Разработка стратегии диверсификации деятельности организации
ЭТУ РАБОТУ ПРИМЕТ ПРЕПОДАВАТЕЛЬ С ПЕРВОГО РАЗА!
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 23.01.2021 г. составила 68%.
В документе работы вшиты стили для быстрой обработки текстов по ГОСТам. Помогут сэкономить время на обработке документа.
Свои готовые работы, я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat.ru и сообщить Вам результат
Содержание
1. Сущность и виды стратегии диверсификации. 4
2. Понятие диверсификации. Стратегии диверсификации фирмы.. 12
3. Области применения стратегии диверсификации. 20
Список использованных источников. 27
ВВЕДЕНИЕ
Целью учебной практики (практика по получению первичных профессиональных умений и навыков) является формирование первичных профессиональных умений и навыков профессиональной деятельности, направленных на закрепление и применение полученных специальных знаний для самостоятельного решения профессиональных задач в сфере управления предприятиями; систематизация, закрепление и расширение теоретических и практических знаний, навыков, полученных в процессе изучения профильных дисциплин; приобретение практических навыков и компетенций, а также опыта самостоятельной профессиональной деятельности в сфере менеджмента организации.
Основные задачи учебной практики (практика по получению первичных профессиональных умений и навыков) следующие:
- формирование первичных профессиональных умений и навыков;
- овладение знаниями в области управления предприятиями (по выбранной теме);
- приобретение и совершенствование практических навыков самостоятельного выполнения отдельных работ по выбранной теме исследования.
В результате прохождения учебной практики (практика по получению первичных профессиональных умений и навыков) происходит закрепление приобретенных в ходе теоретического обучения компетенций.
Учебной практика (практика по получению первичных профессиональных умений и навыков) является теоретической, научно-исследовательской по выбранной теме «Разработка стратегии диверсификации деятельности организации».
Место прохождения практики: кафедра менеджмента и коммерции Волгоградского филиала РЭУ им. Г.В. Плеханова.
Литература:
1. Абдрахманова, Д.Р. Эволюция представлений о системе стратегического планирования: монография / Д.Р. Абдрахманова — М.: ИНФРА-М, 2019. — 136 с.
2. Александрин, Ю.Н. Оптимизация инвестиционных стратегий в сетевом ритейле / Александрин, Ю.Н. — М.: ИНФРА-М, 2018. — 267 с.
3. Арманшина, Г.Р. К вопросу о стратегическом планировании и экономическом росте: монография / Арманшина, Г.Р. — 2018. — 310 с.
4. Брыкалов, С. М. Особенности развития стратегического планирования на предприятиях России / Брыкалов, С. М. — Казань: Бук, 2019. —128 с.
5. Булгакова, А. Р. Разработка стратегических ориентиров устойчивого развития организации / Булгакова, А. Р. // Молодой ученый. — 2017. — №7 — С. 369-378
6. Варламов, А.С. Совершенствование управления ассортиментом на современных производственных предприятиях / Варламов, А.С. — М.: ИНФРА-М, 2018. — 378 с.
7. Горина, А.П. Ассортиментная политика фирмы в условиях альтернативного выпуска / Горина, А.П. — М.:Контентус. 2018. — 183 с.
8. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Учебник/ А.Т. Зуб. - М.: Юрайт, 2017. - 375 c.
9. Калашников, Д. В. Построение системы внутрифирменного бизнес-планирования предприятия на современном этапе / Калашников, Д. В. — М.: ИНФРА-М, 2020. — 736 с.
10. Касперович, С.А. Стратегический менеджмент: моногр. / С.А. Касперович. - М.: Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 2017. - 117 c.
11. Комаров Е.И. Стратегический менеджмент: моногр. / Е.И. Комаров. - М.: ИЦ РИОР, ИНФРА-М, 2019. - 233 c.
12. Курлыкова, А. В. Стратегический менеджмент: моногр. / А.В. Курлыкова. - М.: Инфра-М, РИОР, 2017. - 176 c.
13. Кэмпбел, Дэвид Стратегический менеджмент: моногр. / Дэвид Кэмпбел , Джордж Стоунхаус , Билл Хьюстон. - М.: Проспект, 2017. - 336 c
14. Литвак, Б.Г. Стратегический менеджмент: моногр. / Б.Г. Литвак. - М.: Юрайт, 2019. - 507 c.
15. Нальгиева, Х.Л. Роль планирования в стратегическом менеджменте / Нальгиева, Х.Л. // Успехи современной науки. 2017. – №4 — 252 с.
16. Парахина В.Н. Стратегический менеджмент: учебник/В.Н. Парахина, Л.С. Максименко, С.В. Панасенко. - изд. 3-е - М.: Кнорус, 2018. - 495 с.
17. Пашенцев, Е. Н. Коммуникационный менеджмент и стратегическая коммуникация. Современные технологии глобального влияния и управления / Е.Н. Пашенцев. - М.: Международный центр социально-политических исследований и консалтинга, Сам Полиграфист, 2016. - 480 c.
18. Плотников, С. Л. Планирование как функция управления / Плотников, С. Л. // Молодой ученый. — 2019. – № 8 — 842 с.
19. Саакян, В. А. Сущность и типология стратегий предприятий / Саакян, В. А. // Молодой ученый. — 2018. – № 6— 327 с.
20. Савкина, Р.В. Особенности стратегического планирования в условиях кризиса / Савкина, Р.В. // Научный альманах. 2019. – № 5— 234 с.
21. Сергеев, А. А. Экономические основы бизнес-планирования. / Сергеев, А. А. — М.:Юнити-ДАНА, 2019. –462 с.
22. Сургуладзе, В.Ш. Актуальные вопросы государственного стратегического планирования в РФ / Сургуладзе, В.Ш. — М.: ИНФРА-М, 2018. — 421 с.
23. Томпсон, А.А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа / А.А. Томпсон, А.Д. Стрикленд; Пер. с англ. А.Р. Ганиева, Э.В. Кондукова. - М.: Вильямс, 2019. - 928 c.
24. Трофимова, Л.В. Матричный подход к стратегическому планированию компании / Трофимова, Л.В., Тарасова, Н.Е. — М.: ИНФРА-М, 2017 — 111 с.
25. Федорова, М. С. Разработка маркетинговой стратегии предприятия / Федорова, М. С. // Молодой ученый. — 2019. – № 2 — 341 с.
