[ОТВЕТЫ СИНЕРГИЯ] Организационное консультирование тест (87/100 баллов + все ответы фэо)
Ответы на тест "Организационное консультирование" Синергия МФПУ, МОИ МТИ МосТех. Решенные ответы 📗Сдано на 87 из 100 баллов Хорошо. Все ответы выделены в файле цветом. После покупки вы сможете скачать файл со всеми ответами. Все вопросы указаны в оглавлении.
Научиться решать довольно сложную задачу нахождения оптимального уровня доминантности необходимо для того, чтобы...
повысить стоимость своих услуг
отстоять сбою профессиональную точку зрения в переговорах с менеджерами предприятия
толерантно критиковать управление организацией
оппонент чувствовал уверенность в принимаемых совместно с консультантом решениях
-
Система - это...
Тип ответа: Множественный выбор
*спланированная координация действий группы людей для достижения некоторых заявленных целей с помощью разделения труда и функций, а также иерархии власти и ответственности
*сложно организованный объект, состоящий из множества более или менее устойчивых элементов, взаимосвязанных друг с другом
*попытка решения системных вопросов с игнорированием системного принципа
*многоуровневая конструкция из взаимодействующих элементов, объединяемых в подсистемы нескольких уровней для достижения единой цели функционирования
--
Способ структурирования беседы в коучинге - это ...
Тип ответа: Текстовый ответ
-
Описать содержание проблемы можно такими фактами, как ...
Тип ответа: Множественный выбор
*растущие издержки производства
*низкая эффективность и нехватка квалифицированной рабочей силы
отсутствие идей относительно вложения неиспользуемого капитала
*любая отдельная проблема не обособлена от других и зависит от нескольких причин
-
Достоверность информации в первую очередь зависит от...
Тип ответа: Одиночный выбор
составителя документа
руководителя организации, где был составлен документ
источника доступного документа
описания событий и их оценки
--
Преимущества гештальт-подхода в том, что он ...
Тип ответа: Множественный выбор
*обеспечивает связь целей и результатов взаимодействия клиента и консультанта
*обеспечивает возможность реального диалога между субъектом профессиональной деятельности (гештальт - консультантом) и субъектами воздействия (работниками организаций)
*как метод описания широкого круга живых систем, обладает сильным потенциалом развития
*подходит для практического воплощения идей системного подхода и концепции поля
-
... - это бизнес-технология, технология оценки исходного состояния, незадействованных ресурсов и угроз деятельности организации
Тип ответа: Одиночный выбор
метод экспертных оценок
SWOT-анализ
метод декомпозиции задачи прогнозирования
мозговой штурм
-
Тип ответа: Текстовый ответ
-
Когда консультант выступает как субъект, а клиент пассивно воспринимает, получает информацию, знания, решения, идущие от консультанта, то это ... отношения
Тип ответа: Одиночный выбор
субъектные
субъект-объектные
объектные
субъект-субъектные
-
Средство обнаружения тех оактов, которые стоят за данными - это ...
Тип ответа: Одиночный выбор
сбор данных
анализ проблемы
процесс извлечения значимой информации
решение проблемы
-
Тип ответа: Одиночный выбор
экспертного
процессного
организационного
обучающего
-
Неверно, что к психологическому консультированию в организации относят ...
Тип ответа: Одиночный выбор
организационное поведение
нейролингвистическое программирование в бизнесе
стресс-менеджмент
отбор, оценку и аттестацию персонала
-
Оценки одного специалиста - это ...
Тип ответа: Одиночный выбор
индивидуальные оценки
экспертные оценки
анкетирование
метод декомпозиции задачи прогнозирования
-
С точки зрения гештальт-подхода, организация - это ...
Тип ответа: Множественный выбор
*организм (живая целостная система)
*среда (то, что окружает организм; то, что необходимо для его существования), граница (то., что отделяет организм от среды)
*определенная анализируемая цель
*контакт, (процесс взаимодействия организма со средой)
*потребность (дефицит в организме, побуждающий его взаимодействовать со средой для восстановления баланса жизнедеятельности)
-
Ключевой составляющей консультирования являются ...
Тип ответа: Текстовый ответ
-
Специалист, состоящий в штате организации, - это ...
Тип ответа: Одиночный выбор
коуч
внешний консультант
внутренний консультант
каунселер
-
Консалтинговая деятельность активно развивалась в ...
1920-е гг.
1930-е гг.
1940-е гг.
1950-е гг.
-
Тип ответа: Одиночный выбор
Формализованное (стандартизированное)
Неформализованное (нестандартизированное)
Расширенное
Краткое
-
Одной из подсистем организации как системы является ...
Тип ответа: Текстовый ответ
-
Тип ответа: Одиночный выбор
отсутствует возможность показать образец своей услуги
услуги предоставляются по рекомендации предыдущих клиентов
услуги предоставляются только через менеджера по контактам с клиентами
услуги возможны только при совпадении мнений клиента и консультанта
-
Перед началом мероприятий по внедрению консультант проверяет ...
Тип ответа: Одиночный выбор
все ли условия выполнены
договор
текущую документацию и передает рутинную работу (например., сбор данных) персоналу клиента
график программы подготовки
-
В компетентности специалиста на первом плане стоят...
Тип ответа: Одиночный выбор
навыки эффективной коммуникации
умения получать результат
навыки доведения дела до конца
умения решать задачи., осваивать и правильно использовать алгоритмы
-
На проектной стадии осуществляются такие этапы, как ...
планирование действий
подготовка
завершение
диагностика
внедрение
*
Установите соответствие
A.конфиденциальность
В.лояльность
С.активность
D.позитивный эффект
Е. информация, полученная консультантом б процессе работы с клиентом, не подлежит разглашению (сознательному или случайному), а передача ее другим лицам возможна лишь с согласия клиента и если это соответствует его интересам
F. консультант уважает личность клиента и защищает его право на свобод>' в самоопределении., интересы клиента являются приоритетными
G. суждения и оценки консультанта в процессе работы с клиентом не должны ограничивать свободу последнего в принятии им решения
Н.консультант акцентирует внимание на возможностях клиента
*
Установите соответствие
А.личностные качества
В.социально-психологические качества
С.особенности познавательных процессов
D.психофизиологические качества
Е. позитивное самопринятие
F. умеренная доминантность, твердость
G. сформированность произвольных форм памяти и внимания
Н. устойчивость к стрессорам различной природы
*
Установите соответствие
A.конкретность
В.гласность
С.динамичность
D.эффективность
Е.эффект консультирования обусловливается во многом своевременностью его проведения и соответствием условиям среды хозяйствования
F.практическая реализация рекомендаций консультантов во многом зависит от отношения к ним трудовых коллективов, поэтому работа консультантов на всех этапах консультирования должна быть на виду, а члены коллектива должны принимать непосредственное участие в разработке и освоении инноваций
G.процесс консультирования должен вносить в жизнедеятельность клиентской организации необходимую динамику, которая сохраняется в ней и после завершения консультирования
Н.условия деятельности консультантов по управлению таковы, что они постоянно ищут пути повышения эффективности консультирования, т.к. заказчик постоянно держит руку «на пульсе» и оценивает качество услуги
Тема 1. Введение в организационное консультирование.
Тема 2. Организационное консультирование как процесс. Стадии консультирования.
Тема 3. Методологические аспекты организационного консультирования.
Тема 4. Виды организационного консультирования.
Тема 5. Актуальные проблемы становления и развития организационного консультирования в России.
Тема 6. Особенности профессиональной деятельности организационного консультанта.
Тема 7. Технология работы с заказчиком.
Тема 8. Технология работы оргконсультанта с проблемой заказчика.
Тема 9. Методы работы организационного консультанта.
