Менеджмент (1-10 тест) Витте

В файле представлены НЕКОТОРЫЕ ответы на вопросы 1-10 тестов.

42 страницы

_____ статус – это положение работника в группе в соответствии с занимаемой должностью

_______ организации-это множество существующих вне организационной системы факторов, оказывающих на нее влияние….

________ - свод законов неформальной организации, позволяющий избежать конфликта между целями организации..

__________-конкретный образ желаемого результата

__________-это часть организации, задающая основную тенденцию и направления формирования организационной культуры…

__________-это часть организации, занятая техническими и аналитическими…

__________линия-это менеджеры среднего звена, связывающие стратегическую верхушку с операционным ядром

________-это психическое состояние человека, характеризующееся ощущением недостатка…

_______-внешнее обстоятельство, которое, затрагивая основные потребности человека, становится значимым для него и побуждает…

_______-правила обычно формируются на высшем уровне управления при участии среднего звена управления и не имеют временных ограничений…

_______-это исследовательский метод, состоящий в том, что объект познания мысленно или практически…

_______-это процесс передачи полномочий на выполнение задач подотчетному лицу

_______карты-образцы ситуаций, которые накапливаются в памяти человека

______-автор Домостроя

______-классификация объектов по общности признаков

______-это базовые принципы, убеждения и верования личности, касающиеся предпочитаемых целей, способов поведения и понимания..

______-это объединение людей, действующих совместно для достижения…

______-это последовательность взаимосвязанных во времени и пространстве видов..

______-это проблемная ситуация, которая требует решения или действие, которое необходимо совершить

______-это трудовой коллектив организации

______-это устойчивая, объективная связь явлений или событий, присущая достаточно большому количеству организаций…

______организация -вид сотрудничества между людьми, которые является сознательным, обдуманным..

_____-соединении одного стимула с другим

_____-это исследовательский метод, имеющий целью объединить отдельные части (элементы) изучаемого объекта на основе их оптимальной..

_____статус-это положение в группе, которое отводят работнику другие ее члены

____-группа коммерческих организаций, среди которых есть одна главная управляющая (материнская) компания и несколько дочерних..

____-это предрасположенность к определенной эмоциональной или когнитивной оценке индивида, предмета или явления

«Административное руководство часто не считается с наличием противоречий между общественными и коллективными, коллективными и личными интересами, обязывает предприятие вопреки его интересам…

Назовите автора документа..

«В советской России бережливые принципы не нашли отклика, и движение за организацию труда угасало с каждым годом по мере погружения…»

Назовите, о ком идет речь?

«во-первых, в этой стране мало торжищ, чтобы их было больше…

Во-вторых, нет в стране золота…»

О какой стране идет речь…

«Всякая человеческая деятельность является организующей или дезорганизующей, дезорганизация-частный случай организации. Тектология-наука об организации и самоорганизации. Задача тектологии-….

Назовите произведение..

«лучший правитель тот, о котором народ знает лишь то, что он существует. Несколько хуже те правители, которые требуют от народа его любить и возвышать. Еще хуже те правители, которых народ боится, и хуже всех те правители, которых народ презирает…»

В какой стране написаны эти строки?..

«Менеджер-это тот, кото выбирает место для фабрики, управляет финансами, покупает сырье и продает продукт, кто имеет дела с рабочими, распределяя их задания и оценивая их труд, кто следит за рынком, зная, когда продавать, а когда придерживать товар…

«п 42. Если человек арендовал поле для обработки и не вырастил на поле зерна, (то) его следует уличить в невыполнении (необходимой) работы на поле, а затем он должен будет отдать хозяину поля зерно в соответствии…

Кто автор свода законов…

«Процесс принятия решений состоит из нескольких стадий и шагов. Рассмотрим эти шаги применительно к 1) общей технологии решения проблем, 2) общей процедуре..

Кто авторы, развивающие эту точку зрения..

«с тех пор как человек стал причастен божественному уделу, только он один из всех живых существ благодаря своему родству с богом начал признавать богов и принялся воздвигать им алтари и кумиры; затем вскоре стал членораздельно говорить…

В какой стране создано произведение?

«Секрет хорошего управления страной заключается в способности отобрать самое существенное. Если при дворе рассуждают о методах хорошего управления, то речи советников путанные, спорящие стремятся….

О каком государстве идет речь…

«уважай твоих вельмож… возвышай твоих вельмож, чтобы они поступали по твоим законам». «мудрость -это прибежище для вельмож. Не нападают на мудреца, зная его мудрость»…

Назовите документ, представленный перед вами..

А. Малиновский написал свою основную работу – «_____» в начале 20-х годов прошлого века

А. Файоль: «Содержание труда руководителя можно классифицировать по группам функций

Автор «Домостроя»

Автор «Салической правды»

Автор теории «идеальной бюрократии»

Автор теории постиндустриального общества

Автором теории «социальной инженерии» был

Автором теории «социальной инженерии» был ________

Авторы концепции системного управления и способ мышления менеджеров, в основе которых лежит стремление обеспечивать долгосрочное эффективное функционирование организации

Авторы наиболее древних законов Древней Греции

Административно-территориальные единицы Древнего Египта

Американская модель менеджмента применяется в

Аристотель (384-322 до н.э) в «_____» не только продолжает обсуждать…платоновскими вопросы, заодно полемизируя со своим учителем Платоном…

В _____ дается много советов по ведению домашнего хозяйства, призывы к бережливости……

В Древнем Египте чиновников называли_____

В каких странах и регионах произошло наивысшее развитие управленческой мысли Древнего Мира

В каком древнем государстве чиновников называли писцами

В книге М. Вудкока и Д. Френсиса «Раскрепощенный менеджер» выделяется и рассматриваются следующие шаги или стадии

В компании АТТ разработана программа по управлению производительностью. Важной частью этой программы выступает..

Определите тип коммуникации в программе…

В компании АТТ разработана программа по управлению производительностью. Важной частью этой программы выступает..

Определите тип коммуникации в программе…

В научной литературе описываются также решения

В процессе жизнедеятельности любой организации происходят необратимые и закономерные изменения прогрессивного или регрессивного характера. Так формулируется

В процессе жизнедеятельности любой организации происходят необратимые и закономерные изменения прогрессивного или регрессивного характера. Так формулируется

В рамках достижения единой цели существует объективная тенденция организаций к созданию устойчивых объединений с соблюдением принципов рационального расположения…

В современной управленческой науке различают и описывают бинарные и многовариантные решения. Принятие бинарного решения предполагает выбор из двух возможных…

Кто является автором этой мысли…

В современных условиях при проектировании организационных структур широко используется ситуационный подход. Он предполагает учет внешних и внутренних факторов..

Назовите характеристики факторов, относящихся к группе «состояние внешней среды»…

В соответствии с «Артхашастрой» царь должен был служить

Внешние факторы по способу воздействия подразделяются на

Внешние факторы, ведущие к изменениям в организации

Внутренние факторы, ведущие к изменениям в организации

Внутренние факторы, влияющие на эффективность работы группы в большой степени

Во всякий момент времени развитие организации зависит от ее наиболее отстающей части, которую очень важно уметь находить для обеспечения…

Выберите наиболее полный и правильный ответ. В основе теории «Х» лежат следующие принципы

Выберите наиболее полный и правильный ответ. К характеристикам членов команды относятся

Выберите наиболее полный и правильный ответ. К числу внешних факторов, повышающих эффективность работы группы, относятся

Выберите наиболее полный и правильный ответ. К числу организационных факторов, снижающих сплоченность группы, относятся

Выберите наиболее полный и правильный ответ. К числу организационных факторов, повышающих сплоченность группы, относятся

Выберите наиболее полный и правильный ответ. Компоненты «когнитивной карты» лидерства

Выберите наиболее полный и правильный ответ. Критерии отбора эффективных стимулов в систему управления

Выберите наиболее полный и правильный ответ. Л. Урвик считал, что рационализация-это

Выберите наиболее полный и правильный ответ. Личностные причины конфликтов

Выберите наиболее полный и правильный ответ. На динамику настроения группы влияют процессы

Выберите наиболее полный и правильный ответ. Наиболее популярные в настоящее время стили руководства

Выберите наиболее полный и правильный ответ. Наиболее сложные элементы для изменений в порядке ранжирования для российских компаний

Выберите наиболее полный и правильный ответ. Новая экономическая политика (НЭП) Советского правительства…

Выберите наиболее полный и правильный ответ. Одним из самых больших преимуществ неформального подхода в управлении организацией является

Выберите наиболее полный и правильный ответ. Основные управленческие проблемы изменения организационного поведения..

Выберите наиболее полный и правильный ответ. Отметьте стратегические причины в результате которых люди являются критическим фактором при управлении изменений..

Выберите наиболее полный и правильный ответ. При моделировании структуры организации первоначальное значение имеют следующие параметры

Выберите наиболее полный и правильный ответ. Признаками неэффективности системы стимулирования являются

Выберите наиболее полный и правильный ответ. Структурные причины конфликтов

Выберите наиболее полный и правильный ответ. Условия, влияющие на эффективность системы стимулирования

Выберите наиболее полный и правильный ответ. Ценности, регулирующие организационным поведением людей

Выделите организации с механистической структурой

Выделите организации с простой структурой

Выделите организации с профессиональной структурой

Выделите организации со структурой адхократии

Выделите регулятивную организацию, выделяемую в функциональном подходе к классификации

Выделите свойства, характерные для естественных организаций

Выделите свойства, характерные для искусственных организаций

Выделите тотальную организацию для девиантов в социально-психологической…

Выделите тотальную организацию духовно-религиозного характера в социально-психологической классификации

Выделите тотальную организацию духовно-религиозного характера в социально-психологической классификации

Выделите тотальную организацию особой разновидности в социально-психологической классификации

Выделите тотальную организацию с четкой функцией в социально-психологической классификации

Выделите тотальную организацию социального призрения в социально-психологической классификации

Где возникли первые письменные памятники управленческой мысли

Гигиенические факторы снижающие неудовлетворенность согласно теории Ф. Герцберга..

Главная добродетель фараона - деятельность по

Главная черта управленца в соответствии с «Домостроем»

Главные добродетели царя Индии

Главный антагонист управленческой системы легистов

Государственная власть подразделяется на

Государство франков управлялось в соответствии с

Групповая ________-единство мнений, норм и целей для стабильности группы

Групповая ______-это ценность и привлекательность группы для каждого члена

Групповая эмоциональная ______- это подражание членов группы друг другу

Групповая____ -распределение статусов и ролей в группе

Групповая_____-это включенность людей в процесс через согласованность задач

Групповая____-это устойчивое взаимодействие членов группы друг другу даже в ситуации стресса

Групповые ______-принятые в группе эталоны поведения, которые должны выполняться всеми членами группы

Движения представителей какой профессии изучали супруги Гилберты

Дисфункция, которая означает замыкание целей и дробление..

Дисфункция, которая означает потерю способности организации реагировать на изменения

Дисфункция, которая означает разницу в доступе к информационным ресурсам в организации

Для любой организации существует такой набор элементов, при котором ее потенциал всегда будет либо существенно простой суммы потенциалов, входящих в нее..

Для принятия каждого решения есть свой подходящий момент, или, иначе говоря, ситуация, наиболее благоприятствующая данному решению. Упуская этот момент, мы усложняем свое положение. В древности такой «решающий» момент изображали в образе бегущего человека с волосами спереди и лысиной на затылке: когда он приближается, его можно схватить за волосы, но когда он пробежал, как ухватить за лысину?....

Сколько существует принципов принятия решений?...

Доктрина «Москва-третий Рим» была выдвинута

Древнегреческие философы, исследовавшие социальное управление

Древние Карфагеняне в трудах по управлению наибольшее внимание уделяли

Древний Шумер жил по своду законов царя______

Жизненный цикл организации непосредственно связан с

Задача НОТ по А. Гастеву

Задача______ -обеспечение согласованности в деятельности подразделений и должностных лиц организации

Закон самосохранения утверждает, что любой организации как социально-экономической системе присуще стремление…

Какое из перечисленных мероприятий рекомендуется осуществить для…

Идеологи дворянства видели главные направления развития управленческой мысли России в

Изменения культуры организации происходят вследствие

Информационный шум- это

К духовным институтам общества относятся

К духовным институтам общества относятся

К политическим институтам общества относятся

К ситуационным характеристикам группы относятся

К социальным институтам общества относятся

К структурным характеристикам группы относятся

К факторам, влияющим на образование группы, относятся

К экономическим институтам общества относятся

Каждая организация за период своего существования и функционирования проходит несколько стадий развития, соответствующих теории жизненного цикла организации..

Назовите одну из ключевых задач управления на стадии создания организации…

Как утверждал Ликург, для оптимизации управления, надо устранить

Какая школа противопоставила себя тейлоризму

Какие из перечисленных факторов на данный момент наиболее существенно влияют на развитие организаций

Какие механизмы координации деятельности используются для различия основных форм строения организаций

Какие свойства характеризуют законы, действующие в организациях

Какие характеристики свойственны принципам, действующим в организациях

Какой из перечисленных элементов, не является ключевой составляющей частью процесса

Какой период считается началом формирования российского менеджмента

Какой тип решений требует следующих типов навыков руководителя: идентификации проблем, решения проблем, создание рабочих групп…

Какой элемент не является объектом организационного проектирования

Капитализм в России начал формироваться в _____ веке

Когда был создан Центральный научно-исследовательский институт организаций производства и управления промышленностью…

Командный стиль управления, принятый в «Компак», был основан на доверии и поддерживался здоровым..

Определить стиль управления..

Коммерческий отдел производственной компании. Предыдущий руководитель…

В чем основная ошибка руководителя?

Кто носил титул «главы русского файолизма»

Кто различает и описывает бинарные и многовариантые решения

Кто является автором работы «Принципы научного менеджмента», взятую на вооружение для организации производства…

Ликург создал законы древнего государства

Любой вид конфронтации или взаимодействия между группами, который может нанести вред организации или послужить препятствием для достижения целей, стоящих перед ней

Любой организации как социально-экономической системе присуще стремление к выживанию за счет оптимального использования кадровых…

Люди, автоматически отрицающие все новое-это_________

Люди, для которых характерен постоянный поиск возможностей усовершенствовать что-либо…

Люди, которые критически относятся ко всему, что не проверено опытом, их девиз «никаких новинок»..

Люди, которые принимают новое независимо от степени его проработки..

Люди, которые принимают новые идеи только после тщательного анализа их полезности, оценки трудности…

М. Вудкок и Д. Френсис различают управленческие решение в зависимости от относительной трудности проблем, требующих решения.

Сколько уровней решения предусматриваются?

Майкл знал, что руководимая им организация нуждается в изменениях и это должно произойти в ближайшие два года. Организация серьезно страдала от функционализма, так что люди не считали себя выполняющими общую задачу…

Какая причина вызвала необходимость проведения изменений в организации

Международная компания среднего размера. Специализация-производство макаронных изделий. Благодаря покупке новой технологической линии в организации возросла производительность труда основных рабочих..

Что является источником конфликтной ситуации?..

Метафорический сценарий изменений, который предполагает проводит изменение через «власть и влияние»:

Метафорический сценарий изменений, который предполагает проводит изменение в результате постоянных действий в компании

Метафорический сценарий изменений, который предполагает проводит изменение «сверху вниз»

Метафорический сценарий изменений, который предполагает проводит изменение в результате внешних влияний

Методологическая основа учения Гилбертов

Методы снижения сопротивления изменениям

Моделирование поведения человека происходит на основе наблюдения, согласно теории

Моделирование поведения человека происходит путем скрепления стимулов или реакций..

Моделирование поведения человека происходит путём сознательного и эмоционального выбора стимула на основе опыта изученных когнитивных карт, согласно теории

Мотивация поведения человека возникает путем удовлетворения приобретенных потребностей

Мотивация поведения человека происходит возникает путем удовлетворения потребности в справедливом…

На каких заводах внедрял свою методику А. Гастев

На каком этапе жизненного цикла организации по И. Адизесу достигается оптимальное сочетание контролируемости и гибкости

На пространственной расположение членов группы влияют

На совещании возникла конфликтная ситуация. Наиболее эффективный вариант решения проблемы…

На чем основывалась система управления «законников» в Китае

На эффективность работы группы в большой степени влияют

Навыки рутинного типа принятия решений

Назовите основные типы неопределенности законов, действующих в социальных организациях

Назовите теоретика институциональной модели организации

Назовите теоретика классической модели организации

Назовите теоретика неоклассической модели организации

Назовите теоретика проблемной модели организации

Назовите теоретика структурной модели организации

Наиболее важный производственный участок, входящий в состав цехов

Наиболее социальный характер носила философия древних государств

Наиболее широкая трактовка методологии системного подхода принадлежит

Наибольшей гуманностью отличалась управленческая мысль

Наивысшая оплата деятельности в соответствии с древнеиндийской табелью о рангах

Наилучшая форма государственного устройства по Платону

Начальник дает подчиненному неясные инструкции, и не требует подтверждения того, что инструкции поняты правильно. Подчиненный не говорит о том, что ему не все ясно, т к боится критики со стороны..

Определите тип данного конфликта…

Непрерывное пошаговое улучшение операций и процессов, с каждым шагом добавляющее ценность

Несколько Ваших работников трудятся на конвейере, проверяя микросхемы. Эта работа утомительна и однообразна, но она необходима. Вы не имеет возможности не повысить им зарплату..

Предложите правильный способ расширения масштаба работ для работников конвейера..

Новая организация офисного пространства-это-______

Обучение человека происходит на основе наблюдения…

Обучение человека происходит путем бессознательного выбора…

Обучение человека происходит путем скрепления стимулов или реакций..

Обучение человека происходит путем сознательного и эмоционального выбора стимула на основе…

Объединение предпринимателей на долговременной или временной основе, предусматривающее особый порядок расходов компаний и распределения общей прибыли в пропорциях..

Объективные элементы организационной культуры включают в себя

Один из Ваших сотрудников решил, что перспектив для роста на работе у него нет. Он говорит: «я пытался сделать карьеру, старался из последних сил. И даже дорос до позиции маленького начальника. А потом понял, что перспектив роста у меня..

Охарактеризуйте отношение к своей работе Вашего работника..

Один из Ваших сотрудников совсем не удовлетворен тем, что ему платят. Он говорит: «Я уже работаю…»

Охарактеризуйте отношение к своей работе Вашего работника

Один из Ваших сотрудников удовлетворен зарплатой, однако радости от работы не испытывает..

Охарактеризуйте отношение к своей работе Вашего работника

Один из основоположников китайской системы управления

Один из принципов М. Вебера

Одному из ваших сотрудников ужасно надоела работа. Он говорит «сначала, когда я пришел в издательство, казалось, что меня ждет интересная и разнообразная деятельность….

Охарактеризуйте отношение к своей работе вашего работника…

Операционализация касается, прежде всего, принятия нетривиальных решений. Она позволяет

Операционное _______- это люди, подразделения и оборудование, на котором осуществляется основная деятельность организации

Определите последовательность адаптации человека в неформальной структуре..

Определите последовательность действий по моделировании обучающей..

-создание философии на основе…

-поддержания индивидуального поведения..

-налаживания непрерывный каналов обучения..

-формирование системы управления…

Определите последовательность действий по моделированию «черного ящика» в организационной..

-набора целевых состояний системы..

-набор возможных возмущений..

-набор возможных состояний системы

-набор реакций на возмущения

Организационная _______- непредвиденные последствия, которые нарушают внутренне и внешнее динамическое равновесие в организации..

Организационная роль руководителя в метафорической модели «культура»

Организационная роль руководителя в метафорической модели «машина»

Организационная роль руководителя в метафорической модели «поток и трансформация»

Организационная роль руководителя в метафорической модели «семья»

Организация является социальной единицей общества, в которой люди добиваются коллективных целей и удовлетворяют свои потребности. В последнее время…

Какой фактор способствовал формированию важности организаций в жизни общества XIX века…

Организация является социальной единицей общества, в которой люди добиваются коллективных целей и удовлетворяют свои потребности. В последнее время…

Какой фактор способствовал формированию важности организаций в жизни общества XIX века…

Организация-это

Основная форма русского сельско-хозяйственного предпринимательства

Основное средство управления, в соответствии с положениями школы Фа Цзя

Основные «жесткие» переменные в интегративной модели 75

Основные «мягкие» переменные в интегративной модели 75

Основные авторы управленческой мысли Древней Греции

Основные деяния А. Л. Ордина-Нащекина

Основные работы Л. Штейна

Основные труды Ф. Тейлора

Основоположник школы человеческих отношений

Основы государственного строя и управления Спарты были заложены в ____ в до н э Ликургом

Особенности менеджмента начала 20-го века

Особенность современного российской менеджмента

Ответственное поведение у членов организации возникает вследствие руководства организационными ценностями..

Ответственное поведение у членов организации возникает вследствие морального чувства долга и чувства вины-это…

Ответственное поведение у членов организации возникает вследствие руководства организационными ценностями и нормами-это принцип теории

Отношение И. Т. Посошкова к управлению сельским хозяйством

Оцените типы лидерства по продуктивности для организации..

-трансформирующий лидер..

-номинальное лидерство ситуация..

-деспотичный лидер..

-этичный лидер..

Памятник управленческого искусства Московского царства

Первые исследователи рабочих движений на основе тейлоризма

Первые-города государства Шумера

Передача информации от одного человека к другому -____________

Передача информации от одного человека к другому, один из способов доведения индивидом до других людей идей, фактов, мыслей, чувств и ценностей называется____

Переменные модели мотивации снижающие неудовлетворенность согласно теории Ф. Герцберга..

Переменные модели мотивации снижающие удовлетворенность согласно теории В. Врума включают…

Переменные модели мотивации согласно теории В. Врума включают…

Переменные модели мотивации согласно теории В. Врума включают…

Переменные модели мотивации согласно теории Д. МакКлелланда включают

Переменные модели мотивации согласно теории Портера-Лоурела включают в себя

По взглядам П. Хорвата подсистема управления координирует подсистемы

По мнению В. П. Боголепова структура теории управления должна включать теории

По мнению Попова, в деятельности коммунистической партии сращиваются два момента: руководства другими…

При каком руководителе страны существовала подобная…

По периоду функционирования группы бывают

По размеру группы бывают

По способу вхождения членов в группу бывают

По сфере совместной деятельности группу бывают:

Подход, представленный исследователями М. Х. Месконом, М. Альбертом….

Понятие «когнитивные карты» при изучении процесса научения в теорию бихевиоризма было внедрено

Понятие «метод проб и ошибок» при изучении процесса научения в теорию бихевиоризма было внедрено:

Понятие «оперантное научение» в теорию бихевиоризма было внедрено

Понятие «социального контекста» при изучении процесса научения в теорию бихевиоризма было внедрено

Потенциальная способность индивида влиять на поведение других людей и сумма полномочий..

Правители Карфагена прославились успехами по управлению

Предмет общей теории систем_____ определял как «формулирование и вывод тех принципов, которые действительны для систем вообще… следствием наличия общих свойств систем является проявление структурных подобий, или изоморфизмов в различных областях

Предметом теории организации являются

Предоставление «______», т. е. обеспечение того, чтобы каждая точка зрения была услышана

Предпринимали попытки классифицировать различные направления системных исследований в соответствии с характеристиками проблем, которые являлись…

Представители легистов

При каком царе был принят «Судебник»

При каком царе Иван III был принят «____»

При осуществлении организационных изменений неизбежно возникает сопротивление. Большинство людей по своей природе не любят нового, стремятся «плыть по течению»….

Укажите наиболее эффективный способ преодоления сопротивления организационным….

Принцип А. Файоля «Подчинение частных интересов общим» предполагает

Принципы рациональной организации О. Ерманского

Принципы управления А. Файоля

Принципы Ф. Тейлора

Принятие упреждающих управленческих решений только через волю

Принятие упреждающих управленческих решений только через восприятие

Принятие упреждающих управленческих решений только через научные знания

Причиной объединения людей в группы является возникновение общности взглядов, установок…

Причиной объединения людей в группы является возникновение различных чувств…

Причиной объединения людей в группы является получение синергетического эффекта от взаимодействия…

Причиной объединения людей в группы является пространственное или географическое взаимодействие…

Причины изменений в организациях

Произведение Э. Юра «Философия производства» было создано в ____ году

Производственное объединение в форме АО с общим руководством для самостоятельных предприятий, являющихся юридическими лицами и связанных патентно-лицензионными…

Производственное объединение предприятий одной отрасли, предполагающее совместную коммерческую деятельность для регулирования сбыта с помощью квот, товарных цен и совместных условий реализации

Производственное объединение, в котором крупная корпорация обязуется снабжать мелкую компанию своими товарами и технологиями, предоставлять услуги в области..

Производственное объединение, в котором предприятия, принадлежащие разным собственникам, сливаясь в единый производственный комплекс..

Процедура принятия групповых решений несколько отличается от тех процедур, которые нами рассмотрены выше. Причем сама практика принятия групповых решений в разных странах..

Кто представляет европейскую модель принятия групповых решений…

Процесс организационного проектирования включает мероприятия по определению функциональных целей..

Выделите оптимальную формулировку..

Разделение труда по Н. Витке

Расположите стадии коммуникационного процесса в соответствии с их реальной..

-формирование идеи

-кодирование информации..

-декодирование и восприятие..

-передача ответа

-интерпретация сообщения..

-выбор канала связи и передача..

Расположите стадии подготовки изменений с учетом их реальной логической последовательностью

Определить оптимальный..

Проанализировать контекст..

Оценить какие характеристики..

Составить этапы..

Определить содержание..

Расположите формы реагирование в конфликте по степени их эффективности

-избегание

-сотрудничество

-приспособление

-компромисс

Расположите этапы протекания конфликта

-потенциальная оппозиция

-поведение

-результаты

-познание и персонализация

Расположите этапы формирования восприятия изменений у людей

-спланировать и добиться..

-распространить образ..

-сформировать направляющую..

-развитие чувство..

-создавать привлекательного..

-укрепить изменения..

-дать возможность окружающих..

Рассматривал кибернетику как частный случай общей теории систем

Рассмотрим несколько вариантов возможной реализации закона композиции и пропорциональности на конкретном предприятии.

Как будет происходить реализация закона композиции и пропорциональности на предприятии, если ни руководитель, ни подчиненные ничего не знают о действии данного закона?...

Руководитель А имеет хорошие организаторские способности, но мало способен у творчеству и легко теряет терпение… стратегических задач.

Для какого тип метафорической модели…

Руководитель В имеет хорошие деловые способности, но мало способен к организации процесса, часто не делегирует полномочия и берет все задачи на себя..

Для какого типа метафорической модели…

Руководитель Е имеет хорошие исполнительские способности, но мало способен к творчеству и организации процесса, но легко..

Для какого типа метафорической модели…

Руководитель компании «З. М.» пришел к выводу, что люди работают наиболее эффективно над теми проектами, которые их по настоящему захватывают…

Какой тип личности был бы более подходящим для работников «З. М.»….

Руководитель компании «З. М.» пришел к выводу, что люди работают наиболее эффективно над теми проектами, которые их по настоящему захватывают…

Какой тип личности был бы более подходящим для работников «З. М.»….

Руководитель компании на разных стадиях жизненного цикла организации (ЖЦО) применял управленческие практики, рекомендуемые Л. Грейнером.

Какому элементу организации менеджмент компании придавал наибольший приоритет на стадии 4-Рост через координацию..

Руководитель компании на разных стадиях жизненного цикла организации (ЖЦО) применял управленческие практики, рекомендуемые Л. Грейнером.

Какому элементу организации менеджмент компании придавал наибольший приоритет на стадии 3-Рост через делегирование

Руководитель компании на разных стадиях жизненного цикла организации (ЖЦО) применял управленческие практики, рекомендуемые Л. Грейнером.

Какому элементу организации менеджмент компании придавал наибольший приоритет на стадии 1-Рост через креативность

Руководитель компании на разных стадиях жизненного цикла организации (ЖЦО) применял управленческие практики, рекомендуемые Л. Грейнером.

Какому элементу организации менеджмент компании придавал наибольший приоритет на стадии 2-Рост через директивное руководство?...

Руководитель компании, закончив курсы по эффективному управлению организацией, решил применить…

Какие экономические мероприятия рекомендуется осуществить для повышения…

Руководитель С имеет хорошие креативные способности, но мало способен к работе до результата. Легко теряет терпение, если другие....

Для какого типа метафорической модели…

Руководитель D имеет хорошие коммуникационные способности, но мало способен к творчеству и легко теряет терпение, если другие не могут самоорганизовать себя…

Для какого типа метафорической модели, согласно классификации Г. Моргана подходит данный руководитель…

Русский ученый Ю. Крижанич рассматривал следующие вопросы

С кем из западных теоретиков сходны взгляды советского ученого Н. Витке

Система возобновляемых ресурсов личности-_______

Снять психологическую напряженность у сотрудника компании при несправедливой, по его мнению, оплате труда..

Совокупность личных контактов и взаимодействия с группой людей, которые не являются частью формальной организации..

Совокупность методов рационального использования средств и предметов труда, информации и ресурсов для достижения целей организации-это

Совокупность находящихся вне пределов организации, но оказывающих на нее определяющее воздействие факторов и элементов

Совокупность отдельных видов различного оборудования, образующих производственные мощности-это

Совокупность отношений, возникающих в результате совместной деятельности людей-это

Совокупность правил и норм, определяющих последовательность операций в производстве и управлении-это

Совокупность хозяйственных и финансовых процессов, образуемых в результате совместной деятельности людей-это

Согласно теории Г. Минцберга: организация представляется как структурированная коалиция участников…

Согласно теории Г. Минцберга: организация представляется как структурированная коалиция участников…

Социальная_____-это подстройка поведения под действие других, чтоб понять контексты и значения

Способность осуществлять свою деятельность по собственному усмотрению…

Стиль управления, при котором поощряется больше исполнительность, а не инициатива работников…

Стратегическая _____-инстанции, определяющие долгосрочные стратегии…

Субъективные элементы организационной культуры включают в себя

Суть методики производственного обучения А. Гастева

Термин используется для описания политических маневров в организации. Используется также для обозначения человека - манипулятора и злоупотребляющего властью -

Тип управленческого взаимодействия, основанный на наиболее эффективном для данной ситуации сочетании различных источников власти и направленный на побуждение…

Укажите динамические свойства социальной системы

Укажите логическую цепочку развития инструментов внутреннего маркетинга

-работа, предлагаемая организацией..

-получаемые сотрудниками выгоды..

-правильное распределение сотрудников..

-внутренние коммуникации между..

Укажите наиболее важные причины классификации организаций

Укажите наиболее значимые категории, отражающие организационные явления и процессы

Укажите наиболее значимые мероприятия повышения синергетического эффекта организации

Укажите наиболее значимые показатели эффективности процесса

Укажите научные дисциплины наиболее близкие к «теории организации»

Укажите организации наиболее высокого порядка

Укажите организационные полномочия, имеющие наивысшую степень обязательности к исполнению

Укажите основные трудности, возникающих при построении структуры организационной системы

Укажите отличительные черты организационных процессов

Укажите отличительные черты унитарных предприятий

Укажите отличительные черты управленческих функций

Укажите последовательность процесса реагирования людей на изменения

-приверженность

-открытое сопротивление

-разведка

-пассивность

Укажите последовательность уровней развития..

-Высокоэффективная..

-Потенциальная..

-Настоящая команда

-псевдокоманда

Укажите признаки производственного кооператива

Укажите самую значимою характеристику деловых организаций

Укажите синтетические свойства социальной системы

Укажите системы, относящиеся к группе классификации по взаимодействию со средой

Укажите системы, относящиеся к группе классификации по назначению

Укажите системы, относящиеся к группе классификации по сложности поведения

Укажите системы, относящиеся к группе классификации по составу

Укажите системы, относящиеся к группе классификации по степени организованности

Укажите системы, относящиеся к группе классификации по характеру структуры управления

Укажите системы, относящиеся к группе классификации по характеру функций

Укажите системы, относящиеся к группе классификации по характеру развития

Укажите системы, относящиеся к группе классификации по характеру связи между элементами

Укажите ситуационные концепции лидерства

Укажите ситуационные концепции лидерства

Укажите соответствие между полномочиями и должностями, обладающими этими..

-координационные..

-рекомендательные..

-согласительные..

-контрольно-отчетные..

-распорядительные..

Укажите соответствие терминов их определениям

-изменения происходят сами по себе..

-изменение-ответ на внешние..

-изменение происходят «сверху..»..

-изменение-часть борьбы за влияние..

Укажите соответствиям между объектами изменений и их вариантами..

-структура, политика..

-ценности, нормы..

-навыки, квалификационные…

-обязанности, бизнес-процессы

Укажите статические свойства социальной системы

Укажите степень обязательности к исполнению для юридических лиц

Укажите условия функционирования коммандитных товариществ

Укажите факторы внешней среды косвенного воздействия на функционирование организации

Укажите факторы внешней среды прямого воздействия на функционирование организации

Укажите характерные признаки неформальной организации

Укажите характерные признаки формальной организации

Управление организационным поведением возможно через генерирование и преодолевание разнообразия

Управление организационным поведением возможно через контроль за параметрами входа и выхода системы

Управление организационным поведением возможно через обучение способности создавать цели..

Управление организационным поведением возможно через предоставление самостоятельности частям системы…

Управленческие интересы Петра I

Уровни изучения поведения в организации

Установите последовательность в написании трудов

-«государство» (Платон)

-«О законах» (Аристотель)

-«Законы Хаммурапи»

-«Сумма теологий» (Ф. Аквинский)

-«Государь»

Установите последовательность возобновления потенциала личности по уровням

-личностного потенциала

-психического..

-биологически-обусловленного..

-потенциала индивидуальности

Установите последовательность выполнения задач, входящих в организационный процесс

-построение организационной..

-контроль исполнения..

-определение взаимосвязей..

-распределение ресурсов….

-регулирование деятельности..

Установите последовательность действий в процессе принятия управленческого решения

-выявление ограничений..

-выбор варианта решения

-реализация решения

-постановка проблемы

-контроль исполнения решения

Установите последовательность действий менеджера по принятию групповых..

-представьте обстоятельства..

-осведомитесь об..

-оцените преимущества..

-представьте идеи..

-сделайте заключение

Установите последовательность действий по мотивированию сотрудника в процессе повышения….

Стимулирование нужного..

Формировать направленность..

Формирование мотивационной..

Воздействие через..

Установите последовательность действий по формированию продуктивности..

-определение потребности

-поиск стимула

-формулирование мотива

-выбор цели

Установите последовательность действий при бихевиористическом..

-исследовать процесс..

-изучить законы..

-выбрать стимулы..

-выявить и описать..

Установите последовательность действий при социально-бихевиористическом подходе..

-человек создает..

-в среде создаются..

-создается новый стимул..

-человек отвечает..

Установите последовательность деятельности русских ученых в хронологическом порядке

-Ю. Крижанич

-Ал. Курбатов

-И. Хворостин

-А. Ордин-Нащекин

-Н. Рождественский

Установите последовательность зависимости организационных целей в порядке убывания…

-операционные цели

-оперативные цели

-официальные функциональные..

-миссия

Установите последовательность изменений стиля руководства в зависимости от этапа развития группы

-способствующий

-направляющий..

-разделяющий

-делегирующийся

-неформальный

Установите последовательность мероприятий организационного проектирования

-создание новой..

-внедрение организационного..

-комплексное обследование..

-выбор стратегии..

-разработка общей..

-выпуск полного…

Установите последовательность основных управленческих задач на стадии «упадка»…

-осуществление значительных…

-экономия ресурсов

-слияние с другими…

-ориентация на бизнес-направлении…

Установите последовательность основных управленческих задач на стадии «создания» организации

-изучить потребительский спрос

-собрать и оценить информацию..

-сопоставить результаты..

-привлечь дополнительные..

-организовать управленческий процесс

Установите последовательность ранжирования членов группы по степени..

-лидер

-отвергнутые

-принятые

-изолированные

Установите последовательность стадий групповой динамики

-выполнение работы

-нормализация

-закрытие

-шторм

-формирование

Установите последовательность фаз процесса внедрения оргпроекта

-управленческое воздействие

-мотивация персонала

-контроль

-становление проекта

-подготовка и переподготовка кадров

Установите последовательность функций управленческого цикла

-контроль

-планирование

-организация

-мотивация

Установите последовательность этапов жизненного цикла организации по Айзеку…

Установите последовательность этапов предлагаемой Форрестером методика построения и анализа динамической модели предприятия

-определяется конкретный производственно-хозяйственный..

-система моделируется на ЭВМ

-словесно формулируются..

-строится структурная…

Установите последовательную построение целей в организационном…

Определение цели организации

Интеграция целей организации..

Определение цели сотрудников

Интеграция целей с этическими..

Установите последовательную построения характеристик организационной культуры

-миссия

-видение

-артефакты культуры

-ценности

Установите соответствие автора и его основной идеи

-Платон

-Конфуций

-Шан Ян

-Аристотель

-Ликург

Установите соответствие времени написания произведений о ситуационной..

-Ф. Фидлер в работе..

-Работа П. Лоуренса..

-П. Дракер…

-Р. Моклер…

Установите соответствие между авторами и их произведениями

-П. Рычков

-Э. Юр

-Л. Штейн

-Л. Чулков

Установите соответствие между авторами и их произведениями

«Переписка о коммерции»

«Философия производства»

«Учение об управлении»

«Краткая история российской торговли»

Установите соответствие между автором и документом

-«Естественная история»

-«сельское хозяйство»

-«пятикнижие»

-«о сельском хозяйстве»

Установите соответствие между автором и документом

-Плиний старший

-Варрон

-Моисей

-Колумелла

Установите соответствие между автором и местом их деятельности

-Платон

-Фома Аквинский

-Конфуций

Установите соответствие между автором и произведением

«системный анализ для…»

«Джунгли теории управления..»

«системный анализ и управление..»

«динамическое моделирование..»

«управленческие решения и…»

Установите соответствие между автором и произведением

-Б. Рудвик

-Дж. С. Одиорне

-Д. Клеланд и У. Кинг

- Э. Роберт

-Д. Миллер и М. Старр

Установите соответствие между видом процессов, происходящих в организации, и объектом их организационного..

-системный процесс

-функциональный…

-инжиниринговый..

-административный..

-управленческий..

-инновационный..

Установите соответствие между данными целями и их содержанием

-удовлетворение социальных..

-достижение прибыли..

-завоевание позиций..

-достижение количественных..

Установите соответствие между значимыми факторами внешней среды, воздействующими на работу..

-законодательная и нормативная..

-научные и технологичные…

-демографические характеристики..

-платежеспособность населения…

Установите соответствие между названием ключевым элементом конфигурации организации по Г. Минцбергу и типом организации

-операционное ядро при поддержке..

-техноструктура, при развитой..

-идеология

-стратегическая вершина

Установите соответствие между названиями способа..

-найти баланс..

-сделать план…

-создание комфортной..

-поддержка продуктивных..

-формирование навыка..

Установите соответствие между направленностью мотивов..

-физиологические потребности

-потребность самоактуализации

-потребность в причастности

-потребность в достижении

Установите соответствие между определение и понятием, которое оно характеризует

-наличие регулярных производственных…

-концентрация элементов..

-разделение труда..

-описание всех правил…

Установите соответствие между определение и понятием, которое оно характеризует

-обязанность отвечать за принятие решения..

-система предоставления и передачи информации всем подразделениям и сотрудникам..

-ограниченное право по руководству..

-процесс сознательного выбора…

Установите соответствие между понятием и его содержанием

-создание работоспособного коллектива..

-создание условий..

-установление последовательности..

Установите соответствие между понятием и его характеристикой

-удовлетворение социальных..

-политическая власть

-воспитание и обучение

-совокупность людей

-преобразование общества

-право управлять..

Установите соответствие между понятиями, относящимися к ИУМ…

-Ликург

-Аристотель

-Протагор

-Платон

Установите соответствие между причинами возникновения сопротивления изменениям…

-вероятность потери дохода..

-отсутствие у людей..

-нежелание нарушать..

-страх потери влияния..

Установите соответствие между произведениями и авторами

-«Государство»

-«О законах»

-«Апология»

-«Апории»

Установите соответствие между произведениями и авторами

-«О государстве»

-«О законах»

-«Апология»

-«Апории»

Установите соответствие между размером группы и характером задач

-третий критический..

-второй критический..

-уровень негруппового..

-первый критический…

Установите соответствие между содержанием законов научения поведению и их названием

-два стимула ассоциируются у человека и..

-постоянное стимулирование нужных..

-получение удовлетворение от новых..

-включенность реакции при появлении…

Установите соответствие между содержанием переменных мотивационной сферы работника..

-конкретный образ желаемого..

-внутреннее побуждение человека..

-психическое состояние человека..

-внешнее обстоятельство..

Установите соответствие между содержанием философии организации…

-устранение «неполадок»..

-вера в главные мифы..

-предсказуемость..

-изучение, развитие..

Установите соответствие между уровнем взаимодействия и размером группы

-третий критический..

-второй критический..

-уровень негруппового..

-первый критический…

Установите соответствие между уровнем притязаний человека и целевой ориентацией

-неадекватный…

-оптимальный..

-высокий..

-низкий…

Установите соответствие между фамилиями авторов и стран

-Ч. Бэбидж

-Н. Винер

-С. Оптнер

-Л. Берталанфи

Установите соответствие между формами адаптации человека к философии компании..

-не приемлет ни норм поведения..

-приемлет ценности организации, но не…

-полностью принимает нормы..

-полностью принимаются ценности..

Установите соответствие между формами передачи знаний и их названием

-совместное использование..

-создание нового явного..

-формализация скрытых..

-сочетание различных…

Установите соответствие между формами ролевого поведения..

-роли, которые определяются..

-роль, которую, по мнению..

-роль, которую человек получает..

-роль, которую человек играет..

Установите соответствие между характеристиками групповых ролей и их названием

-уважаемый лидер..

-думает тщательно..

-разрешает трудные..

-надежно завершает…

Установите соответствие между характеристиками групповых ролей..

-анализирует различные контексты..

-побуждает группу к действиям..

-выступает посредником..

-устанавливает связи..

Установите соответствие между характеристиками команды и названием

-члены ее способствуют..

-члены ее осознают..

-члены ее обладают..

-члены ее могут..

Установите соответствие между характеристиками метафор организации по Г. Моргану и их названием

-заданность целей внешней средой..

-заданность целей согласно…

-заданность целей необходимостью…

-заданность целей определяются…

Установите соответствие между целевой ориентацией человека..

-испытывают… нестандартных..

-испытывают…краткосрочных..

-испытывают…долгосрочных…

-испытывают…повторяющихся..

Установите соответствие названий и определения типов власти

-способность наказывать сотрудников..

-власть, основанная на харизме..

-способность человека вознаградить..

-власть, которая влияет на других..

Установите соответствие названий и определения типов людей..

-Люди, для которых характерен постоянный поиск возможностей…

-люди, которые критически..

-принимают новые идеи..

-люди, автоматически….

-люди, которые принимают..

Установите соответствие типов решений и ключевых навыков руководителя

-селективный

-рутинный

-адаптационный

-инновационный

Установить соответствие стадий принятия решений в М. Вудкока и Д. Френсиса…

-планирование нововведений

-выработка идей

-отсев примененных идей

-обратная связь и анализ

-изучение проблемы

Установление структурно-функциональных связей между основными элементами организации…

Установление технологических, обслуживающих и транспортных связей между различными элементами…

Участвующий стиль лидерства-это

Ф. Гилбрет работу «Исследование рабочих движений» написал в ______ году

Факторы, влияющие на поведение в организации

Формальная власть, которой обладает личность благодаря своему положению в иерархии..

Формальные группы, которые создаются для решения постоянных и многопрофильных задач..

Формальные группы, которые создаются для решения стратегических задач…

Фундаментальные управленческие трактаты Древнего Китая

Характерные черты Законов Царя Хаммурапи

Цели создания и развития организационной культуры – это

Целями дисциплины «организационное поведение» являются

Центральный научно-исследовательский институт организаций производства и управления промышленностью Наркомтяжпрома (ЦИО) развернул исследования

Черты «идеальной бюрократии» М. Вебера

Что являлось главным объектом рассмотрения управленческих документов раннего христианства

Чтобы квалифицированно принимать решения, человек должен обладать определенными личностно-деловыми качествами

Чувство зависимости от друга и понимание своей связи с обществом- это общественная_____

Эмоционально-чувственное представление мечты создателей и руководителей о…

Эффект социальной ___________-усиление мотивации человека разрешить поставленную..

Ю. Малевин, техник-технолог, три раза за пять лет был отмечен за высокое качество работы. Однако за последний год отношения у него с коллегами стали натянутыми…

Ю. Малевин, техник-технолог, три раза за пять лет был отмечен за высокое качество работы. Однако за последний год отношения у него с коллегами стали натянутыми…

Язон Малер отвечал за новую программу сельскохозяйственной помощи…

Определить стиль управления, принятый в процесс реализации…

Язон Малер отвечал за новую программу сельскохозяйственной помощи…

Определить стиль управления, принятый в процесс реализации…

Язон Малер отвечал за новую программу сельскохозяйственной помощи…

Определить стиль управления, принятый в процесс реализации…