Ответы на тест. Мэи. Проектная деятельность. Набрано 80%. 656

Раздел
Экономические дисциплины
Тип
Просмотров
736
Покупок
2
Антиплагиат
Не указан
Размещена
11 Фев 2022 в 16:34
ВУЗ
Не указан
Курс
Не указан
Стоимость
740 ₽
Демо-файлы   
1
png
80% 80%
172.5 Кбайт 172.5 Кбайт
Файлы работы   
1
Каждая работа проверяется на плагиат, на момент публикации уникальность составляет не менее 40% по системе проверки eTXT.
docx
656 Ответы Проектная деятельность
202.1 Кбайт 740 ₽
Описание

ФАЙЛ С ПОЛНЫМ СПИСКОМ ОТВЕТОВ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ.

Оглавление

ФАЙЛ С ПОЛНЫМ СПИСКОМ ОТВЕТОВ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ.

Функции прогнозирования при анализе и регулировании хода выполнения работ проекта обеспечивают:

анализ возможного будущего состояния проекта на основе текущих фактических данных о его выполнении

анализ последствий рекомендуемых корректирующих воздействий, осуществляемых для ликвидации нежелательных отклонений от базового уровня показателей проекта

выявление отклонений фактических показателей реализации проекта от их базовых значений


Осязаемые и неосязаемые активы, создаваемые в ходе реализации проекта, называются:

цели

продукты

результаты


Контрольные диаграммы, диаграммы разброса, стратификация - это инструменты:

ни один из вариантов

все варианты

анализа и регулирования управления качеством в проекте

планирования качества в проекте

организации выполнения и контроля качества в проекте


Определение рисковых событий и их источников относится к стадии:

организация и контроль выполнения

анализ и регулирование

ни один из вариантов

закрытие

инициация

Планирование


Основным результатом (выходом) стадии планирования является:

все варианты

развернутая система управления проектом

сводный план проекта

сводный отчет о ходе реализации проект

ни один из вариантов


По результатам проведенного контроля составляется отчетная документация о ходе выполнения проекта, предназначенная для:

проведения последующего анализа хода выполнения проекта

организации выполнения всех работ проекта

прогнозирования и регулирования хода выполнения работ


Для управления изменениями на стадии «Анализ и регулирование» необходимы:

результаты анализа запросов на изменения

поступившие запросы на изменения

план управления изменениями


К функциям стадии «Анализ и регулирование проекта» не относятся:

анализ причин, вызывающих отклонения в проекте

формирование отчетной информации о ходе выполнения проекта

ни один из вариантов

выбор необходимых корректирующих воздействий

все варианты


Для решения задач управления человеческими ресурсами в проекте на стадии «Анализ и регулирование» нужны следующие сведения:

отчеты о деятельности персонала из числа участников команды проекта

численно-квалификационный состав команды проекта

результаты анализа деятельности команды


При управлении изменениями на стадии «Организация и контроль выполнения» осуществляется всё перечисленное, кроме:

обработки и анализа запросов на изменения в проекте

реализации изменений в проекте

разработки отчета об исполнении изменений в проекте

сбора запросов и предложений на внесение изменений

развертывания системы управления изменениями в проекте


Жизненный цикл системы (технологии) контролируется:

менеджером по качеству

системным инженером

главным технологом

владельцем процесса

владельцем продукта


При управлении проектами область допустимых решений, как правило, ограничивается:

выделенным бюджетом

заданными временными ограничениями

составом и качеством требуемых результатов


К внешнему окружению проекта относят:

окружение родительской организации

команду проекта

родительскую организацию


Оцените приведенные утверждения и выделите из них истинные:

Для компаний, у которых операционная деятельность состоит из проектов, управление производством может осуществляться с применением методов управления портфелями, например, управление портфелем заказов

Количество проектов в составе операционной деятельности проектно-ориентированной компании может различаться и зависит от предметной области, в которой работает компания

У проектно-ориентированной организации вся операционная деятельность разделена на проекты


Главным требованием к критериям успешности является их:

соответствие ожиданиям всех заинтересованных сторон проекта и соответствие вехам в жизненном цикле проекта

соответствие вехам в жизненном цикле проекта

соответствие ожиданиям всех заинтересованных сторон проекта и соответствие вехам в жизненном цикле проекта

однозначное и ясное определение

ни один из вариантов

все варианты

однозначное и ясное определение и соответствие вехам в жизненном цикле проекта

соответствие ожиданиям всех заинтересованных сторон проекта


К аспектам права, применимым к конкретному проекту/программе можно отнести:

договорное право

природоохранное законодательство

полученные лицензи


«Творческим подходом» в соответствии с НТК называется элемент компетентности, проявляющийся как умение:

создать атмосферу, в которой все участники команды проекта могут свободно выражать свое мнение

эмоционально настроится и проявлять инициативу для наилучшего выполнения своих функций в проекте

получать требуемые результаты, наилучшим образом используя выделенные для этого ресурсы

мыслить и действовать нестандартно, а также использовать творческий потенциал команды, в интересах проекта

настроить себя и команду проекта к достижению наилучших результатов, соответствующих требованиям ключевых участников проекта


Для выработки идей по преодолению проблемы широко используют следующие методы и процедуры:

метод «мыслящие шляпы»

метод «свободный поиск»

метод «мозговой штурм»


Этический кодекс руководителя проекта, приведенный в НТК, содержит 4 раздела. Какое из представленных ниже названий разделов кодекса лишнее:

Ответственность перед обществом

Ответственность перед работодателями и заказчиками

Соответствие стандартам, предъявляемым к деятельности по управлению проектами

Ответственность перед законом

Ответственность перед командой проекта


Уверенность - качество, которое необходимо руководителю проекта, чтобы:

избегать давления со стороны некоторых участников проекта, преследующих корыстные цели в ущерб интересам проекта

принимать трудноисполнимые, но правильные решения, способствующие достижению целей проекта

создать атмосферу, в которой все участники команды проекта могут свободно выражать свое мнение


Для создания благоприятных условий реализации проекта в родительской организации необходимо:

знать существующую стратегию развития родительской организации

знать организационную структуру родительской организации и правила, принципы и особенности формирования и исполнения управленческих решений в ней

понимать вклад проекта в деятельность родительской организации


На какой из стадий процесса управления не требуется выполнять согласования:

Инициация

Закрытие

Планирование

Анализ и регулирование

Ни один из вариантов

Организация и контроль выполнения


В соответствии с элементом компетентности «Творческий подход» специалист по управлению проектами должен:

отвергать все, что выходит за рамки первоначального содержания

осуществлять активное управление содержанием и изменениями в проекте

побуждать участников к использованию любых творческих идей, приносящих пользу проекту,


Как называется тип организационной структуры команды проекта, со ответствующий структуре, изображенной на данном рисунке:

проектная

ни один из вариантов

функциональная

матричная


Управление конфликтом – умение специалиста по управлению проектами:

организовать многошаговый процесс поиска решений, удовлетворяющих (две или более) стороны, имеющие общие или противоречивые интересы в проекте

создать атмосферу, в которой все участники команды проекта могут свободно выражать свое мнение

организовать обсуждение позиций различных сторон в проекте для выработки единого мнения по поводу чего-либо

организовать поэтапные действия по выявлению, анализу и устранению причин, породивших столкновение интересов, или коррекции поведения его участников

анализировать проблемные ситуации, разрабатывать и применять последовательные процедуры для выхода из них


Элемент компетентности «Надежность» подразумевает выполнение обязательств перед:

заказчиком

всеми заинтересованными сторонами проекта

командой проекта


Что из следующего неверно в отношении элемента компетентности «Уверенность и убедительность»:

Это качество наиболее важно в начале проекта, когда необходимо определить и обосновать способ достижения целей проекта

Это качество следует проявлять на протяжении всего проекта

Это качество наиболее важно при завершении проекта, когда необходимо передавать результаты заказчику

ФАЙЛ С ПОЛНЫМ СПИСКОМ ОТВЕТОВ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ.

Список литературы

ФАЙЛ С ПОЛНЫМ СПИСКОМ ОТВЕТОВ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ.

Вам подходит эта работа?
Похожие работы
Управление проектами
Контрольная работа Контрольная
13 Мая в 17:11
12 +1
0 покупок
Управление проектами
Контрольная работа Контрольная
12 Мая в 08:48
23 +2
0 покупок
Другие работы автора
Железобетонные конструкции
Тест Тест
12 Мая в 21:07
17
0 покупок
Антикризисное управление
Тест Тест
12 Мая в 20:59
18 +1
0 покупок
Информатика
Тест Тест
5 Мая в 16:55
42
0 покупок
Уголовное право
Тест Тест
5 Мая в 16:33
33 +1
0 покупок
Уголовное право
Тест Тест
5 Мая в 16:23
27 +1
0 покупок
Культурология
Тест Тест
5 Мая в 16:14
34 +2
0 покупок
Управление персоналом
Тест Тест
29 Апр в 13:36
39
0 покупок
Управление персоналом
Тест Тест
29 Апр в 13:27
70
0 покупок
Деловое общение и этикет
Тест Тест
10 Апр в 13:43
91
0 покупок
Теплотехника и термодинамика
Тест Тест
13 Мар в 21:58
76
0 покупок
Экологическое право
Тест Тест
13 Мар в 21:49
75
0 покупок
Уголовный процесс
Тест Тест
13 Мар в 21:35
62
0 покупок
Уголовное право
Тест Тест
13 Мар в 21:25
63
0 покупок
Темы журнала
Показать ещё
Прямой эфир