Проектирование организационной структуры нового предприятия

Необходимо выполнить работу строго в соответствии с методическими указаниями, объем работы 50 страниц.

Должно быть новое предприятие, на ваш выбор

Уникальность текста 70-75%, литература не старше 10 лет, также необходимо делать ссылки в тексте на использованные источники.

По структуре:

Введение- обосновывается выбор темы курсовой работы, ее актуальность и значимость, формулируется цель и выявляются задачи курсовой работы, указываются методы исследования и источники информации.

1.Теоретическая часть представляет собой предпроектные маркетинговые исследования, подтверждающие целесообразность создания данного нового предприятия. Она должна включать следующие подразделы:

1.1 Миссия, цель и задачи создания предприятия;

1.2 Предпроектные маркетинговые исследования:

1.2.1 Сегментирование и дальнейшее выделение целевого сегмента.

1.2.2 Методика Дом качества

1.2.3 Ближайшие конкуренты. Оценка конкурентоспособности

1.2.4 SWOT-анализ

2. Аналитическая часть. необходимо подробно описать, как будет организован основной производственный процесс, из каких основных стадий он будет состоять. должна содержать следующие подразделы:

2.1 Описание и схема полного производственного процесса

2.2 Описание и схема составляющих процесса управления предприятием.

3. Проектная часть. В этом разделе в результате анализа содержания и основных бизнес процессов на каждой стадии управления принимается решение о конкретной конфигурации проектируемой организационной структуры.

Она должна содержать следующие разделы:

3.1 Проектирование организационной структуры предприятия (подразделения).

3.2. Проектирование материально технической базы нового предприятия.

3.3. Технико-экономическая оценка проекта.

3.4 Схема информационных потоков.

3.5 Основные регламенты.

Заключение- обобщаются результаты исследования, формулируются основные выводы, отражающие сущность проделанной работы.

Подробное описание в методических указаниях