Ответы на тест. Современные персонал-технологии. Набрано 80%. 539

ФАЙЛ С ПОЛНЫМ СПИСКОМ ОТВЕТОВ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ.

ФАЙЛ С ПОЛНЫМ СПИСКОМ ОТВЕТОВ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ.

К. МакНейр, Р. Ланч, К. Кросс в 1990 году представили модель

МодельRОI

Модель ЕР2М

Пирамида эффективности

Универсальная система показателей

Привлечение к работе посредством производственной практики и стажировки перспективных молодых специалистов (студентов и выпускников вузов), которые станут залогом успеха компании в будущем - это

Р.Каплан и Д.Нортон, разработала функциональные стандарты — минимальный набор требований, которому должно соответствовать программное обеспечение, поддерживающее корпоративную систему

KPI

КРО

BSC

RОI

Мотивационные типы с мотивацией достижения (Инструментальная, Профессиональная, Патриотическая, Хозяйская мотивация, Люмпенизированный тип) разработаны

Кибановым А.Я.

Одеговым Ю.Г.

Ильиным Е.П.

Герчиковым В.И.

Передача на договорной основе непрофильных функций другим организациям, которые специализируются в конкретной области и обладают соответствующим опытом, знаниями, техническими средствами - это

Вовлечение через компьютерные сети множества людей для совместной деятельности, передача определенных производственных функций неопределенному кругу лиц на основании публичной оферты, не подразумевающей заключения трудового договора

аутплейсмент

краудсорсинг

краудфандинг

бенчмаркинг

Выделяют три метода контрольного сравнения в бенчмаркинге

относительная позиция по доходу

образцовая практика партнера

образцовая практика подразделения

относительная позиция по издержкам

Показатель эффективности усилий по достижению оптимальности процесса

КРО (Key Performance Objectives)

KPI (Key Performance Indicators)

MBо

BalancedScorecards — BSC

В основу современной концепции Всеобщего управления качеством (ТQМ) легли принципы

Деминга

Кросби

Тейлора

Друкер

Для графического отображения взаимосвязи стратегических целей и перспектив применяют карту

управленческую

персональную

стратегическую

кадровую

Networking - "плетение сетей" используется при современной персонал-технологии подбора персонала – это

Направление рекрутмента, которое включает рекрутинговые и консалтинговые услуги и технологии, позволяющие трудоустроить увольняемый персонал в определенные сроки и на определенных условиях – это

Существуют три различных способа, которые возможно использовать в рамках «переосмысления работы» или «jobcrafting», один из них предполагает пересмотр социальных отношений, которые существуют на рабочем месте, путем изменения уровня или характера взаимодействий с коллегами. Предполагает их перестроение в позитивном ключе, взаимодействуя с теми, кто может предоставить новую информацию, опыт и помощь в достижении личных профессиональных целей – это переосмысление

Показатель, позволяющий определить цели и иерархию целей, в том числе цели для конкретных работников с учетом их знаний, желания, умений, способностей

MBO

KPI (Key Performance Indicators)

BalancedScorecards — BSC

КРО (Key Performance Objectives)

Система, которая позволяла решать проблему качества продукции, и ее цены в зависимости от выгоды потребителей, производителей и дистрибьютеров – это модель

совершенствования

повышения качества

мотивации

всеобщего контроля качества

Одним из наиболее признанных и широко используемых методов бизнес-стратегии является

бренд работодателя

бенчмаркинг

прелиминаринг

аутплейсмент

Каори Исикава в 1962 году убеждает японских менеджеров обращать внимание на предложения рабочих и разрабатывает

Цикл Качества

Принцип Качества

Правило Качества

Метод Качества

Основными потребителями хедхантинговых услуг являются компании, которые

находятся на стадии зарождения

находятся на стадии становления

переживают стадию стабилизации

переживают стадию упадка

Процедура, включающая в себя ряд мероприятий, направленных на помощь сотрудникам в адаптации на рынке труда, в выборе нового рабочего места, в консультировании по вопросам поиска работы, а также профессиональных компетенций работника. Является одной из самых затратных, но эффективных, с точки зрения приверженности бренду – ______

В деятельность по управлению качеством должен быть вовлечен(ы)

линейные руководители

рядовые сотрудники

высшее руководство

весь персонал

Четвертая группа позволяет описать способность предприятия к обучению и росту, которая фокусируется в следующие факторы: люди с их способностями, навыками и мотивацией, организационные процедуры, обеспечивающие взаимодействие между участниками процесса и определяющие систему принятия решения – одна из четырех перспектив, которая учитывается в

BS

KPI

КРО

RОI

ФАЙЛ С ПОЛНЫМ СПИСКОМ ОТВЕТОВ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ.

ФАЙЛ С ПОЛНЫМ СПИСКОМ ОТВЕТОВ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ.