Решение практических заданий / Менеджмент / РОСДИСТАНТ / Задания 1-4

Раздел
Экономические дисциплины
Предмет
Просмотров
328
Покупок
7
Антиплагиат
Не указан
Размещена
7 Фев 2022 в 10:51
ВУЗ
РОСДИСТАНТ
Курс
Не указан
Стоимость
1 960 ₽
Демо-файлы   
4
docx
Практическое задание 1 Практическое задание 1
14.8 Кбайт 14.8 Кбайт
docx
Задание 2 Задание 2
15.8 Кбайт 15.8 Кбайт
docx
Задание 3 Задание 3
18 Кбайт 18 Кбайт
docx
Задание 4 Задание 4
15.4 Кбайт 15.4 Кбайт
Файлы работы   
4
Каждая работа проверяется на плагиат, на момент публикации уникальность составляет не менее 40% по системе проверки eTXT.
docx
Бланк выполнения задания 3
206.7 Кбайт 490 ₽
docx
Бланк выполнения задания 4
205.6 Кбайт 490 ₽
docx
Бланк выполнения задания 1
204.1 Кбайт 490 ₽
docx
Бланк выполнения задания 2
205.6 Кбайт 490 ₽
Всего 4 файла на сумму 1960 рублей
Описание

Размещены готовые решения практических заданий 1-4 РОСДИСТАНТ по Менеджменту.

Стоимость решения: 490 руб. за каждое задание, каждый файл можно купить отдельно.

В решениях сразу вставлен титульный, Вам останется только заполнить свои учебные данные.

В демо-файлах представлены условия заданий.


Также Вы можете заказать решение других работ у меня на странице по ссылке:

https://studwork.ru/?p=52864

Оглавление

Практическое задание 1

Тема 2. Исторические тенденции развития менеджмента

Задание.

Составить таблицу «Основные научные школы менеджмента», выделив период существования, представителей и основные положения.


Бланк выполнения задания 1


Основные научные школы менеджмента

Научное управление Административная школа Школа человеческих отношений Школа количественных методов

Период существования

Представители

Основные концепции (идеи)


Практическое задание 2

Тема 4. Информационно-коммуникативное обеспечение менеджмента


Задание.

В коммуникативном процессе организации имеет место искажение информации, проходящей по каналам связи. Главный инженер организации проводит производственное совещание, в ходе которого обсуждается и эта проблема. Участники совещания высказывают мнения о том, с чем связано искажение информации.

Начальник цеха Феоктистов считает: «Основное искажение происходит из-за фильтрации информации при ее движении вверх, вниз или по уровням управления. В целях ускорения движения информации сведения интегрируются и упрощаются и значительная их часть теряется».

Начальник смены Петров отмечает: «Главный виновник – перегрузка каналов информационных систем большим объемом информации; перечень и состав требуемых сведе¬ний необходимо сокращать».

Начальник предприятия (организации) Кочнов высказывает свою точку зрения: «Проведем оптимизацию структуры организации, уменьшим число уровней управления, уменьшим численность аппарата управления – и решим проблему искажения информации».

Ответьте на вопросы:

1. Дополняют или исключают друг друга высказанные мнения?

2. Каких взглядов по данной проблеме развития информационных систем придерживаетесь вы лично?


Бланк выполнения задания 2


Ответ на вопрос 1.


Ответ на вопрос 2.


Практическое задание 3

Тема 22. Стратегические и тактические планы в системе менеджмента

Задание

Для правильного и обоснованного выбора конкурентной стратегии предприятие (фирма) должно знать свое положение на рынке. Для этого проведите анализ конкурентоспособности предприятий методом расчета коэффициента конкурентоспособности по основному ассортименту сравнимой продукции (услуг). Исходные данные для предприятий представлены в табл. 1.

Сделайте краткие выводы по результатам расчета.

Таблица 1

Предприятие Количество изделий,

шт. Средняя

себестоимость,

руб. Средняя

цена, руб.

А 401 310 350

Б 350 285 320

В 377 275 300


K_кон=Прибыль/(Объем реализации услуг) (1)


Рекомендации по выполнению задания

Произведя необходимые вычисления, заполнить таблицу 2 в Бланке выполнения задания.

После таблицы поместить краткие выводы


Бланк выполнения задания 3

Таблица 2

Расчет коэффициента конкурентоспособности по основному ассортименту сравнимой продукции

Предприятие Количество изделий,

шт. Средняя

себестоимость,

руб. Средняя

цена, руб. Объем

реализации, руб. Прибыль,

руб. Кконк. Место


Выводы:


Практическое задание 4

Тема 22. Стратегические и тактические планы в системе менеджмента

Задание

Кирпичный завод столкнулся с ситуацией значительного повышения спроса на свою продукцию, вызванного развернувшимся строительством коттеджного поселка вблизи расположения завода. В связи с этим директор предприятия принял решение увеличить объем выпускаемой продукции на 30 %.

На производственном совещании, проведенном директором предприятия по данной проблеме, главный маркетолог предприятия предложил схему диверсификации бизнеса для повышения конкурентоспособности предприятия.


Вопросы:

1. Что бы вы предложили по повышению конкурентоспособности предприятия в столь выгодных для него условиях?

2. Предложите стратегию диверсификации для данного конкретного предприятия.


Бланк выполнения задания 4


Ответ на вопрос 1


Ответ на вопрос 2

Список литературы

Практическое задание 1

Тема 2. Исторические тенденции развития менеджмента

Задание.

Составить таблицу «Основные научные школы менеджмента», выделив период существования, представителей и основные положения.


Бланк выполнения задания 1


Основные научные школы менеджмента

Научное управление Административная школа Школа человеческих отношений Школа количественных методов

Период существования

Представители

Основные концепции (идеи)


Практическое задание 2

Тема 4. Информационно-коммуникативное обеспечение менеджмента


Задание.

В коммуникативном процессе организации имеет место искажение информации, проходящей по каналам связи. Главный инженер организации проводит производственное совещание, в ходе которого обсуждается и эта проблема. Участники совещания высказывают мнения о том, с чем связано искажение информации.

Начальник цеха Феоктистов считает: «Основное искажение происходит из-за фильтрации информации при ее движении вверх, вниз или по уровням управления. В целях ускорения движения информации сведения интегрируются и упрощаются и значительная их часть теряется».

Начальник смены Петров отмечает: «Главный виновник – перегрузка каналов информационных систем большим объемом информации; перечень и состав требуемых сведе¬ний необходимо сокращать».

Начальник предприятия (организации) Кочнов высказывает свою точку зрения: «Проведем оптимизацию структуры организации, уменьшим число уровней управления, уменьшим численность аппарата управления – и решим проблему искажения информации».

Ответьте на вопросы:

1. Дополняют или исключают друг друга высказанные мнения?

2. Каких взглядов по данной проблеме развития информационных систем придерживаетесь вы лично?


Бланк выполнения задания 2


Ответ на вопрос 1.


Ответ на вопрос 2.


Практическое задание 3

Тема 22. Стратегические и тактические планы в системе менеджмента

Задание

Для правильного и обоснованного выбора конкурентной стратегии предприятие (фирма) должно знать свое положение на рынке. Для этого проведите анализ конкурентоспособности предприятий методом расчета коэффициента конкурентоспособности по основному ассортименту сравнимой продукции (услуг). Исходные данные для предприятий представлены в табл. 1.

Сделайте краткие выводы по результатам расчета.

Таблица 1

Предприятие Количество изделий,

шт. Средняя

себестоимость,

руб. Средняя

цена, руб.

А 401 310 350

Б 350 285 320

В 377 275 300


K_кон=Прибыль/(Объем реализации услуг) (1)


Рекомендации по выполнению задания

Произведя необходимые вычисления, заполнить таблицу 2 в Бланке выполнения задания.

После таблицы поместить краткие выводы


Бланк выполнения задания 3

Таблица 2

Расчет коэффициента конкурентоспособности по основному ассортименту сравнимой продукции

Предприятие Количество изделий,

шт. Средняя

себестоимость,

руб. Средняя

цена, руб. Объем

реализации, руб. Прибыль,

руб. Кконк. Место


Выводы:


Практическое задание 4

Тема 22. Стратегические и тактические планы в системе менеджмента

Задание

Кирпичный завод столкнулся с ситуацией значительного повышения спроса на свою продукцию, вызванного развернувшимся строительством коттеджного поселка вблизи расположения завода. В связи с этим директор предприятия принял решение увеличить объем выпускаемой продукции на 30 %.

На производственном совещании, проведенном директором предприятия по данной проблеме, главный маркетолог предприятия предложил схему диверсификации бизнеса для повышения конкурентоспособности предприятия.


Вопросы:

1. Что бы вы предложили по повышению конкурентоспособности предприятия в столь выгодных для него условиях?

2. Предложите стратегию диверсификации для данного конкретного предприятия.


Бланк выполнения задания 4


Ответ на вопрос 1


Ответ на вопрос 2

Вам подходит эта работа?
Похожие работы
Другие работы автора
Макроэкономика
Тест Тест
16 Мая в 16:53
44 +3
2 покупки
Темы журнала
Показать ещё
Прямой эфир