ОТВЕТЫ Маркетинговые стратегии РОСДИСТАНТ

В файле представлено 146 вопросов с правильными ответами

Ответы на все тесты, имеющиеся в данной дисциплине. Все тесты сданы на отлично

После скачивания Вы получите ответы на вопросы, представленные ниже

«Ядовитые пилюли» - данный прием заключается в разводнении акционерного капитала путем выпуска новых привилегированных акций без права голоса и относится к стратегии

Cтратегия «вытягивания»

Cтратегия «проталкивания»

SWOT анализ был введен в

SWOT-анализ в его современном виде появился благодаря работе группы ученых

Анализ внешней среды включает

Анализ внутренней среды включает

Анализ опасностей и возможностей внешней среды проводится для того, чтобы…

В жизненном цикле товара на стадии внедрения:

В зависимости от объема охвата рынка различают

В матрице «Дженерал Электрик – МакКинзи» выделяются три области стратегических позиций

В процессе мотивации посредников используются два вида факторов

В самом общем виде, абстрактно, организация имеет пять вариантов стратегичес­кого развития:

В традиционных отраслях стадия зрелости может длиться

В части внешней среды SWOT-анализ определяет:

В части внешней среды следует определить

Виды товарной стратегии:

Внедрение нового товара на рынок нужно осуществлять:

Возможности swot анализ – это

Выбор ресурсной стратегии включает выполнение следующих операций:

Выбор самой стратегии распределения будут влиять следующие факторы

Выделяют стратегии: восстановления (разворота); дифференциации; «захвата незанятых пространств»; интернационализации; лидерства по издержкам; ликвидации; наступления; обороны и укрепления; ответного удара; партизанской войны; сбора урожая; сокращения (свертывания); сфокусированной дифференциации; упреждающего удара; фокусирования (специализации, концентрации); экспорта; сфокусированную стратегию низких издержек (лидерства по издержкам)

Выделяют четыре типа стратегий целенаправленного сокращения бизнеса

Главным преимуществом портфельного анализа является

Длина канала распределения показывает

Для анализа стратегии Г. Минцберг предложил использование трёх моделей

Для создания конкурентной стратегии предприятия необходимо учитывать

Единицей портфельного анализа является

Естественная монополия

Изменение цели в зависимости от управленческих теорий показывает, что эта проблема решается институциональной теорией

К примеру, сильных сторон предприятия можно отнести:

К примеру, слабых сторон предприятия можно отнести:

К приоритетам маркетинга организации, имеющей сильную конкурент­ную позицию не относится ;

К факторам, которые обостряют соперничество на рынке, можно отнести

К экономическим факторам относят:

Какая матрица получила название "экран бизнеса"?

Какая стратегия конкуренции в цене ведет к снижению интенсивности конкуренции?

Какая стратегия позволяет расширение или захват рынка

Какая стратегия ценовой конкуренции наиболее доходна?

Какие факторы влияют на выбор стратегии охвата рынка?

Какой вид маркетинга выбирается для однородной продукции?

Какой вид маркетинга выбирается при ограниченности ресурсов?

Комбинации стратегий «товар—рынок»

Комплекс маркетинговых коммуникаций включает в себя такие инструменты:

Комплексная стратегия формируется на основе комбинации и координации

Конгломератная диверсификация - это

Конкурентные позиции вида бизнеса можно охарактеризовать следующим образом

Конкурентоспособность - это сложная экономическая категория, которая может рассматриваться на нескольких уровнях:

Конкуренция выполняет важные функции

Концентрическая диверсификация

Кто все стратегии делит на стратегии красных и голубых океанов?

Кто выделяет четыре предпринимательские стратегии

Кто добавил паблик рилейшнз ("public relations") и политику ("politics"), тем самым расширив модель "4Р" до "6Р?

Кто предлагает рассматривать такие виды стратегий: перехода страны на рыночные отношения; сохранения экосистемы; повышения качества жизни; развития отдельной отрасли; развития фирмы, охватывающую все виды деятельности; социального развития коллектива фирмы; достижением конкурентных преимуществ; повышения качества товара; ресурсосбережения; организационно-технического развития производства; ценообразования и др?

Маркетинговая цель стратегии «роста проникающей цены»

Матрица Дженерал Электрик «привлекательность отрасли – позиция в конкуренции» включает

Матрица Дженерал Электрик «привлекательность отрасли – позиция в конкуренции» включает

Медиастратегия это

Методом эффективного выбора маркетинговой стратегии в условиях проблемной ситуации в области товара и рынка служит

На выбор самой стратегии распределения будут влиять два основных фактора

На что направлен стратегический маркетинг

Назовите типы каналов товародвижения:

Наиболее действенны следующие механизмы урегулирования конфликтов участников канала

Наиболее известными моделями стратегического анализа являются

Наиболее сложным моментом стратегического анализа является

Наступательная стратегия

Недостаток стратегии «ценовой дискриминации»

Определите признаки недифференцированного маркетинга

Определите признаки дифференцированного маркетинга

Определите признаки концентрированного маркетинга

Основной недостаток портфельного анализа

Патиентная (нишевая) стратегия

Пионером направления стратегического анализа, направленного на поиск баланса между ресурсами и возможностями фирмы с факторами и условиями внешней среды, считается

По классификации Виханского первую группу стратегий роста составляют

По отраслевому признаку различают конкуренцию

По своей структуре модель ADL -

По степени изменения цены выделяют стратегии

Политические тенденции развития общества включают

Портфель предприятия, или корпоративный портфель, – это

Портфельный анализ – это

Портфельный анализ ориентирован на решение следующих проблем

Правовое регулирование включает

Преимущество стратегия «снятия сливок»

При какой стратегии лидерство в специфическом сегменте достигается благодаря низким затратам и ценам или уникальности товара либо тому и другому вместе

При разработке товарной политики основными проблемами являются

Принцип конкурентных рынков звучит следующим образом

Процесс разработки креативной стратегии в обязательном порядке должен включать

Ресурсная концепция строится

Роль стратегического маркетинга

Сбытовая политика это:

Социально-культурные факторы включает

Стратегии массового маркетинга условиями применения являются следующие моменты

Стратегический маркетинг не может быть определен как: (укажите лишнее)

Стратегия – глубокое проникновение на рынок сбыта

Стратегия – это

Стратегия “снятия сливок”;

Стратегия «стабильных цен»

Стратегия «ценовых линий»

Стратегия глубокого проникновения на рынок

Стратегия глубокое проникновение на рынок сбыта

Стратегия диверсификации

Стратегия диверсификации

Стратегия диверсификации

Стратегия дифференциации

Стратегия конкуренции - усиления позиции на рынке

Стратегия концентрированного маркетинга

Стратегия ликвидации

Стратегия массового маркетинга

Стратегия прямого маркетинга

Стратегия развития рынка

Стратегия развития рынка

Стратегия разработки товара

Стратегия распределения - Интенсивное распределение

Стратегия распределения - Эксклюзивное распределение

Стратегия распределения - Селективное распределение

Стратегия рекламной кампании - это совокупность нескольких элементов

Стратегия фокусирования на низких издержках

Стратегия целевого маркетинга: дифференцированный маркетинг

Стратегия целевого маркетинга: индивидуализированный маркетинг

Стратегия центрированной диверсификации

Стратегия значительное занижение цен на товар имеет целью

Существуют четыре стратегии, которым может следовать организация, ориентированная на внутренний рост

Типичные условия применения стратегии «роста проникающей цены»

Типичные условия применения стратегии «скользящей падающей цены» или «исчерпания»

Типичные условия применения стратегии «ценовой дискриминации»

Типы несбалансированности портфеля СХЗ фирмы

Товарная дифференциация

Товарная политика предприятия разрабатывается на основе учета целого ряда факторов

Товарная политика включает в себя такие инструменты

Товарный ассортимент

Три группы факторов, от которых зависит конкурентоспособность предприятия

Три типа организации вертикальных маркетинговых систем

Угрозы SWOT анализа – это

Угрозы SWOT анализа – это

Угрозы и возможности, с которыми сталкивается фирма

Уровень развития экономики включает

Факторами дифференциации могут служить

Факторы , которые в любой отрасли влияют на интенсивность конкуренции

Факторы, влияющие на ценообразование

Ценовая конкуренция

Ценовая политика включает в себя такие инструменты:

Чем диктуется стратегия поведения предприятия на рынке?

Чем отличается совершенная конкуренция от несовершенной

Что из перечисленного относится к принципам маркетинга

Что такое конкурентоспособность?

Широкое распространение в практике стратегического маркетинга получили следующие два метода матричного анализа делового портфеля предприятия