Ответы на тест. Стратегический менеджмент. Набрано 90%. 612.
ФАЙЛ С ПОЛНЫМ СПИСКОМ ОТВЕТОВ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ.
ФАЙЛ С ПОЛНЫМ СПИСКОМ ОТВЕТОВ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ.
Стратегия развития рынка является разновидностью базовой стратегии
Выберите один ответ:
сочетания
роста
сокращения
ограниченного роста
Вопрос 2
К стратегиям обеспечения конкурентного преимущества не относится стратегия
Выберите один ответ:
концентрации
фокусирования
дифференциации
интеграции
Вопрос 3
Внесение поправок в объем и структуру доходов и расходов, производства и сбыта по мере изменения текущей ситуации на рынке при условии сохранения основных направлений деятельности организации характерны для
Выберите один ответ:
управления на основе предвидения изменений
управления на основе бюджетно-финансового контроля
управления на основе гибких экстренных решений
управления на основе экстраполяции
Вопрос 4
К числу стратегических решений нельзя отнести
Выберите один ответ:
решение о внедрении новой продукции и технологии
решение о реконструкции предприятия внедрении новой продукции и технологии, планы высшего руководства
решение о выходе на новые рынки сбыта
решение о предоставлении ценовой скидки оптовому клиенту
Вопрос 5
В диверсифицированной компании по сравнению с однопродуктовой фирмой количество уровней стратегий
Выберите один ответ:
больше на количество, равное количеству стратегических бизнес-единиц
то же самое
больше на один
меньше на один
Вопрос 6
При низких темпах роста рынка и охвате большой доли рынка выбирают в качестве базовой стратегию
Выберите один ответ:
сочетания
ограниченного роста
сокращения
роста
Вопрос 7
При формировании продуктового портфеля с использованием матрицы BCG неверной является рекомендация
Выберите один ответ:
«трудные дети» подлежат специальному изучению, чтобы установить, не смогут ли они при известных капиталовложениях превратиться в «звезды»
«звезды» оберегать и укреплять
для «трудных детей» необходимы жесткий контроль капиталовложений и передача избытка денежной выручки под контроль менеджеров высшего уровня
по возможности избавляться от «собак», если нет веских причин для того, чтобы их сохранять
Вопрос 8
Стратегическая бизнес-единица – это термин, обозначающий
Выберите один ответ:
один из элементов процесса стратегического управления бизнесом
одного из стратегических партнеров фирмы
внутрифирменную организационную единицу, отвечающую за выработку стратегии фирмы в одном или нескольких сегментах целевого рынка
одного из менеджеров фирмы, осуществляющих стратегическое управление бизнесом
Вопрос 9
К числу стратегических целей организации не относится
Выберите один ответ:
рост прибыли на вложенный капитал
снижение издержек производства по сравнению с основными конкурентами
признание организации лидером в области технологий и/или инноваций
полное удовлетворение запросов клиентов
Вопрос 10
Изменения в области организационной культуры наиболее вероятны в связи с
Выберите один ответ:
приходом в организацию нового топ-менеджера со своей командой
возникновением межличностных конфликтов на исполнительском уровне
использованием исключительно внутрифирменного привлечения специалистов на вакантные должности
давлением со стороны профсоюза
Вопрос 11
SWOT - анализ является инструментом
Выберите один ответ:
определения путей финансирования стратегических бизнес-единиц
определения миссии фирмы
оценки стратегического состояния организации
разработки бизнес-плана
Вопрос 12
Третий этап развития корпоративного управления соответствует понятию
Выберите один ответ:
управление на основе предвидения изменений
управление на основе экстраполяции
управление на основе гибких экстренных решений
управление на основе бюджетно-финансового контроля
Вопрос 13
Определение возможностей и угроз относится к анализу факторов
Выберите один ответ:
внутренней микросреды
внешней среды
макросреды
внешней микросреды
Вопрос 14
В соответствии с теорией «цепочки ценностей» к основным видам деятельности фирмы не относится
Выберите один ответ:
маркетинг
управление персоналом
послепродажное обслуживание клиентов
управление товарными запасами
Вопрос 15
Корпоративный портфель фирмы - это
Выберите один ответ:
рыночная стоимость материальных и нематериальных активов фирмы
совокупность стратегических бизнес-единиц фирмы
система духовных ценностей, принятых в фирме
портфель председателя совета директоров корпорации
Вопрос 16
К основным причинам сопротивления организационным изменениям не относятся
Выберите один ответ:
опасение за будущую карьеру
личное упрямство и амбициозность сотрудников
отсутствие у людей убежденности в их необходимости
страх перед перспективой безработицы
Вопрос 17
К факторам внутренней микросреды не относится
Выберите один ответ:
материальные и нематериальные активы фирмы
организационная структуры фирмы
степень доверия фирме со стороны поставщиков
уровень подготовки персонала фирмы
Вопрос 18
Модель конкурентных сил М.Портера не предусматривает анализ
Выберите один ответ:
угроз появления новых конкурентов
угроз давления со стороны поставщиков
угроз появления товаров-заменителей
угроз давления со стороны государства
Вопрос 19
После углубленного изучения состояния среды, целей и разработанных стратегий при реализации стратегии следует этап деятельности высшего руководства
Выберите один ответ:
разработка комплекса решений по эффективному использованию имеющихся у организации ресурсов
принятие решения о внесении изменений в действующую организационную структуру
корректировка стратегического плана
проведение необходимых изменений в организации
Вопрос 20
К основным компонентам миссии не относится
Выберите один ответ:
круг потребностей возможных клиентов, удовлетворяемых фирмой
применяемые управленческие технологии и функции
категории целевых групп потребителей
конкретный временной горизонт
Стратегия «имитатора» является разновидностью стратегии
Выберите один ответ:
«специалиста»
«лидера»
«следующего за лидером»
«бросающего вызов»
Вопрос 2
К факторам внешней микросреды не относится
Выберите один ответ:
конкуренты
возрастная структура клиентов фирмы
контактные аудитории
посредники
Вопрос 3
К основным факторам успешного преодоления сопротивления изменениям не относится
Выберите один ответ:
авторитет неформальной (формальной) группы для ее членов
неизменность размера заработной платы
достижение общего понимания
авторитет руководителя
Вопрос 4
Перестройка организации подразумевает проведение изменений
Выберите один ответ:
в миссии и организационной культуре
в производственном процессе и маркетинге
в организационной структуре
в маркетинговой сфере
Вопрос 5
Стратегия лидерства за счет экономии на издержках относится к группе стратегий
Выберите один ответ:
целенаправленного сокращения
обеспечения конкурентного преимущества
ценообразования
способа обеспечения роста фирмы
Вопрос 6
Заявление об уникальности производимого фирмой продукта относится к определению
Выберите один ответ:
миссии организации
сферы бизнеса организации
целей организации
видения организации
Вопрос 7
К базовым стратегиям (разновидностям базовых стратегий) фирмы не относится стратегия
Выберите один ответ:
сокращения
усиления позиции на рынке
ликвидации
соревнования
Вопрос 8
Ориентация на тактическую выживаемость, в основе которой лежит сохранение позиций предприятия в базовых сферах деятельности, характерна для
Выберите один ответ:
управления на основе решения вновь возникающих стратегических задач
управления в условиях стратегических неожиданностей
управления на основе ранжирования стратегических задач
стратегического управления по слабым сигналам
Вопрос 9
Для планирования и координации процесса изменений используются
Выберите один ответ:
целевые и рабочие группы
новые формы организации труда
показательные проекты
новые организационные подразделения
Вопрос 10
Параметрами, определяющими квадранты матрицы BCG, являются.
Выберите один ответ:
привлекательность отрасли и устойчивость бизнеса
зрелость сектора и положение по отношению к конкурентам
темпы роста рынка и доля рынка
степень новизны рынка рынок и товара
Вопрос 11
Образное представление смысла деятельности и перспектив (будущего) организации – это
Выберите один ответ:
миссия организации
сфера бизнеса организации
видение организации
стратегия организации
Вопрос 12
Сценарий возможного сопротивления изменениям составляется непосредственно после
Выберите один ответ:
уяснения сущности выдвинутых целей
принятия решения о внесении изменений в действующую организационную структуру
оценки ресурсов, их распределения и приведения в соответствие с реализуемыми стратегиями
доведения идей стратегического плана и смысла целей до сотрудников организации
Вопрос 13
Понятие горизонта планирования относятся к определению
Выберите один ответ:
целей организации
миссии организации
видения организации
сферы бизнеса организации
Вопрос 14
Стратегия вертикальной регрессивной интеграции подразумевает
Выберите один ответ:
поглощение конкурента, находящегося в состоянии кризиса
установление контроля над поставщиками
планирование роста фирмы с учетом возможного регресса общества
установление контроля над системой дистрибьюции
Вопрос 15
К числу финансовых целей организации не относится
Выберите один ответ:
рост доли рынка
повышение цены акций
диверсификация базы получения прибыли
стабильный доход в периоды экономических спадов
Вопрос 16
К числу стратегических целей организации не относится
Выберите один ответ:
повышение репутации организации среди клиентов
улучшение обслуживания клиентов
стабильный доход в периоды экономических спадов
расширение и улучшение номенклатуры продукта
Вопрос 17
Важнейшие ценности, устремления и этические принципы организации относятся к определению
Выберите один ответ:
видения организации
миссии организации
сферы бизнеса организации
целей организации
Вопрос 18
Обеспечение долгосрочных конкурентных преимуществ хозяйственного подразделения фирмы относится к сфере
Выберите один ответ:
бизнес-стратегии
операционной стратегии
портфельной стратегии
функциональной стратегии
Вопрос 19
Управленческое обследование не включает анализ функций
Выберите один ответ:
материально-технического снабжения
финансов
охраны окружающей среды
маркетинга
Вопрос 20
Определение сильных и слабых сторон фирмы относится к анализу факторов
Выберите один ответ:
внешней среды
внешней микросреды
внутренней микросреды
макросреды
Стратегия «сбора урожая» является разновидностью базовой стратегии
Выберите один ответ:
сокращения
сочетания
роста
ограниченного роста
Вопрос 2
Децентрализация и демократизация управления характерны для
Выберите один ответ:
управления на основе экстраполяции
управления на основе бюджетно-финансового контроля
управления на основе предвидения изменений
управления на основе гибких экстренных решений
Вопрос 3
Решение о выборе оптимального управления запасами относится к сфере
Выберите один ответ:
операционной стратегии
бизнес-стратегии
корпоративной стратегии
функциональной стратегии
Вопрос 4
Неверным является требование к формулировке видения организации
Выберите один ответ:
«содержать конкретные числовые показатели»
«быть простой как воспоминание или образ»
«заслуживать доверие»
«содержать ориентиры, которые могут служить основой для разработки стратегии»
Вопрос 5
Стратегия вертикальной прогрессивной интеграции подразумевает
Выберите один ответ:
установление контроля над поставщиками
планирование деятельности фирмы с учетом возможного прогресса общества
установление контроля над системой дистрибьюции
установление контроля над наиболее прогрессирующим конкурентом фирмы
Вопрос 6
При построении дерева целей организации количество уровней декомпозиции
Выберите один ответ:
равно двум
варьируется в зависимости от масштабов поставленных целей и организационной структуры
равно трем
равно четырем
Вопрос 7
К числу финансовых целей организации не относится
Выберите один ответ:
снижение издержек производства по сравнению с основными конкурентами
рост прибыли на вложенный капитал
более широкие пределы получения прибыли
увеличение притока денежных средств
Вопрос 8
К факторам макросреды не относится
Выберите один ответ:
уровень экономического развития страны.
политическая ситуация в стране
предпочтения клиентов фирмы
возрастная структура клиентов фирмы
Вопрос 9
Решение о распределении ресурсов между хозяйственными подразделениями на основе портфельного анализа относится к сфере
Выберите один ответ:
функциональной стратегии
корпоративной стратегии
бизнес-стратегии
операционной стратегии
Вопрос 10
К факторам, определяющим выбор той или иной организационной структуры, как правило, не относится
Выберите один ответ:
масштаб и степень разнообразия деятельности организации
стратегия, реализуемая организацией
географическое размещение организации
перенасыщенность рынка труда
Вопрос 11
Параметрами, определяющими квадранты матрицы General Electric & Mc Kinsey, являются
Выберите один ответ:
степень новизны рынка рынок и товара
привлекательность отрасли и устойчивость бизнеса
темпы роста рынка и доля рынка
зрелость сектора и положение по отношению к конкурентам
Вопрос 12
Распространение хозяйственной деятельности на новые сферы – суть стратегии
Выберите один ответ:
диверсификации
дифференциации
интеграции
концентрации
Вопрос 13
Поиск путей наилучшего использования внутренних возможностей с учетом внешних ограничений и соответствия имеющихся резервов требованиям внешней среды – впервые был использован в
Выберите один ответ:
управлении на основе гибких экстренных решений
управлении на основе экстраполяции
управлении на основе предвидения изменений
управлении на основе бюджетно-финансового контроля
Вопрос 14
Изменения, заключающиеся в переходе к децентрализованной структуре управления, наиболее вероятны в связи с
Выберите один ответ:
давлением со стороны профсоюза
слабыми лидерскими качествами топ-менеджера организации
изменением системы мотивации
диверсификацией бизнеса фирмы
Вопрос 15
Функция стратегического менеджмента «планирование стратегии» не подразумевает выполнение такой подфункции, как
Выберите один ответ:
бюджетирование
организация
разработка стратегии
прогнозирование
Вопрос 16
Стратегия горизонтальной интеграции подразумевает
Выберите один ответ:
установление контроля над конкурентами
установление контроля над фирмой работающей в другой сфере бизнеса
установление контроля над поставщиками
установление контроля над системой распределения
Вопрос 17
Радикальное преобразование организации соответствует ситуации
Выберите один ответ:
обеспечение поддержания интереса к продукту фирмы
выход фирмы на рынок с новым продуктом
слияние фирмы с другой аналогичной организацией
смена фирмой отрасли, в которой она осуществляет бизнес
Вопрос 18
Согласованность и тесная увязка между собой стратегических решений разных уровней составляет суть принципа стратегического менеджмента
Выберите один ответ:
научность в сочетании с элементами искусства
единство стратегических планов и программ
целенаправленность стратегического управления
гибкость стратегического управления
Вопрос 19
ПЭСТ – анализ не включает оценку
Выберите один ответ:
технологических факторов
социокультурных факторов
экологических факторов
политико-правовых факторов
Наиболее активно и системно стратегический менеджмент стал применяться в практике управления компаниями:
Выберите один ответ:
в 20-ых годах 21 века
в 90-х годах 21 века
с середины 70-х годов 20 века
Вопрос 2
Фирмы, завоевавшие большие доли рынка в быстрорастущих отраслях (“звезды”) выбирают стратегию:
Выберите один ответ:
стратегию отсечения лишнего
роста
стратегию ограниченного роста
Вопрос 3
PEST-анализ тенденций, имеющих существенное значение для стратегии состоит из компонентов:
Выберите один ответ:
политика, экономика, социум, технологии
практика, экология, социум, техника
политика, экология, стратегия, технологии
Вопрос 4
Стратегия обороны и укрепления заключается в том, чтобы затруднить доступ на рынок новым фирмам, а претендентам на лидерство — укрепить позиции:
Выберите один ответ:
нет
да
Вопрос 5
SWOT-анализа используют для:
Выберите один ответ:
изучения макросреды
изучения микросреды
диагностики состояния организации
Вопрос 6
Распространение хозяйственной деятельности на новые сферы – суть стратегии:
Выберите один ответ:
диверсификации
интеграции
дифференциации
концентрации
Вопрос 7
Суть АВС-метода состоит в том, чтобы разбить любую выборку данных на три категории по степени важности, ориентируясь на какой-либо показатель
Выберите один ответ:
нет
да
Вопрос 8
Стратегическими альянсами называются соглашения о сотрудничестве между фирмами, которые:
Выберите один ответ:
идут дальше обычных торговых операций, но не доводят дело до слияния фирм
не заключают операции и не доводят дело до слияния фирм
заключают торговые операции вплоть до слияния фирм
Вопрос 9
Какая из фаз стратегического планирования является наиболее сложной:
Выберите один ответ:
придание стратегии формы
формулировка стратегии
Вопрос 10
Суть АВС-метода состоит в том, чтобы разбить любую выборку данных на три категории по степени важности, ориентируясь на какой-либо показатель
Выберите один ответ:
да
нет
Вопрос 11
Выделяют следующие типы стратегических изменений:
Выберите один ответ:
основные, второстепенные, косвенные
фундаментальные, радикальные, умеренные
высокие, средние, низкие
Вопрос 12
К основным этапам процесса стратегического управления не относится:
Выберите один ответ:
проведение стратегических изменений
формулирование стратегических альтернатив
разработка плана повышения доходности акций фирмы
стратегический анализ
Вопрос 13
В SWOT-метод не входит:
Выберите один ответ:
угрозы
слабость
анализ
возможности
сила
Вопрос 14
Горизонтальные поглощения – это когда:
Выберите один ответ:
фирмы являются непосредственными конкурентами на одном рынке или действуют в смежных областях
фирмы действуют на независимых рынках
фирмы находятся в отношении поставщик-заказчик
Вопрос 15
К стратегии продуктовой специализации относят:
Выберите один ответ:
компания выпускает только один продукт или единственную товарную линию
компания продает продукцию в определенной местности или регионе
компания специализируется на определенных уровнях производства или распределения
Вопрос 16
Стратегический потенциал территории – это совокупность находящихся в ее распоряжении ресурсов, обеспечивающих ей возможности адекватно «отвечать на изменения макросреды» для достижения своей миссии:
Выберите один ответ:
нет
да
Вопрос 17
При разработке стратегии сверху вниз:
Выберите один ответ:
предложения поступают руководству от каждого подразделения
стратегический план как приказ спускается по всем уровням управления
каждое подразделение разрабатывает свои рекомендации
Вопрос 18
В SWOT-метод не входит:
Выберите один ответ:
угрозы
слабость
возможности
сила
анализ
Вопрос 19
Отличаются ли задачи стратегического управления от общих задач управления организацией:
Выберите один ответ:
да
Нет
Вопрос 20
Согласно матрицы БКГ квадранту «трудный ребенок» соответствует стратегия:
Выберите один ответ:
роста
стратегия сокращения
ограниченного роста
сочетание стратегий (опасное состояние!)
ФАЙЛ С ПОЛНЫМ СПИСКОМ ОТВЕТОВ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ.
ФАЙЛ С ПОЛНЫМ СПИСКОМ ОТВЕТОВ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ.
