диплом Управление персоналом организации. диплом Анализ методов управления персоналом организации

Для предотвращения снижения высокой оригинальности введение приведено не полностью, а в списке лит-ры отражено только кол-во источников

Цена указана со статусом работы "без претензий", поскольку в 5-6 раз дешевле, если заказывать новую работу.

Объектом исследования является компания «-», основным видом деятельности которой является розничная торговля.

Предметом исследования являются процессы формирования системы управления персоналом.

Цель работы – проанализировать систему управления персоналом организации «-» и предложить меры по ее улучшению.

Задачи работы:

1. Охарактеризовать особенности управления персоналом организации.

2. Определить особенности кадрового обеспечения организаций.

3. Предложить методологию оценки эффективности управления кадрами организации.

4. Изучить, как осуществляется подбор персонала в «-».

5. Выявить, как происходит отбор персонала в «-».

6. Определить, как осуществляется оценка при отборе персонала «-».

7. Охарактеризовать, как происходит профориентация и адаптация сотрудника «-».

8. Выявить, как осуществляется обучение персонала «-».

9. Сформулировать мероприятие по повышению лояльности персонала.

10. Предложить мероприятия по повышению мотивации персонала.

11. Провести экономическую эффективность мероприятий по повышению мотивации персонала.

Методы исследования: анализ документов, наблюдение, интервью, тестирование.

Введение…………………………………………………………………………….

Глава 1. Теоретические основы управления персоналом организации………...

1.1 Особенности управления персоналом организации…………………………

1.2 Кадровое обеспечение организаций…………………………………………..

1.3 Оценка эффективности управления кадрами организации………………..

Глава 2. Технологии управления персоналом «-»……………………..

2.1 Подбор персонала в «-»……………………………………………...

2.2 Отбор персонала в «-»……………………………………………….

2.3 Оценка при отборе персонала «-»…………………………………..

2.4 Профориентация и адаптация сотрудника «-»……………………..

2.5 Обучение персонала «-»……………………………………………..

Глава 3. Основные направления повышения эффективности системы управления персоналом «-»……………………………………………..

3.1 Мероприятие по повышению лояльности персонала……………………….

3.2 Мероприятия по повышению мотивации персонала………………………..

3.3 Экономическая эффективность мероприятий по повышению мотивации персонала…………………………………………………………………………..

Заключение………………………………………………………………………...

Список использованной литературы…………………………………………….

.....

40. Шаховская, Л. Управление человеческими ресурсами / Л. Шаховская, И. Морозова, Е. Гущина, О. Пескова – М: Кнорус, 2016 – 147 с.

41. Данные кадровой отчетности «-» за 2018-2020 гг.

42. Данные финансовой отчетности «-» за 2018-2020 гг.