Теория систем и системный анализ предприятия

Объект данной работы, предприятие на ваш выбор

1. Теоретическая часть.

1.1 Внимательно изучите теоретические вопросы для самостоятельной подготовки.

1.2 Найдите в литературе ответы на эти вопросы. Список рекомендуемой литературы, а так

же некоторые учебники я высылаю. Крайне рекомендую активно пользоваться интернет

при поиске ответов на вопросы.

2. Практическая часть.

2.1 Проанализируйте предприятие на котором Вы работаете или любую другую организацию,

по которой вы обладаете информацией. Дайте краткое общее описание (на 1-2 страницы):

чем занимается, с кем работает (поставщики/потребители), из каких подразделений

состоит, филиалы (если есть) и т.д.

2.2 Рассмотрите предприятие как систему в одном из её проявлений. Представьте её схему

(модель).

Например, систему управления. В этом случае, необходимо изучить виды систем

управления (линейная, линейно-штабная, функциональная, дивизионная (продуктовая или

региональная), матричная...) . Построить графическую схему этой системы с уровнями

подчинения.

Аналогично можно взять любую другую систему: систему сбыта, систему ресурсного

обеспечения, систему контроля качества, систему информационных потоков и т.д.

Если предприятие велико, то можно рассмотреть и использовать для анализа какое-

либо его отдельное подразделение: Складское хозяйство, производственный цех/цеха и

т.п.

В любом случае, кратко опишите выбранную вами систему, так же как описывали

предприятие в целом (какова цель или цели, выбранной для анализа системы, какие задачи

решает и должна решать система для достижения этой цели, каковы её функции и роль на

предприятии и т.п.)

2.3 Для выбранной системы сформулируйте генеральную цель и самостоятельно составьте

"дерево целей".

2.4 На основе "дерева целей", составьте "дерево средств" (ресурсов: материальных, трудовых,

финансовых, информационных и т.п.), в котором на каждом иерархическом или

сетевом уровнях, уровневые цели будут сопоставляться с уровневыми средствами,

обеспечивающими достижение соответствующей цели.

2.5 Сформулируйте критерии (показатели оценки), на основание которых можно судить о

степени достижения цели. На основание "дерева целей", "дерева средств" и имеющихся

критериев оценки составьте "дерево результатов". Каждый элемент "дерева результатов"

должен содержать критерии на основание которых можно сделать однозначный вывод о

том, достигнута данная цель или нет и границы этих критериев.

ВАЖНО!!! Топологически, дерево целей, дерево средств и дерево результатов

должны совпадать между собой!

Например, критерием достижения цели "успеваемость" для студента является

экзаменационная оценка, выраженная в баллах. Её границы от "2" до "5". Цель достигнута,

если критерий принимает значение не ниже "3". Чем ближе величина критерия к верхней

границе (к "5") тем более эффективно достигнута поставленная цель. Внимание! Критерии

могут стремиться как к максимуму так и к минимому. Например, один из критериев

производственного процесса - количество брака в расчёте на заданное количество изделий,

чем меньше тем лучше.

Литература:

Краткая общая теория по построению дерева целей хорошо изложена в статье https://platrum.ru/blog/derevo-celey

Правила построения дерева целей и краткий пример построения http://www.systematy.ru/articles/22_formirovanie_i_analiz_sistemyi_tseley_derevo_tseley_i_zadach

Так же можно изучить материалы "Теория систем. Системный анализ. Искусственные интеллект" http://www.systematy.ru/?articles=showgroups&group_id=72

В качестве литературы для работы оставляю файлы