Логистик (Практическое задание)

Представьте, что Вы являетесь штатным логистом АО «Керамика». Производственному предприятию необходимо внедрение срочных мер по модернизации сбытового процесса. Подумайте и определите, какие возможные пути решения этого вопроса в условиях, обозначенных выше Вы можете предложить. Предположительные варианты могут заключаться в следующем: - расширение дистрибьютерской сети; - реорганизация отдела сбыта с целью создания двух направлений сбытовой деятельности: оптовой и розничной; -организация внешнего распределительного склада и т.п. При этом на внедрение предложенных Вами мер предприятие не имеет необходимого количества собственных средств. Возможно привлечение инвестора. Определите основополагающие моменты бизнес-плана, характеризующего целесообразность внедрения вашего проекта с точки зрения логистики. Обоснуйте свое решение. – материал взят с сайта Студворк https://studwork.ru/order/5527386-logistik-prakticheskoe-zadanie