Решить кейс

Задание и формы отчетности

1. Разработайте варианты управленческого решения по заданной модели производственных связей (модель выбирается самостоятельно - одна из предложенных вариантов (№1, №2 или №3) – в конце кейса) на основе приглашения консультантов и реализации их рекомендаций. Эффективное решение обеспечивает рост объема производства мебели.

2. Предполагаемый порядок использования консультантов и расчет эффективности от реализации их рекомендаций покажите поквартально в форме Карты размещения (табл. 6 – форма отчетности для 1-го и 2-го кварталов отдельно!!!).

3. Покажите изменение величины переменных расходов (в форме табл. 7– форма отчетности для 1-го и 2-го кварталов отдельно!!!).

4. Рассчитайте показатели только для 1 и 2 кварталов(!!). Результаты необходимо представить в форме табл. 5 (формы отчетности для каждого квартала).

5. Определите целесообразность принимаемого управленческого решения в зависимости от получаемой (не получаемой) прибыли. Если величина прибыли отрицательная, найдите основную причину этой ситуации.

6. Строго! На проверку представляются только формы отчетности (выбранная модель и таблицы для 1-го и 2-го кварталов) без текста описания задачи (формы отчетности представлены в конце кейса). Формы отчётности необходимо предварительно распечатать (формат А4) в случае офлайн занятия.

7. Строго! Не допускается изменение форм отчетности, включение расчетных таблиц в Excel или замена отчетных форм таблицами Excel.