РОСДИСТАНТ Менеджмент 1 (ответы на тесты)

• 1.1. Общая теория управления — Промежуточный тест 1
• 1.2 Исторические тенденции развития менеджмента 1 часть — Промежуточный тест 2
• 1.3 Исторические тенденции развития менеджмента 2 часть — Промежуточный тест 3
• 2.1. Менеджмент как система управления организацией — Промежуточный тест 4
• 2.2. Внутренняя и внешняя среда организации — Промежуточный тест 5
• 3.1. Информационно-коммуникативное обеспечение менеджмента — Промежуточный тест 6
• 4.1. Организационные структуры управления — Промежуточный тест 7
• 5.1. Функции и методы менеджмента — Промежуточный тест 8
• Итоговый тест

Промежуточный тест 1

1. В социальном управлении выделяют внешнее, инициативное и самоуправление по следующему классификационному признаку.
2. Процесс разработки и реализации стратегии характеризуется следующей последовательностью.
3. Раскройте содержание различных аспектов менеджмента.
4. Расположите в порядке возрастания этапы управленческой деятельности.
5. Соедините виды управленческих работ и классификационные признаки.
6. Экономизация управления может быть достигнута за счет

Промежуточный тест 2

1. Сопоставьте законы научной организации производства и труда с их содержанием.
2. Определите место и лицо, относящиеся к каждой управленческой революции.
3. Укажите соответствие школ развития менеджмента с их представителями.
4. Соотнесите школы развития менеджмента с их представителями.
5. Укажите годы жизни видных представителей различных школ менеджмента.

Промежуточный тест 3

1. Установите соответствие школ развития менеджмента с их представителями.
2. Определите, на какой период приходится расцвет каждой школы менеджмента.
3. Укажите годы жизни видных представителей менеджмента.
4. Укажите, к какой школе менеджмента принадлежат следующие лица.
5. Расположите школы менеджмента по времени возникновения от более ранних к современности.

Промежуточный тест 4

1. Охарактеризуйте стадии в цикле жизни организации.
2. Гармоничное взаимодействие организации как социально-экономической системы с внешней средой может обеспечено интеграцией ее функций и выработкой системы целей, складывающихся из следующих компонентов.
3. Определите соответствие содержания и принципов управления.
4. К основным принципам управления относят следующие принципы.
5. Определите, какому общему закону управления соответствует приведенное описание и характеристика.

Промежуточный тест 5

1. В результате проведения СВОТ-анализа к сильным сторонам могут быть отнесены
2. В рамках проведения STEP-анализа выделяют следующие факторы внешней среды.
3. Определите, что относится к фоновому окружению.
4. К внутренним переменным в организации относятся
5. К возможностям, предоставляемым внешней средой организации, следует отнести
6. К конкретным угрозам для организации следует отнести

Промежуточный тест 6

1. К какому этапу коммуникационного процесса относятся перечисленные вопросы?
2. Выберите характеристику каждому элементу коммуникаций.
3. Определите, к какому типу невербальной коммуникации относятся приведенные примеры.
4. Определите соответствие названий элементов языка тела с их определениями.
5. Расположите в правильном порядке стадии коммуникационного процесса.

Промежуточный тест 7

1. Определите последовательность действий при построении организационной структуры.
2. Какому типу организационных структур соответствуют приведенные недостатки?
3. К какой группе относятся перечисленные типы оргструктур?
4. Определите, какому типу организации соответствуют данные характеристики.
5. Определите условия эффективного применения различных типов оргструктур.
6. Определите, к какому типу оргструктуры относятся приведенные характеристики.
7. Какому типу организационных структур соответствуют приведенные достоинства?
8. Определите, какому типу организационных структур управления соответствуют приведенные достоинства и недостатки.

Промежуточный тест 8

1. Что такое функции менеджмента?
2. В чем состоит суть делегирования?
3. На какие группы подразделяются методы управления персоналом по содержанию осуществления воздействия на исполнителей?
4. Как можно определить делегирование полномочий?
5. Методы, направленные на детализацию планов, регулирование производственного процесса и хозяйственной деятельности, обеспечение четких действий аппарата управления и слаженной работы всех подразделений предприятия, - это
6. Факторами формирования организационного поведения личности, которые определяют поведение в зависимости от взаимоотношений индивидов, являются

Итоговый тест

1. На чем основаны содержательные теории мотивации?
2. Укажите достоинства делегирования.
3. Функцию организации возможно рассматривать в двух аспектах. Укажите их.
4. Подсистема кадровой службы, занимающаяся обеспечением нормальных условий труда, осуществляет в организации такие функции, как
5. Какие данные используют для оценки экономической эффективности управленческого решения согласно теории менеджмента?
6. Как называется решение, принимаемое по заранее определенному алгоритму?
7. Выберите из нижеперечисленного социально-психологический метод управления.
8. Какие группы методов менеджмента существуют?
9. Снять психологическую напряженность у сотрудника компании при несправедливой, по его мнению, оплате его труда можно с помощью
10. Принято выделять следующие подходы к самоор ганизации.
11. Что означает «принять решение»?
12. Если план составлен в табличной форме, то какие реквизиты он должен включать?
13. Деятельность, целью которой является активизация людей, работающих на предприятии, называется
14. Соотношение между достигнутыми результатами и затраченными ресурсами - это
15. Эффективная мотивация на групповом уровне осуществляется посредством
16. Как называется психическое состояние человека, вызываемое объективно непреодолимыми (или субъективно так воспринимаемыми) трудностями, возникающими на пути достижения цели или решения задачи; переживание неудачи?
17. Закон синергии (эмерджентность) означает следующее.
18. Что обеспечивает управленческая функция «мотивация»?
19. Организационно-распорядительное управление основано
20. Вертикальные контакты обеспечивают коммуникационные сети, которые называют
21. К факторам, формирующим внешнюю мотивацию, относят
22. Система с управлением включает
23. Какая работа с точки зрения мотивирования имеет наибольшую ценность?
24. Кто является персоналом организации?
25. К элементам процесса управления относятся
26. Какие действия осуществляют при построении дерева целей в теории менеджмента?
27. Какому признаку классификации соответствуют такие виды управленческих решений, как постоянные, длительного действия, периодические, краткосрочные, разовые?
28. Определите основные категории каждой школы менеджмента, используемые в современном менеджменте.
29. Кто сформулировал 12 принципов эффективности?
30. К факторам косвенного воздействия принято относить
31. Потенциал специалиста – это
32. К факторам, определяющим выбор организационной структуры, относят
33. Определите по представленной ситуации тип коммуникации. Инженер разработал более эффективный способ производства и сообщает о своей идее непосредственному начальнику.
34. В чем состоит суть делегирования?
35. Какой метод наиболее эффективен для обучения техническим приемам (ремонт несложной бытовой техники, расчет процентов по вкладам)?
36. Расположите в правильном порядке стадии коммуникационного процесса.
37. К представителям бихевиориального подхода в менеджменте относится
38. Соотнесите элементы комплексной системы мотивации труда и их характеристики.
39. Как выражае тся потребность во власти согласно теории потребностей МакКлелланда?
40. Отдел маркетинга по отношению к коммерческому директору организации, в чьем ведении он находится, является