/закупками – централизованная или децентрализованная структура данного подразделения/отдела в оргструктуре предприятия? (желательно показать рис. общей оргструктуры предприятия и оргструктуры данного подразделения/отдела)
3. Какие функции выполняет отдел/подразделение закупок на данном предприятии?
4. Какие каналы закупок использует данная компания в процессе закупок (как осуществляются поставки продукции от поставщиков)?
5. Как данный отдел/ подразделение на предприятии координирует с др. отделами: по каким вопросам, задачам, направлениям?
6. Какие, на Ваш взгляд, есть слабые звенья или проблемы в работе данного отдела?
7. Сколько и какие поставщики; как происходит выбор поставщиков (если используются критерии, то какие для выбора поставщиков и поиска потенциальных поставщиков)?
8. Как организована работа с поставщиками по формированию заказа на поставку (специфика формирования заказа на поставку продукции)?
9. Занимается ли данный отдел запасами и какой политикой в управлении запасами предприятие придерживается?